雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2016年11月23日 · 距离圣诞节还有一个月的时间,苹果已经发布了今年的圣诞广告—— Frankies Holiday。 这次的主角是科学怪人弗兰肯斯坦。 他平日里一个人在小屋里过着独居生活,在收到了圣诞节日灯后,他来到大街上,想要和人们一起欢度节日, 但人们看到长相有些 ...

    • Frankie AK1
    • Frankie AK2
    • Frankie AK3
    • Frankie AK4
    • Frankie AK5
  2. 2019年7月17日 · 我们日常生活中总会遇到五花八门的山寨品牌. 他们使出浑身解数来打擦边球. 常常在包装设计. 产品名称方面挖坑. 稍有不慎. 就会掉入商家的陷阱. 他们山寨能力出神入化. 山寨名更是让人哭笑不得. 肯德基就是一大重灾区. 1、肯德基与它的兄弟们. 肯德基的山寨品牌. 凑齐一整个字母表实在壮观. 还有“肯基基”? 2、麦当劳与它的“cp”粉. 这是麦当劳和肯德基cp粉开的店吗? 3、康师傅与帅师傅. 以前只知康帅傅. 没想还有唐师傅. 穷到只能吃土的节奏. 希望改善下伙食. 吃个方便面还遇到山寨货. 4、洽洽,不想被“治” 不得不感慨. 中国文化之博大精深. 洽洽和治治. 刚开始愣是没看出来. 右下角的神秘配方,让人有点惊恐. 5、士力架,被架得没脾气. 本来想吃条士力架做回自己.

    • 与其它户外品牌的区别
    • “运动就是玩”
    • 素然的两次重要转型
    • 轻松够用,野生记录,共创测试
    • 自然共情的品牌表达逻辑
    • 年轻人天然排斥太连锁化的门店
    • 安高若用户关系与内容考古

    1.1 第一次是怎么走进安高若的?

    大概是2年前,我无意中认识到这个品牌,是被它门店大面积的绿色和0的标志所吸引。 当时本来是去看3ge3 project的展览,这也是素然旗下的一个艺术家品牌,安高若乌鲁木齐那家店,就在隔壁。 那时候其实不太了解这种类型的运动服装。 但安高若门店里陈列的运动款式在当时是比较有新意的,用了多彩的颜色搭配,在设计上还有很多小巧思,给到我心情愉悦的感受,打破了我们对传统运动服装的刻板印象。

    1.2 和其它户外品牌的区别

    传统户外运动品牌的服装大都是很硬核的。 比如:始祖鸟、巴塔哥尼亚、狼爪等等,基本上听到名字,在脑海里就浮现出大概的服装样子,而且代言人要么是户外高级玩家,要么是运动明星。 在生活里,如果看到朋友穿这种类型的服装,就会感觉他是一个资深的户外玩家,至少离我的生活是比较远的,像是只有去户外运动的时候才能翻出来穿,利用率低。 而安高若刚好就介于运动户外和时尚日常之间的“轻户外”,我想它今年的销售增长和被越来越多人喜欢,可能一方面也是因为这种风格上的差异性。 不知道大家有没有注意到,今年玩陆冲板和飞盘的人的穿搭? 按理说,陆冲板是一个街头运动,最符合画面的穿搭应该是嘻哈风,但实际很多人穿的是类似Lululemon的风格,比它更时尚年轻一些,颜色鲜艳一些,飞盘也不例外。 安高若实际上是捕捉到了这种运动趋势与风格的演变,就好像NIKE当年发现的慢跑热。 所以除了户外运动趋势之外,安高若确实更好的满足了用户对于“轻户外”的需求,既方便运动,且不牺牲时尚。

    “轻户外”风格的普及,背后是我们对运动的看待方式,发生了一些本质的变化: 从以前的追求竞技,追求在运动场上的表达,变成了,去追求运动带来的身心快乐,变成了,去享受运动的过程。 就像安高若的理念,和耐克“just do it”这种具有感召性的理念不同的是,它是用“玩”来理解运动这件事的。 很长一段时间,在公众号的每篇推文前,它都放了一段相同的话,去帮助消费者理解它到底是一个怎样的品牌。 正因为这样的理念,它不是为专业运动员设计服装和装备的品牌,而是服务我们的日常生活,通过衣服的材料和设计,能够满足多种运动场景,城市户外都能穿。 在附近的公园遛狗和进行 40 公里的多日徒步时,穿上同样的衣服都能感觉到舒适。 因为它认为,运动不止是为了追求更好的表现、胜利或者是为了减肥健身,就像我们小时候去跑步、...

