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  1. 2020年9月1日 · 你如果送一顆100萬元的鑽石,你必須馬上拿出100萬元;如果送個10來萬元的包包,你也得馬上拿出這10來萬元,但保險這份充滿愛的禮物,它的價值可以高達100萬元,但你只需要先拿出幾萬元。. 更重要的是,一旦有事故發生,它就是最有效的小錢換大錢 ...

  2. 2023年9月1日 · 2023年8月16日,保險行銷集團睽違3年,將這份華人保險業的至高榮譽獎項頒贈予2位得獎者 友邦集團前首席執行官黃經輝先生,以及香港友邦保險區域執行總監及榮譽顧問容永祺先生。

  3. 2024年1月1日 · 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動暴力升息後,立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險,也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升,對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境,利差損主要因為是銷售利率保證過的商品,保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益,弭補高利保單所造成的利差損失,但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。

  4. 2024年4月1日 · 你認為自己的極限在哪裡,你的最大成就便到哪裡。 試想,如果桑傑認為自己最多只能做到幾倍白金獎的業績,還會有今日成功挑戰千人榮譽的保險大師嗎? 如果南九龍團隊並未以千人團隊為目標,在前些年的疫情挑戰下,他們還能夠維持至少雙百人團隊的成績嗎? 在他們的認知中,極限只是一段需要突破的瓶頸,卻不是自己成長的上限。 能力可以鍛鍊,文化可以培養,策略可以學習,但思維的改變卻只能靠自己。 只有你能夠決定自己的極限在哪裡,這不是什麼心靈雞湯,而是因為當你認為自己已經抵達極限,就不會再要求自己繼續學習和進步,突破極限自也就無從談起。 唯有打破自我設限,才有不斷挑戰極限、突破極限的可能。 未來是無限寬廣的,祝福各位都能夠擁有一份不設限的美好未來。

  5. 2020年6月1日 · 一、人生圖──3大階段、4大問題. 當業務人員創造出自己的銷售SOP後,銷售就是一件很自然的事情。. 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險?. 透過 ...

    • 高橋一生1
    • 高橋一生2
    • 高橋一生3
    • 高橋一生4
  6. 2023年4月1日 · 問「為什麼」只是問話的原型,還可變化為:還能做什麼?還有什麼需求?對什麼還不滿意?更高的標準是什麼?還可能發生什麼事?各種問題可以隨主題千變萬化,自由發揮。 一個年輕人來請教生涯抉擇: 「我想辭職換個工作。

  7. 2023年3月1日 · Why、What、How,決定從業的3大觀念. 容思瀚認為,信念並不只是一句話,而是一個理念、一份價值觀,他從3個方面進行詮釋:. Why──為什麼要從事保險業?. 為了什麼而努力成長?. 容思瀚笑說,自己的目標說起來並不是多麼高大上,也不是為了達成什麼遠大的 ...

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