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  1. 2023年10月1日 · 1.強化能力。 這類學習內容最常見的就是學習商品知識金融資訊銷售做法等與保險直接相關的內容不過林千鳳強調有些非直接相關的能力同樣也在業務員應該學習的範疇之內。 例如,曾經有位夥伴明明活動量很夠,一日三訪從不懈怠,業績依然不見起色,後來林千鳳在某位客戶的啟發之下,將這位夥伴帶去上了形象管理的課程,不久後業績果然得到很大的突破。 這類課程有時候在網路上也能找到許多資訊,但透過課程能夠系統性地學習,將內容轉化為確實能夠改變自己的做法,而非只是單純地蒐集資訊卻無從下手。 而這正是花錢系統性學習,而非在網路上隨意蒐集資源的優勢之處。 2.知所以然。 許多時候,業務員雖然會銷售商品,但要是再更深入探討相關議題,卻又因為未曾涉獵而啞口無言,前述林千鳳銷售終身壽險卻無法回答客戶疑問,便是最好的例子。

  2. 2019年11月1日 · 保險是與人相關的事業,更需要掌握各方面的知識,也就是說,要成為優秀的保險業務人員,必須要保持積極學習的態度。 從業二十三年的李雨郿興趣廣闊並不侷限於金融保險業時常跟進及瞭解多個領域資訊。 她非常認同何飛鵬所說的:「讀書是學習成長的好方法,遇到問題就找一本書來讀。 」在加入保險業之初,她透過學習改變了內向的個性,也學到了待人處事的禮儀等。 她非常熱愛閱讀,除了積極參加公司和團隊的培訓,每週也會固定購入新書,因此家裡有不少珍貴的藏書。 為了提高自己的格局,瞭解客戶的想法,李雨郿閱讀不少有關心理學的書籍,甚至為了開發高端市場,她也嘗試從書中瞭解社交禮儀和守則。 除了閱讀,李雨郿認為不恥下問也是很好的學習方法,透過向成功者及不同行業的人學習,可以快速掌握要點,節省許多學習時間。

  3. 2018年10月1日 · 台灣人壽廣鑫通訊處運用公司建構的3大平台跨越地區學習交流讓團隊夥伴可以自主安排進修學習並及時掌握公司資訊幫助展業和組織管理台灣人壽廣鑫通訊處處經理吳智仁從事保險業二十年一直都在台灣人壽發展對於公司在數位教育平台的發展過程非常明瞭從早期每一個單位都要放數位電視盒到電腦平台以及兩年前開始使用隨身裝置APP等他都有使用上的經驗。 他分享,目前台灣人壽建置給業務夥伴進修學習的平台,因目的和功能的不同分為3個: Top Channel、數位教育平台,以及展業專區 ,三者之間能快速切換使用。 台灣人壽所有夥伴均能使用,部分功能依職別開啟;而新人則是完成訓練和獲得相關證照後,建立人事檔案後才能使用。 Platform 1:結合LINE共享精華的Top Channel.

  4. 2020年5月1日 · 1257. 經營高資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時,都會非常積極經營。 高資產客戶今天願意在你這購買保險,不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對高資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。

  5. 2024年2月1日 · 130. 0. 2022年底, ChatGPT掀起一股難以抵擋的AI浪潮,急促改變的科技步伐,迫使人們不斷思考如何因應變化多端的新時代。 人們是以不變應萬變? 還是要不斷更新吸取知識和技術? 中原大學臺北醫學大學中央大學講座教授洪蘭說道:「掌握資訊就是掌握勝機前段時間收到學生繳交的期中報告後洪蘭很快就從字裡行間的敘述判斷出這份報告有極高的機率出自於ChatGPT之手因為無論是豐富的案例抑或選詞用句皆透露著與過往極大的差異。 於是她將學生找來研究室,溫和地詢問對方:「這篇報告是你寫的嗎? 」學生略顯侷促,沒有作聲。 於是她再說:「這份報告寫得相當好,可以拿到A+的成績,但若這篇報告是你寫的,是不是可以跟我做更多分享?

  6. 2021年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 5 月 1 日. 0. 6890. 第六回經驗生命表將會為壽險業帶來什麼影響,哪些險種未來可能會有所調整? 金管會宣布2021年7月1日起將實施第六回經驗生命表,依壽險業經驗重新精算不同男女、性別、年齡的死亡率變動情況,重新檢討死差益,這意味著許多與之相關的保險費用都將更動。 現行各大保險公司的商品多採用2012年上路的第五回經驗生命表,舊版與新版之間有許多差異,例如:2012年民眾平均壽命為79.5歲,但2020年民眾平均壽命為80.9歲,且各年齡層壽命皆有顯著的提升,代表各險種理賠發生率也將會不同,保險公司將重新計算費率。

  7. 2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群,全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中,可將隱形富豪分為2大類:一類是都市重劃區地主,因與建商合建分屋而持有相當多的不動產;另一類則是未上市上櫃公司的企業主,而此類企業又可分為3種,分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業,以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠,賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相,相同的傳承迫切性. 劉育誠表示,不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」,比如從事境內銷售的企業,持有的資產多是以境內為主,而外銷企業則有更多的資產會在境外,至於臺商更是有實體事業設置在境外,而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產,各類客群所面臨到的狀況截然不同,各自的擔憂也不同。

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