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搜尋結果

  1. 2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人:遇到身邊的人對自己有所求,不要有「朋友有事才來找我」的計較心態,而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙,是證明我有足夠價值」的想法,助人就是助己,有天當自己需要幫忙時,才會有善緣、有人脈。. 2. 做「感恩」的人:無時無刻 ...

  2. 2021年8月1日 · 想要將保險銷售出去,最重要的第一步不應該是急著做資料蒐集與需求分析,而是先讓客戶知道他們為什麼需要保險。. 相信我,如果將銷售保險的可能性全部寄託於客戶的答案,那麼結果不是「沒有預算買保險」,就是「我不需要買保險」。. 資料的蒐集與分析 ...

  3. 2023年10月1日 · 基金是民眾熱門投資理財工具之一,依照發行公司不同,可區分為「境內基金」與「境外基金」,而投資這2種基金的課稅方式也大不同,可別搞錯了! 以下介紹境內基金與境外基金的差別。 境內基金是指在國內登記註冊之基金;境外基金則是登記在臺灣以外地區,大都在有「租稅天堂」之稱的國家註冊,例如盧森堡(Luxembourg)、開曼群島等,這是由境外基金公司發行,經臺灣政府核准後在國內銷售之基金。 例如:群益印度中小基金,看名稱似乎是投資在海外的印度市場股票,但由於群益投信這檔基金的註冊地是在臺灣,所以應該歸類在境內基金。 需要特別注意的是,基金買賣獲利(資本利得)的課稅標準是以「註冊地區」,而非「投資標的」。 然而,基金配發利息或股利的課稅標準是以「投資標的」,而非「註冊地區」。

  4. 2021年11月1日 · 管委會成員看似是微不足道的職務,日常處理的也是生活瑣事,但實質上對於維護社區生活有著非常重要的作用。 因為生活本就由一件件小事組成,也許在你眼中看來的小事,卻是住戶們心中的大事。 因此,業務人員若擔任上述職務後,首先必須抱持「對社區負責」的理念,及時完成各項工作,以實際行動贏得住戶的認可,而非為了結識住戶才擔任。 必須端正職業操守。 擔任社區職務,對業務人員而言最大的優勢是能掌握社區住戶的基本資訊,但業務人員仍需注意,必須端正職業操守,不能利用職務之便,逮住機會就向住戶銷售保險,如此不僅容易引起住戶的反感,還有可能失去得之不易的社區職務。 第2件事:異業聯盟,與社區各機構開展合作計畫. 異業聯盟,是指不同行業、不同的商業主體,憑藉彼此的品牌形象與名氣來吸引客源,繼而創造雙贏的市場。

  5. 2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...

  6. 2017年9月1日 · Life Star聯盟未來的目標方向很明確。. 梁國榕說,承襲公司的最高境界是,其實成功不必在我,要給更多年輕人機會,讓更多人站在這一個舞台上。. 因此,他們力求追一個100、一個100,打造百個IDA百人團隊。. 選擇的挑戰不是因為目標簡單,是因為目標更加地 ...

  7. 2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 0. 2946. 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交.

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