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  1. 2024年3月5日 · 3年清库存亏损百万,跑通新模式年营收3个亿。 编者按: 每一个行业的迭代升级,破冰重整,总少不了那个时代领军者披荆斩棘,为后来者试探出诸多高效的方法论和成功学。 在跨境电商出海领域亦是如此,每一个时期,每一个细分赛道,你总能发现有些已颇有成就的出海企业,仍然愿意放下身段一切归零,用更长远的目光去看未来的生意。 鉴于此,雨果跨境特推出《老板会谈》栏目(点此进入),我们每周对话一位这样的“出色选手”。 对于“出色”我们有着不同的定义,可以是GMV,可以是黑科技,既可以是对宏观趋势的预判,亦或是对企业运营细枝末节的洞知……欢迎跨境企业老板联系雨果跨境进行报道。

  2. 2021年2月13日 · 林震:基于2020年疫情下的跨境电商市场,不论是卖家、买家亦或是目标市场,都发生巨大改变。 更聚焦卖家视角,包括推广方案、供应链反应等维度提出了更严峻的考验。 但实际上,对于本身就具有竞争力且成熟度较高的卖家而言,危中有机,借助突发情况寻找突破口从而去创造更好的机会。 展望2021年,解读以下几点: 1、随着疫情逐渐缓解,跨境电商经营慢慢回归原有模式,卖家在此过程中需要做好市场逐步回归原有状态的必要准备。 2、疫情加速线下购物向线上迁徙趋势渐显,对电商购物是一大利好,且在未来几年时间将会迎来更高速发展。 中国卖家不妨借助这波浪潮,把公司业务做大做强。 3、选品方面,主要涉及常规品类,以及针对性拓展品类。

  3. 2023年9月19日 · 跨境指南Cpsea创始人:林超. 特看CEO:吴春松. 以下为对话实录,经整理: 闫蓝心:2023年东南亚消费市场有什么趋势和变化? 高冬冬:我们从2017年开始进入东南亚跨境市场,现在6个国家市场都有布局。 就今年的趋势而言,我们感觉马来西亚、菲律宾、泰国这几个国家市场比较容易起步,越南和印尼现在的增长趋势相对来说比较大一点。 尤其是越南,中国的关口开放之后,吸引了很多卖家在越南市场做边境仓和本土直播。 武鑫:2020-2022年期间因为疫情造成出国困难,许多卖家凭借一点点信息差、资源差的优势在做东南亚本土。 到了今年真正想把东南亚本土玩好,一定是要落地当地,真正把本土化做好才可以看到更多赚钱的机会,这个是最大的变化。 然后是TikTok。

  4. 2024年4月24日 · Nouhaus 是恒林股份主打的高端品牌,目前销售区域分为韩国和美国,韩国销售产品以按摩椅为主,销售方式为线下品牌店结合线上独立站;美国销售产品以办公椅为主,销售方式以线上亚马逊渠道为主。 品牌 Smug 中的一款椅子,上架刚刚两个月就占据类目 #Home Office Desk Chairs 第17名,父体月销量 2,500 + 。 (图源:亚马逊)

  5. 2024年5月24日 · 据报道,近日,华东知名家居大卖恒林股份发布了2023年全年业绩报告以及2024年第一季度财报。报告显示,2023年全年,恒林股份售出了近1000万张办公椅,约200万个软体家具,成功实现超80亿元的总营收,同比增长25.78%。 年销80亿 图源:恒林股份

  6. 2021年4月9日 · 今天和大家分享一下,我是如何毕业两年晋升为大厂经理的。 本文分为三部分:我的过往经历、我的一些经验、职业上升路径。 一、我的过往经历. 我大学学的电商专业,18年毕业后进入跨境电商行业,做wish铺货。 19年觉得铺货没前途,跑去做amazon精品。 20年年初被朋友嚯嚯出来创业,后面各种原因项目稳定后退出。 6月份优联荟找上门,邀请我一起做亚马逊训练营,于是花了两个月时间搭框架、做了第一期训练营。 再后面则是任amazon品牌/品线经理至今。 wish这段锻炼更多的是流量思维,以及excel数据处理能力。 铺货铺渠道的时候,主要靠广告,当时一套流量漏斗玩法,粗暴,但对于快速抢占市场的情况下很有效。

  7. 2013年10月8日 · 我就不列举了. 看到很多朋友都有被客户催交期,以及供应商交货不及时的困惑,我结合自己的经验与大家分享: 有过一个法国客户,平时发邮件很少回复。 当他有订单计划时就会发来一封邮件询价格。 价格低就不说了,交货期也压得很紧。 打个比方,我们正常做一个高柜的导电条无纺布鞋套需要大概50天,可是客户要求30天交货。 对于我们手工做的产品,交货期不可能是这么快的,我问他为什么每次订单的交货期都要求这么紧。 客户说经济形势不好,不敢做库存(现在越来越多的客户都是这样),所以每次订单就只能订现货。 另外,他的客户要求60天交货,所以他只能给我们30天的交货期。 我核算了一下,正常来说PI发过以后等预付款需要3-4天,然后订原材料,包装材料需要7天时间,这么一算下来,10天没了。

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