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2023年3月1日 · 成功案例1： UBI車險保單是國外相對成功的案例，有別於傳統的車險，UBI車險的計價方式是開多少付多少（PAYD，Pay As You Drive），只有在駕駛期間才收取保費，而根據駕駛紀錄的不同，也會有不同的計算方式（PHYD，Pay How You Drive）。 在疫情爆發前，美國UBI保險公司Metromile本來面臨裁員危機，但在疫情發生後，反而成為相當熱門的汽車保險公司，正因為疫情初期使民眾開車頻率降低，民眾便開始思考是不是有需要付跟先前相同的保費。 這樣的情況下，碎片化保單則更能符合民眾的需要。 成功案例2： 以國外外送員保險來說，除了基本保障外，也提供與銀行合作貸款的服務，外送員不用立即支付保費，而是從之後的外送費扣除。
2020年5月1日 · 勞保年金化之前，精算報告顯示 3 ，平衡費率為11.22％，當時實收費率為5.5％；年金化後精算報告顯示 4 ，平衡費率為27.3％，而當時實收費率為9％。 最近一次精算報告顯示，平衡費率為27.9％，而現在實收費率為10％。 這代表著，年金化前實收費率為應收費率的50％，但年金化後實收費率僅為應收費率的三分之一。 在給付大幅增加，保費卻微幅調整的狀況下，導致勞保財務體質逐年弱化。 若以二 一八年為例，各項給付支出為3,963億元，而保費收入僅有3,642億元，保費收入短於保險支出；進一步探向未來，勞保各項給付支出預期每年增加數百億元，但保費收入逢費率調整年度會些微增加，但非費率調整年度則衰減，現金流出與現金流入嚴重失衡，殊不知社會保險最重要的財務指標乃為現金流量的穩定性。
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2024年4月1日 · 但如今金流系統早已大大不同，約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費，上門收費機會降低，服務自然也無從談起。. 如今，雖然一畝田制度猶在，但整合性服務已經不再以收費為敲門磚，轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。. 產險沒有長年期商品 ...
2021年1月1日 · 據聞最早人壽保險的概念，起源於海上保險，但悲哀的是將「奴隸」當作貨物投保，在運送過程中奴隸如遇到意外傷害，就可獲得金錢補償。 而關於保險的歷史長遠悠久，普遍為人傳揚的典故是：源自於公元1世紀時羅馬的一個宗教團體，參加此宗教組織的會員，必須繳納定額的入會費，當他死亡後，他的遺族就可以領到一筆喪葬費用。 而後，直到中世紀歐洲又由一群職業相同的人，基於「互助扶持的精神」成立團體，除了保護會員職業上的利益之外，也對其會員的死亡、疾病、竊盜、火災等災害，共同出資救濟，成為簡易的保險組織雛型。 但是這些早期的人壽保險組織，因為缺乏科學的計算基準，且未依不同年齡來計算如何收費，並未獲得大眾認同。
2023年9月1日 · 0. 355. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 近期新聞報導及金管會發布的各項統計數字，外溢保單的銷售量與保費持續高度成長，雖然說相較於總體保費而言，沒有占據很高的比例，不過我認為外溢保單愈來愈熱賣的趨勢，值得大家關注。 外溢保單很有可能是改變未來保險公司經營結構的重要商品，原因在於，外溢保單顛覆了過去傳統保險公司經營的架構，進入到風險管理的另外一個領域：控制或改變風險。 過去我在很多場合都一再提到，保險在數百年的發展歷史中，一直沒有改變被動損害補償的角色；於學理上，在風險管理的工具裡面，保險是在「風險融資法」中最重要的一個方式。 所謂的風險融資法，是不去改變風險發生的樣貌，只是在等待風險發生導致損失後，被動去補償被保險人損失的一種方法。 保險公司只有提供消極的事後補償是否足夠？
2023年10月1日 · 目前業界實支實付醫療險以1年期商品為主，僅有少部分的公司推出終身型商品，大部分商品的投保年齡為0～70歲，保證續保的最高年齡則落在75～85歲之間，相關商品的主要保障內容是依照示範條款去設計，包含每日病房費用、住院醫療費用、住院手術費用、門診手術費用等，各家公司則會再針對細項去做差異化設計。 常見的差異之處有：住院前後的門診保險給付、手術的認定範圍是否包含處置項目、給付次數限制、額度及年度給付上限、自負額設計、重大手術的加值給付、住院慰問金等，民眾可以將此做為商品選擇的考量。 而民眾相對關注的正、副本理賠設計，目前市面上商品數約各佔一半，以遠雄人壽目前的商品為例，便針對不同客群的需求推出各一張正本理賠及副本理賠的商品，提供多元的方案讓民眾選擇。
