雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2019年10月1日 · 對方俊閔來說增員的名單開發是科學化招募流程最重要的開始只要生活圈裡面可以接觸到的人且不排斥持續與業務人員接觸聯繫的都可以列入名單而後藉由國泰人壽AG 2.0」中的增員系統,將其增員引進。 名單開發是增員系統的第一個環節,之後可以藉由初次面談找出增員對象能夠留在保險業的特質,比如熱心、企圖心、積極性,以及能夠藉由幫助他人得到成就感等。 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗,讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。 而方俊閔認為,能力固然重要,但是在增員時,他更注重增員對象是否有意願,因為國泰人壽有完善的教育系統,即使毫無基礎的人也能藉由學習達到足夠的專業,但意願卻很難這麼做。

  2. 2023年7月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 2018年11月1日 · 「如何將保險業做大、做強、做精? 」獲得CIA500的背後成就並非在於它的「名」,而是CIA500這個獎項背後所帶來更深遠的價值,它伴隨而來的獎勵,便是讓這個團隊自然而然達成標準。 一個團隊長的主要責任便是將CIA500這項標準的價值深化在每一位夥伴身上,當夥伴建立起正確的價值觀及理念時,便是達到CIA500之際。 「CIA500,世界華人保險500強團隊」獎項自二 一六年正式成立,今年已邁入第三年。 一個優秀的團隊要達到好的標準,不僅在於人數規模、卓越績效,還要有卓越的領導者及績優的團隊夥伴共同組成,當所有組成元素皆符合「優秀標準」,團隊才有機會邁向更卓越的目標,同時背負起更遠大的願景。 林彥成看CIA500 3項指標背後的意義.

  4. 2023年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 1141. 鳳凰花開,驪歌響起,畢業生紛紛高拋學士帽。 走向職場的畢業生,每一年都為保險團隊裡注入新血和活力,但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高,甚至不容易融入團隊中等特質。 究竟該如何善用Z世代的族群特質,打造出有創造力、榮譽感,並且優秀的保險團隊? 試著想想,你身邊剛畢業的年輕夥伴有什麼樣的特質? 他們是不是充滿熱情,但是容易挫折? 是不是說話直接,其實沒有惡意? 又或者充滿創造力,是團隊中的開心果? 在網路發達的時代,只要敲敲鍵盤就可以找到滿山滿谷的描述。

  5. 2023年12月1日 · 鄭雅馨談到市政業務中心團隊以下簡稱市政團隊向來都是以拿到全國標竿業務中心」(金牌單位為目標這是因為必須打造一個足夠堅實厚強的團隊才能夠吸引市場上的優秀人才進入團隊具有國際性的獎牌認證便能為團隊品牌帶來加分而單位的共榮共責共享傳承的核心價值正與CIA500所訴求的理念不謀而合。 她認為,團隊能夠在2023年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,當中最大關鍵之處在於「績優人員的培育」。 團隊在教育訓練上主要聚焦在以下3個面向, 首先是常態性教育訓練, 在早會這一區塊,市政團隊比一般保經單位有更嚴格的出勤要求,以獎勵替代懲罰的方式,鼓勵夥伴踴躍出席。

  6. 2023年2月1日 · 王總監是一位75後的團隊長。 近年來,隨著團隊不斷有新鮮血液加入,團隊中85後、90後夥伴的占比不斷提高。 不知從什麼時候開始,他發現自己與團隊夥伴難以打成一片。 比如,對於年輕夥伴口中的許多詞彙,他根本無法理解;夥伴們也常常不理解自己的決策,這讓王總監非常困惑。 一天,他看到與自己同齡的總監在玩一款時下十分流行的手機遊戲,便詢問:「你怎麼突然玩起這些年輕人愛玩的遊戲了? 「你知道什麼是『跑圖』嗎? 意思是把遊戲地圖的所有位置都走一遍,因為遊戲裡的一些資源、裝備隱藏得比較隱密,如果沒有人帶著『跑圖』,剛進入遊戲的新人很難找到。

  7. 2022年12月1日 · 2008年金融海嘯造成銀行銀根緊縮,讓許多民眾與中小企業需要資金時求助無門。 一些科技人看到機會,便用數位科技提供點對點(P2P)融資媒合與第三方支付等替代性的金融服務,大眾對金融機構信任的喪失也催生了去中心化的區塊鏈技術與加密貨幣。 近年,一些科技大廠與電商,挾其對消費者與中小企業資訊的掌握,也積極推動替代金融服務,以解決中小企業融資不易與普惠金融的問題。 科技大廠的介入,對金融業者造成不小的衝擊。 金融科技的崛起讓金融服務不再侷限傳統金融機構才能提供,創新的金融服務也擴大應用,降低門檻,提供普惠金融服務,讓更多的民眾受惠。 近3年的新冠疫情加速了數位金融的發展,也改變了消費者行為。 消費者要求金融機構提供「以顧客為中心、隨時隨地、無所不在,個人化的金融服務」。

  1. 其他人也搜尋了