搜尋結果
2024年1月1日 · 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2023年11月9日 · 受新冠疫情影響，CIA500領導人峰會已有3年未舉辦。 為感謝CIA500獲獎會員的信任與支持，也為了對他們的努力、成績給予肯定與鼓勵，本屆大會特別舉辦了「CIA500群英晚宴暨2020～2023CIA500頒證典禮」，在頒證典禮上，2020～2023年的CIA500會員皆能站上榮耀的 ...
2023年4月1日 · 2022年年初是香港第5波疫情的開始，除生活物資取得不易外，與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同，一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高，日常的不便加上對疫情的恐慌、染疫後的不確定性等，都造成業務夥伴很大的恐慌及心理壓力。 中國人壽（海外）香港分公司中國紅飛鷹區營業區主管經理顏永珍坦言，疫情期間她在經營團隊初期也有些力不從心之感，夥伴確診後身體不舒服，自然不會有展業的心力，最終大概有2個月的時間團隊幾乎是完全停擺，雖有少數夥伴仍在展業，卻也是膽顫心驚。 雖慶幸後續染疫不如預期嚴重，夥伴也陸續回到工作軌道，但對主管而言卻陷入兩難局面：想要趁勢舉辦活動重整團隊士氣，但要是活動中一人確診讓全部的人遭殃又該如何是好？ 但如果什麼都不做，恐怕更留不住夥伴。
2023年3月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分，已按照國際財報編製準則IFRS 9執行，簡單來說，目前保險公司將資產投資在市場上，除了一些特殊的考量外，理論上都會用「公允價值」來評估，因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面，理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準，如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配，但因為技術上的原因，負債部分無法與資產同時採用相同的標準，因此必須等到2026年，新的負債衡量制度IFRS 17上路，屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。 總體而言，接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外，因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式，因此會間接影響未來的保險商品走向，以及業務通路的銷售與管理。
2021年4月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年拿到金融保險博士學位. 撇開疫情不談，保障的需求依然存在. 仔細想一下，我們面對的是什麼樣的挑戰？ 除了不能面見客戶以外，和過去其實沒什麼不同。 我做了哪些改變？ 疫情之後，不一樣的工作模式.
2022年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 9 月 1 日. 949. 0. CIA500世界華人保險500強團隊是全球壽險團隊中世界級的品牌榮譽，以「組織人力」、「績優人力占比」、「13個月保單件數繼續率」為3大追求指標，若團隊能夠達成上述3項標準，便是團隊「做大、做強、做精」的體現。 「追逐CIA500榮譽獎項是團隊持續向上發展的最佳目標。 」在從業生涯中獲得各種榮譽獎項，壽險經營才能往更高層次發展。 台灣人壽君悅通訊處處經理陳巧玲認為，榮譽可以推進從業人員持續發展，能成為一股推力；也協助組織、通訊處的經營邁向另一個層次，是往更高境界邁進的一個過程。
2020年3月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 二 二 年是臺灣壽險業面臨巨大挑戰的一年，很大原因是來自於臺灣壽險業資產來到了一定的規模，面臨到諸多環境與內部因素改變，導致經營上不得不轉型的壓力。 其中一個驅動因子是來自於外在大環境的改變，也就是過去利率與匯率改變、國內外的政經情勢發展，雖為保險公司帶來了機會，但於今也創造了巨大的威脅。 其二是臺灣壽險市場本身也在進行劇烈調整，就是監理機關對保險公司經營衡量的方式與資本計提有結構性轉換，2項變數加在一起，逼得保險公司必須做大幅度的轉型，相對就會影響到保險公司未來的業務方向、投資的作法等，對此我們可以從以下角度來看： 過去保險公司以追求業績與資產成長為主軸的經營模式，資產累積到一定程度後，就會面臨巨大投資市場波動產生的風險。