    3.1 安高若与素然

    安高若是2017年成立的,但其实它在这之前就已经诞生了。只是当年还没有安高若这个中文名,而是叫“0”,是素然的一个产品系列。 真正了解安高若,就不得不提它背后的素然,一个把设计师品牌成功商业化的服装品牌集团。可能很多朋友没听过素然的名字,但应该看到或走进过他们旗下的品牌店铺。 比如在安福路看到的Kleeklee,早年在K11看到In the park,他们的塑造都很吸引人,有各自非常鲜明的特点。特别是最早In the park首店,用乒乓球桌做陈列,让我印象深刻。 如今,素然集团旗下一共是9个设计师品牌。 在没看到素然成立时间的时候,只觉得它是个低调、理念先进、设计驱动的服装品牌集团。 但当我看到它成立的时间是2002年,到今年已经走过了20年,就不得不佩服它的长期主义。

    3.2 素然的两次重要转型

    2002年,创始人王一扬与6位朋友,在上海创立素然,最初只有它本身这一个品牌。 经过十多年的发展,从设计师品牌转型成以设计为导向的多品牌集合平台。在全国有100多家店铺,单店业绩在800万左右。 在这当中发生过2次重要的转型。 2002-2008,第一次转型:素然进入商业整合发展期。首先,素然通过构建完善的零售渠道,完成了初步积累,这是转型的基础条件。 第二,标志着这次转型的重要事件是:素然从传统个人设计师的单一品牌模式向在源品牌里推出多并列关系的子系列转型,除了原有的时装,增加了环保、运动、牛仔和配饰产品线。 Kleeklee、安高若、extra one最早的雏形就从这里开始诞生。 之所以说素然是一个理念先进的公司,就是因为素然能早在2007年就意识到“城市居民运动”的趋势。 将“设计来自对生活的想象力”作为基本理念,围绕城市居民的生活需求拓展产品线。产品线中就有满足日常运动需求的“零”系列,也就是安高若的前身。第三,很关键的是,现任CEO黄志锋加入公司,成为素然第30名员工。 尤其是这一点,因为大家也许都能感觉到,大部分设计师品牌是很难平衡商业和自我表达的,往往不善于经营和管...

    作为一个运动户外品牌,很难不被人与其它品牌的产品功能进行比较。 安高若的产品因为要追求日常和时尚度,所以看起来,确实不像其它专业户外品牌堆料堆的猛烈。 就像我们刚开始介绍的,安高若的运动服和装备并不是为单一的运动场景设计,它更多的考量是,多功能性设计、选用的功能性材料以及配套的工艺。 目的是降低大家的运动门槛,用1套好看实用的运动衣,就能自由穿梭于工作、生活和运动之间。 所以,它并不希望你买一件运动服,要了解那么多的科技含量,够用就行,只需要去考虑你适配的场景,简单的购买即可。 安高若对于产品的表述,基本上是3个逻辑:轻松够用,野生记录,共创测试。 这3点,体现在了安高若的门店、天猫店、公众号的产品表述中。 在门店,它虽然使用了很多拼接海报、挂钩、随意的陈列方式、甚至是帐篷,来凸显户外运动氛...

    和其它品牌不同,安高若几乎所有的品牌表达,都是围绕和用户的关系,以及品牌理念传播的。 安高若的服装照片,更像是是一种“拍的比较好的买家秀”,即使官方视频和新品发布会,都没有用过明星和博主代言。 因为它所有的模特,都是素人。 没有千篇一律的服装大片,有的只是各个领域热爱运动的素人,因为他们不是专业模特,所以没有那么多滤镜,反而更真实更鲜活生动。 据说拍摄过程就像玩一样,模特们的故事也都很特别。 70 岁的时候拿下了高级健身教练证书的陈继芳奶奶、喜欢冲浪的公司实习生、喜欢体操的艺术生、喜欢足球的 95 后女孩等。 没有太多脚本,就是去拍她们的生活日常,甚至是家里的摆设。一切都很生活、日常化。 总的来说,安高若是想用城市里你身边真实的运动爱好者,传播她们的运动热情和快乐,让用户产生共情。 这些在公...

