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2023年8月1日 · 兼職的6年期間，她都是向透過本業所結識的人脈進行銷售，但全職後卻要進行路演（在商場擺攤銷售）和電話銷售，讓她十分不適應，甚至產生了退縮的想法。. 然而，在她的人生哲言裡沒有半途而廢，既然決定了就要認真對待，堅持到底，所以她很快地冷靜 ...
2021年9月1日 · 從業至今8年，許珮玲已經達到國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎以及美國百萬圓桌MDRT超級會員COT的行業高水準表現，她以自身經歷，總結3項業務人員能夠從平凡邁向頂尖的關鍵養成之處： 1 好的習慣──善用時間複利效果使自我成長. 「習慣每天做一樣的事情，日積月累下來，就會造就巨大的影響力。 」許珮玲提到，平常銷售保單時，她會告訴客戶藉由保單的複利可以創造本金倍增的效果，而這樣的概念也經常套用在自己的個人習慣上，而當行為一旦演變為習慣，往往會成為成功與否的關鍵。 許珮玲說，平常生活中要真實體會到因習慣衍生的影響力並不容易，導致常被眾人所輕忽，以一個想要瘦身的人為例，即使每天到健身房報到，也需要經由數個月持之以恆地鍛鍊才能慢慢看出成效，然而很多人因為心急，還沒讓好的習慣養成就悻然放棄。
2020年12月1日 · 謝素玲以她在業界20年成功的經驗，分享以下4重點： 一、傾聽的力量，讓客戶信任你. 謝素玲認為一場讓客戶喜歡上你的完美面談，「傾聽」是業務人員很重要的能力，若客戶講8句話，那業務人員講2句話、甚至1句就好，因為每個人最熱衷的話題都是「自己」。 謝素玲自認為是很有好奇心的人，想瞭解每一位客戶的人生與創業故事，聽完還會舉一反三：「姐姐，妳說那段時間很辛苦是因為什麼呀？ 」讓客戶眉開眼笑，知道她是真的在傾聽，不像有些業務人員只是為了應付了事，只為了後面的行銷，長久下來，業務人員就能聽出「客戶的信任感」。 再者，透過傾聽客戶，還能得到許多情報。
2017年11月5日 · ★保險行銷集團董事長. CIA500（世界華人保險500強團隊，Chinese Insurance Agency 500）是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽，是華人保險業菁英團隊最高榮譽，也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽，更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作，將不斷拓寬經營格局和視野，創建華人保險行銷團隊經營的新思維，引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術，一個團隊能夠長期維持高績效，且還能逐步成長、擴大組織，甚至富有願景與使命，擁有優良、正向的團隊文化，領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御，進而持續帶領團隊夥伴卓越，往更高的績效與成長向前？
2021年3月1日 · 2020年馬來西亞行管令實施期間，因交通不便，陸續有500多位保險業主管參與陳嘉虎的線上課程，根據大家最新的回報，約莫有8成主管表示：「今年的業績相較過往成長2倍。 他以CIA500為例，過去每年馬來西亞最多誕生4～5組世界華人保險500強團隊，今年因為疫情的關係，許多團隊開始調整行銷模式，業績達標的團隊相較以往多了5倍；而在海的另一邊，印尼身為這次新冠疫情下受害最嚴重的東南亞國家，當大家為他們擔憂的同時，亦傳出捷報，今年來自印尼的保險業業績數字相當漂亮。 「所以，大家覺得新冠疫情到底對業務人員是打擊，還是一個成長的契機？ 」陳嘉虎指出，根據這些優秀團隊與業務人員給予他的回饋，他發現這些優秀業務人員在面對未知的未來，掌握4項與旁人不同的「A」級能力： 接受（Accept）：
2019年6月1日 · 她說，當她準備成立一家新公司的時候，首先思考的是要創建一個什麼樣的公司？ 到底要走一條什麼樣的路？ 在這充滿競爭、變化萬千的世界，不斷湧現的新科技、新技術，哪一些因素才是讓公司長期健康發展的關鍵？ 經過深入思考，張延苓的內心有對公司未來發展基石的認知，概括起來就是—— 初心、文化、堅持 。 當初為何選擇創立以「小而精」且「堅持價值」為本位的公司？ 因為保險業存在的根本意義就是在於分擔風險、相互幫助，而這背後就是善、愛、責任與關懷。 因愛而起，循善而行，用愛心來約束思想和行為，也確立了公司的發想和成長基調。 有了這樣的發想，接下來就是要創建一家什麼樣的公司？ 張延苓覺得「愛心」的起步和成長就是一篇命題作文，題目是：理想、定位、吸引、前行。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
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