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2020年8月1日 · 威盛保險經紀人董事王信力以實際經歷表示，只要透過不斷地學習累積自己，以及建立口碑及人脈，成為專業的傳承顧問師絕不是難以企及。 「家族傳承的規劃，是一項極複雜，同時注重細節又浩大的工程。 」王信力表示過往講到家族財富傳承，很容易把焦點都放在如金錢、房產等有形的資產上，往往輕忽了無形資產的重要性。 家族的傳統、家族文化中的核心價值及人脈，甚至對於廣為人知、擁有龐大資產的家族企業集團來說，榮譽及良好的名聲，同樣也是家族傳承中重要的一環。 因此家族傳承能否規劃好，絕對不只是配置好傳承工具而已。
2022年7月1日 · 香港英國保誠保險資深區域經理王聰並非香港出身，2013年投資移民到香港後，為了充實自我而在2015年選擇加入保險業，當時父母對這個決定都抱持反對態度，王聰對此的態度也沒有非常決絕，先是安撫父母：她只是先去上課，試看看這個行業，如果保險真的不好，要退出也來得及。 卻不料，王聰卻「一試成主顧」，至今7年的時間不但沒有退出保險業，還不斷晉升到了資深區域經理的職級，更是自2017年起連年獲得國際龍獎IDA銀龍獎以上佳績，其中甚至有半數為白金獎。 王聰表示，她十分慶幸從一開始就跟對了人，在王朱迪總監的帶領與榜樣之下，讓她開創了護士與家庭主婦外的全新事業，不但得到自我實現，更將保險的價值帶到所有她重視的朋友身邊。 從高資產主婦開始的保險生涯.
2023年2月1日 · 第1，調整心態，理性看待高度監理。 很多時候，打敗業務員的未必是困難本身，而是面對困難時的心境。 因此在高度監理面前，業務員首先要調整心態，並以長遠的眼光看待高度監理。 「高度監理其實是在淨化保險市場，更為業務員經營高資產客戶創造了良好的條件。 」王建華表示。 第2，摒棄不專業的展業習慣，進行系統性學習。 在高度監理環境下，過去行業慣用的許多銷售邏輯、話術已不再適用，因此，業務員要不斷調整，並自我檢視是否仍存在不專業的銷售行為，比如為了簽單而隱瞞客戶的過往病史、誇大合約的利益等，並加以改正，成為一名專業的保險業務員。 在此基礎上，業務員仍要不斷學習，提升個人的專業水準。 王建華強調：「在高度監理的環境下，業務員的『犯錯』成本已愈來愈高，因此必須足夠專業，堅持終生學習，才能看見長遠的未來。
2023年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 9 月 1 日. 0. 233. 如何打造團隊品牌？ 這是許多團隊都十分關注的話題。 王娜透過資源整合，成功讓羽愛團隊聲名鵲起。 這支團隊不僅年輕化、高素質，且近年來夥伴13個月定著率還不斷攀升，從2020年的42.14%提升到到2022年的78.26%，可謂變化顯著。 自2018年參加過世界華人保險大會後，王娜決定透過舉辦客戶活動打造團隊品牌，原因有2點： 第一，團隊許多入行不久的夥伴在緣故名單開發殆盡後，陷入了「無客可訪，無人可增」的瓶頸期，需要一種既能減輕心理壓力，又能讓他們願意參與業務工作的方式進行調節，而舉辦活動正是一種好方法。
2018年5月1日 · 讀過朱自清的「背影」，誰能不戚戚然？. 到一定歲數再度讀到文中「……哪知環境卻如此頹唐！. 他觸目傷懷，自然情不能自己。. 情鬱於中，自然要發之於外；家庭瑣屑便往往觸他之怒……」，他描寫父親情緒，我對照自己為人子、為人母的身分，更 ...
2020年7月1日 · 當天的早課，分享者為沛縈經理，她藉由「世界全壘打王」王貞治的影片來勉勵自己，就像影片中的選手不斷練習球技，最終創造了世界紀錄；她未來亦會透過不斷的練習，讓自己的增員之路一路持續下去。 每日早會是為了養成良好的工作習慣. 七賢通訊處成處已有十九年，在這長達十九年的時間中，每天都需要早會，其實很考驗主管和經委會安排早會內容的功力。 魏麗娟說明：「如今的早會內容也是經過時間慢慢統計、調整的，一開始也不是這個版本。 「說夥伴喜歡早會是騙人的，誰喜歡一早爬起來上課？ 」魏麗娟也曾經將心比心，認為是否需要取消週二或週四的早會，大家一週只來三天，給大家更大的彈性。 但她後來發現每日早會還是有其重要性：「每週只來三天業務人員很容易就會怠惰，開始晚起。
2019年8月1日 · 第二屆保險行銷創世紀盛典IMCC，當中的一堂課「RFC（國際認證財務顧問師，以下皆簡稱RFC）論道」以主題「財務規劃未來進行式」展開討論。身為家族財富傳承規劃師（CFWP）第一批會員的香港友邦保險（國際）有限公司財務管理總監李延，首屆世界華人保險500強團隊CIA500桂冠級的新光人壽松信區部 ...