    安高若门店的设计,也不那么循规蹈矩。 这也源于素然创始人的一个洞察,“年轻人天然地排斥太连锁化的东西”。 他从第一家店开始就认为,在网络年代,线下店铺最重要的目的不是展示商品,而是提供一个真实的、优质的平台让喜欢运动、户外的人能聚集在一起,分享彼此的故事,一起策划新的好玩事儿。 这和如今倡导的体验式门店、社群多功能式门店如出一辙,其实也是最大化的释放门店的价值,平摊租金成本。 所以不论是安福路店,还是上生新所的新店,你都会发现安高若很重视门店“可变性的系统”。 因为如果想让门店除了陈列和产品销售功能外,还要兼具活动、电影等社群功能,它所有的空间陈设都需要能随时组合,适应不同的需求。 去过门店的朋友会发现,它的墙面,是一个大的网格系统,所有的海报、衣架、装饰都是拼上去的。然后门店的衣架和陈列,...

    很少能看到一个服装品牌,如此高频次的做活动。并且安高若这件事做的非常早。 这其实和现在的情形很像,当热潮褪去,大家希望回归用户本身,和用户产生更多沟通和交集,才能不那么受制于流量和平台。 上个月就不止有一个品牌找到沐山,希望建立起一个品牌和用户沟通的系统,以及活动创意。甚至现在很多品牌,在0-1构建品牌体系的时候,就会想同步设计一套用户沟通的特有方式。 2017年,安高若开始有意识的和用户建立联系。 2017年11月的时候,参与并赞助莫干山国际越野跑挑战赛,设立补给站。 但这一年还属于在摸索,公众号上内容多以讲产品和技术居多,而且讲述的方式也挺销售导向,但估计应该是没什么好的反馈。模特还是和传统户外品牌一样,外国模特居多。但“真实派”的摄影风格已经逐渐确立。 2018年,安高若的社群元年。 ...

  3. 1. 不要异域风情,做东方特色威士忌. 如果照抄西方模式,是很难超越西方威士忌品牌的,山崎的成功,根源在于一开始就选择了一条与众不同的道路——不走异域风情,做东方特色威士忌。 这才让他和其他前赴后继的西方威士忌追逐者,有了不同的宿命。 鸟井信治郎后来回忆说,“当年,我之所以选择要酿造威士忌,是因为日本的实业家中,竟然没有一个人愿意去尝试。 我就想实证一件事,那就是即使在日本也同样能造出威士忌来。 这在今天看起来很明智的选择,在当时却是非常不理智的,遭到了周围人的强烈反对,亲朋好友也纷纷上门提醒他要保持头脑清醒,不要因为之前在葡萄酒方面的成功而忘乎所以。

  4. 2022年10月28日 · 谐音梗,一个贯穿古今中外,刻在人类DNA里的神奇发明,在任何圈子都能混得风生水起。 很荣幸,昨天,我中谐了。 在一个名为【谐音梗研究所】的微博博主主页里逛了一下午,笑得我地崩山摧壮士死然后天梯石栈相钩连。 快乐当然不能一人独享,年轻人还是要讲点武德的。 接下来呈上博主的80个谐音梗段子,品,你细品。 一、成语新说. 01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 二、笑傲英文. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.

    • Frankie AK1
    • Frankie AK2
    • Frankie AK3
    • Frankie AK4
    • Frankie AK5
  5. 2022年11月3日 · 图源 遥望科技官网. 第四,2018年遥望借壳“星期六女鞋”成为直播电商行业第一家A股上市公司,2022年10月31日,星期六公告称,现有公司名称及简称,拟变更为“佛山遥望科技股份有限公司”,证券简称变更为“遥望科技”,公司或将实现真正意义上的脱鞋。 这四个耐人寻味的细节背后,蕴含了哪些战略布局? 作为一家上市“正规军”,遥望科技的考量与布局,将会如何搅动并引领直播电商行业的趋势? 《天下网商》对话了遥望科技总裁方剑,解读遥望布局三大平台的考虑,以及遥望在拥有一批达人主播与明星主播的情况下,建多个IP号的业务逻辑。 明星做火种,点燃品牌IP号. 头部机构入淘,本质上是与淘宝相互需要。

  6. 2015年9月17日 · 来自App Store. 最常见的就是Inc.&Co.,Ltd,这两者的关系通过举个例子其实也会很好理解,一般在App Store中,一个公司如果上市或者比较大了,都会在公司名称的后缀上加Inc. 旗下可能有多家子公司or产品线,那么旗下的公司or产品就会以Co.,Ltd为后缀。 例如腾讯,旗下qq,微信等等都会以Co.,Ltd为后缀。 而腾讯则是以Inc.后缀结尾。 来自App Store. LLC.全拼是Limited-liability company,即有限责任公司. LLC虽然也是代表有限责任公司,但是LLC适用于小型企业,虽然公司“成员”对公司债务承担有限的责任,但成员可以选择公司收入单独缴纳所得税,还是成员的收入作为公司所得税共同缴纳;在组织框架上比Ltd灵活.