短期租屋 相關
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搜尋結果
2022年12月7日 · 所謂先租後買，是指租客可以先以租賃的方式住進房子裏，到了約定時間再選擇是否要把租住的房子給買下來。 這種模式在租車領域很常見，在房地產領域也遍地開花，適合還沒存到頭期款、想要再買房前先住住看，或信用等級還不到房貸資格的人。
2015年11月15日 · Airbnb 是一項創新的短期租屋平台，透過它，屋主可以將家中空出的房間，出租給來自世界各地的旅客短期居住，服務區域甚至也包括台灣。 Airbnb提供的住宿全世界加總起來的數目甚至高過了許多知名國際酒店集團，這充分威脅到洲際酒店、凱悅酒店等 ...
2023年4月26日 · Bilt Rewards創辦人Ankur Jain. 在美國，超過一半的租屋族每個月要花超過三分之一的月薪付房租。 然而，這筆每個月的龐大支出，卻無法提升租房者在銀行的信用紀錄，讓他們未來在貸款時拿到更優惠的利率，因為大部分房東不接受信用卡付房租。 Ankur從中獲得啟發：如果付出去的房租可以累積紅利點數，轉變成未來買房的首期，也許會改寫新一代置業夢。 從一廂情願走到了解市場需要. 無疑，Ankur的構思十分理想：他想打造一個針對出租房的積分回饋計畫，將積分「賣」給房東，讓房東可以以此吸引租客上門或續約。 而這個積分回饋計畫也讓租客透過支付租金赚取积分，并且能够使用积分来抵扣租金或支付未来的房屋首付款，可說是一個雙贏場的局面。 創業現實往往不似夢想如期，Ankur的首項挑戰就是法律問題。
2016年10月23日 · 2010年，Airbnb因這項政策在短時間內就增加了60,000名會員。 即使市場已經存在同質性很高的產品，身為剛起步的新創公司，可以藉由對手響亮的知名度，向消費者強調自身獨有的優勢與產品差異性，反而讓對手的優勢成為自己成功的關鍵。 五行欠「金」的窘境. 大多數的新創公司要面對的首要問題，就是資金來源。 草創時期的新創公司知名度非常的低，投資人在不認識新創公司，更不了解產品潛力的情況下，要掏出資金投資根本是天方夜譚。 同樣的，草創時期的Airbnb也遇到資金短缺的問題。 2008年夏天，Airbnb的前身Airbed & Breakfast也面臨公司初期的籌資問題，三位創辦人當時想到一個與公司產品毫無相關的方法。
2021年9月29日 · 估值3億美元的「露營Airbnb」. 露營一直以來都是美國大受歡迎的戶外活動，有700多萬家庭每年至少露營一次；「HipCamp」是美國一間新創平台，走類似Airbnb的商業模式，配對有閒置空地的地主及尋求休閒空間的露營客，提供樹屋、海灘、葡萄園等不同類型 ...
2017年1月17日 · 有人話，今日好多人都會上網搵工，對於職業中介或獵頭公司有好大影響，話說一位29歲的前獵頭公司top sales，在2014年成立獵頭公司，幾年間公司規模由one man band去到今年200人，公司由80呎房仔擴展到2,000呎全層辦公室，年生意額達8位數，所指就是人才世家（Talent Pro Recruitment）創辦人Romeo。
2018年10月1日 · 憑藉這份堅持，Kevin公司目前已發展至擁有逾130間分店，業務足跡除香港以外，更擴展至澳門、台灣、新加坡和上海等地，全亞洲累積客戶接近120,000人次，而活躍用戶則超過35,000人，公司年生意額約3億港元。. Kevin更認為，所謂「創新」就是透過一份 ...
