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2021年5月1日 · 台灣人壽培馨通訊處殷曉琪業務經理有高達6成的保單件數都是銷售醫療險而來，她認為商業醫療險有3個重要性，分別為轉嫁高品質醫療背後的成本、因應平均不健康餘命延長，以及維持生病期間的生活品質。 而隨著第六回生命表上線，醫療險保費很有可能會調漲，醫療險是無可取代的保障，趁年輕時購買依然是正確的觀念。 隨著醫療及科技的日新月異，用於提升患者醫療品質的新形態手術及治療方式不斷開發，但在2010年健保DRGs制度上路之後，這些醫療資源都被屏除在健保給付之外，也就是說，民眾必須要仰賴自身的儲蓄，才能享受較高品質的醫療服務，而醫療險正是能將這些成本轉嫁給保險公司的最佳工具。
2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」陳玉婷現在挑戰3W，已是為了「使命」堅持走這條路，為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業，從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷，持續挑戰3W（每週成交3張保單）創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...
2018年7月1日 · 臺灣人口老化速度世界第一，長者退休後現金不足的問題日益加重，政府也面臨長者退休金不足壓力，加上少子化雙重影響，家庭更是無力承擔上一代生活費用。 然而，長者的高自有住宅率及都會區高房價因素，若能透過新型態房產貸款「逆向抵押貸款」，將長者所擁有「固定資產」轉換為「流動性資產」，「以房養老」的方式可以改善長者現金不足的問題。 若還能參考國外模式結合商業年金保險，讓長者不僅「有家安老、生活無憂」，更能保障到百年歸老。 何謂「以房養老」？ 許多民眾窮極一生積蓄購屋，年老時才驚覺手頭現金不足以支付日常生活所需，或許是有房並不符合社會救助的資格，即使擁有讓人稱羨的都會房子，但手頭現金卻不足以應付生活。
2022年11月3日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1325. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。
2020年11月1日 · 陳淑惠在研究所就主攻「探討勞退基金管理機制自選平台與其對商業年金保險發展之影響」的研究，她指出勞保的最高投保薪資上限是4萬5,800元，但在臺灣很多人的薪水其實都高過這個層級，所以若只以勞保投保薪資來計算退休所指替代率並不太準確、會高估實際所得替代率。 據經濟合作暨發展組織（OECD）的建議，民眾退休後所得替代率至少要達到70％，才夠維持退休前的生活水準，陳淑惠表示：「如果只有依靠勞保、勞退，可能只能維持35～45％的所得替代率，所以我們是不是需要自行存儲，來增加我們的所得替代率呢？ 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第379期──
2020年12月1日 · 2020 年 12 月 1 日. 0. 1318. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 專長的養成，如何才能到達最高境界？ 專長不可能憑空達到最高水平，一定是要透過不斷練習，不斷累積，才逐步學會。 所以得「先有量」，透過不斷的學，不斷的做，然後「再求質」，才能做到最好。 專長的養成沒有捷徑，沒有聰明的方法，只能天天學、時時學，日久成精。 從很年輕時，我就陷入「質」與「量」的爭議中：寫文章，要先磨練文筆，透過寫很多文章，然後才能變成寫文章的高手；還是仔細思考、審慎研究、精雕細琢直接寫成一篇好文章。 要有好的創意，是從發想出很多創意開始，然後去蕪存菁，經過不斷的淘汰，然後得到好的創意；還是反覆琢磨，深度思考，一次就想出好的創意？
2018年5月1日 · 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代，以及進入金融科技時代的當口，保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是，目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人，他們距離年輕已有一段距離，過去他們在養成教育或是成為主管的過程中，面對的都是現在已經很成熟的客戶群體，再隨著成為主管，圍繞在他們身邊的人，也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中，30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理，到了50歲時掌握了公司很多的決策權，身邊的人基本上都沒有換，共同決策者幾乎都是同一群人，但是面對的客戶卻是一直改變。 決策者看不到下一個世代的樣貌.
