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  1. 2024年3月1日 · 方法1 假設同意法. 經過前面的一系列工作,業務員對客戶的經營已到了促成階段,不少人在此時會假設客戶已經同意成交,引導客戶填寫投保的基本資訊,如詢問客戶「請問您的受益人是誰? 」、「請問您喜歡年繳還是月繳? 」、「請問您的健康狀況如何? 」等問題。 這些常見的做法雖有助於引導客戶成交保單,但客戶聽多了,也會不容易被打動。 面對這樣的情況,業務員可以轉換思維,從強調保單利益的角度著手促成。 例如,客戶在同意成交之後,將獲得怎樣的保障、享受哪些服務、能為家庭解決什麼問題等。 當這些美好的景象在客戶的腦海中浮現,客戶就會希望更快擁有這些權益,讓自己和家人安心,作出購買決定也就更容易了。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌419期──

  2. 2020年11月1日 · 與陌生人更親近的2個原則. 現在你已經明白「獲客流程」,下一步我們要討論如何親近陌生人,具體來說有2個原則:. 第1個原則,花費一些時間建立推薦人的基礎,這是每一位業務人員的必經之路。. 若你是新人,你的首要目標就是獲得100位客戶,從此以後你將 ...

  3. 2018年4月1日 · 2219. M9//1. 如果業務人員在客戶購買保單猶豫不決時,懂得進行有力的溝通,就能促使客戶做出購買決定。 客戶在面對業務人員的銷售時,很少人可以做到果斷地下決定購買,因為客戶對保險認識有限,往往需要業務人員不斷強化和助推,才能促使其做出購買決定,以下整理5種促成技巧: 方法1:假設已成交法. 經營客戶到了促成階段,業務人員可以站在「假設客戶已經成交」的角度來跟客戶談,讓「已成交」的狀態在客戶心裡先入為主,引導他深入考慮如果購買保單會有哪些好處,進而幫助其做出購買決定。 業務人員可以從談保單的利益來著手,如成交後客戶將會獲得哪些保障? 客戶的家人作為受益人,會有哪些權益? 所繳保費對客戶每年的經濟實力處在什麼水準等。

  4. 2021年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 5 月 1 日. 0. 631. 常言道:「賦予具體事物某種意義,才能彰顯其價值。 」以數列3.1415926為例,單看這組數字,既不起眼也毫無規律可言,一般人並不知曉它有何深義,而一旦告訴你這是圓周率「π」之後,許多人會有種恍然大悟的感覺;再如,每年的5月20日原是一年中普通的一天,但自從有人發現「520」的諧音是「我愛你」之後,5月20日不再只是一個普通的日期,而是能夠充分表達愛意的特別日子。 而在保險業,作為保險業務人員都知曉保險不是一紙虛無縹緲的合約,而是一份切實關乎愛的保障,但究竟怎樣做才能讓客戶感受到,自己購買的是一份獨一無二的保障,而不是一紙「制式化」的合約呢? 以下列舉3個小技巧,助力提升客戶的保單價值感。

  5. 2024年1月1日 · 具體來說,客戶的習慣性拒絕可以分為2種:. 第一種:對推銷行為的習慣性拒絕. 很多時候,人們之所以拒絕保險業務員,不是因為不認同保險,而是習慣性拒絕大部分的推銷行為。. 大多數人的潛意識裡認為「酒香不怕巷子深」,好的東西不需要推銷,只有賣不 ...

  6. 2021年8月1日 · 想要將保險銷售出去,最重要的第一步不應該是急著做資料蒐集與需求分析,而是先讓客戶知道他們為什麼需要保險。. 相信我,如果將銷售保險的可能性全部寄託於客戶的答案,那麼結果不是「沒有預算買保險」,就是「我不需要買保險」。. 資料的蒐集與分析 ...

  7. 2021年4月1日 · 故事力最重要的是多角度的闡述與表達. 透過故事力,我們不但能夠將別人的故事(案例)說好,還能夠說好保險的故事(風險保障觀念),以及客戶未來的故事(夢想藍圖),從不同的角度,為客戶帶來購買保險的動機與目的。. 除此之外,故事力的培養也不只 ...