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2019年8月20日 · 公司營運殊不簡單. 孔繁揚表示，薪酬佔公司開支達 9 成，其餘則是租金和宣傳。 他直指香港請人開支不菲，創業時更出現驚險場面：如公司突然周轉不靈，戶口無錢出糧，幸後來又接到工作才撐得過去；而某些同事的離職，也會令團隊士氣變得低落。 幸而，難關總算撐過了。 工作方面，孔繁揚坦言共享工作間（Co-working Space）確在創業階段幫到自己，其最大好處是，能這裏跟其他人分享心得，說：「其實初創者的道路都是很接近的，同路人之間更能互相幫助。 另外，共享空間較寬敞，而在更有空間感的地方工作更有助於開拓思維，除了工作環境更健康外，工作間的配套亦比傳統辦公室好。 兩年 3 度創業. 孔繁揚經營「GrowthSpot」前，其實已摔了兩次。
2019年9月10日 · 裝修一直是香港人生活上不大不少的難題，簡單如換門鎖等小問題，請工人所費不菲，自學又苦無途徑，其實家居維修自學及配對服務早已應運而生，解決了不少人煩惱，服務商更愈做愈大。 「裝修佬」創辦人廖沛賢現身說法，且分享創業心得。 他說：「『裝修佬』是裝修平台，但我會叫它是獨特的生態系統，用來幫有需要的人。 「裝修佬」服務分 3 種：首先是配對服務，幫助有裝修需要的人找到合適合資格師傅；另一個是網上商店，方便用家自行購買用品；最後一項服務是線下服務，包括開班教家居維修知識等。 裝修佬有線下的裝修課程，非常受歡迎。 千萬融資擴充.
2021年4月15日 · 「隧道效應」是指，人在壓力和困難的情況下，通常只能看見立即、短淺的事物上，難有中長線策略思考。 面對燃眉之急，我們的認知資源一旦被某件事情佔據，便會產生所謂的「隧道視野」，讓人在決策時無法想得全面，最後做出不利自己的決策。 麥當勞起初由麥當勞兄弟創立，但以加盟的形式將麥當勞擴展至全球，卻是 Ray Kroc 。 麥當勞兄弟 1948 年開設了第一間麥當勞餐廳，提供的餐點快速、便宜，這套流程幾乎人人都能學起來。 Kroc 認為，如果能將這套系統發展到世界各地，將是相當可觀的生意。 【財來自有Fund】一圖睇晒科技券 (TVP)與遙距營商計劃 (D-Biz)分別 數碼轉型有辦法 【 見下頁 】 點擊圖片放大. +2. 見證時代霸主變時代的眼淚 百視達紀錄片Netflix意外爆紅 【 見下頁 】
2019年12月7日 · 香港愈來愈多咖啡店，儼如戰國時代，但很多咖啡店都只能捱一兩年便結業，當中發生了甚麼問題？ 現擁 5 間分店的咖啡店 sensory ZERO，東主許孝榮（Alvin）稱在創業之前曾是連鎖零售集團高層，並協助過 200 間餐廳開業。 他直言開咖啡店門檻低，因而令創業者忽略了很多經營關鍵問題；當中不乏想法天真的人：「例如他會說，我的咖啡店想簡簡單單，好像星巴克（Starbucks）那樣，賣下咖啡賣下食物。 Alvin 正色道：「星巴克的模式是絕對絕對不簡單。 尤其香港的星巴克，是在一兩年之內便回本，美國總公司常常派人過來親自查詢發生了甚麼事，當中有沒有做假帳…… 後來發現，全世界星巴克在咖啡和食物收益比例是 9 比 1 ，惟獨香港是各佔一半。
2020年1月8日 · 香港零售業半年裁幾千員工？ 食肆﹕無打算 裁員亦不能解決問題. 數碼轉型 Fintech 裁員 銀行 香港 香港金融管理局 人工智能 金融. 隨著香港銀行進一步採用金融科技（FinTech），變相令銀行需要削減人手，令不少銀行從業員人心惶惶。 香港金融管理局副總裁阮國恒指，有外國銀行業轉型導致分行及從業員數量大幅減少，認為本港業界因轉型導致裁.
2021年5月3日 · 曾在香港開設分店的快時尚（Fast Fashion）品牌 Forever21，在 2019 年申請破產，並關閉 40 個國家的分店。 事隔兩年，品牌在紐約開設新門市並計劃重返加拿大市場。 新任執行長（CEO）靠兩招，令 Forever21 起死回生。 捨棄「極度乾燥」生招牌！ Superdry 兩招革新守舊形象 【 見下頁 】 去年 2 月，Forever21 被 SPARC Group F21 收購，由 Daniel Kulle 擔任 CEO 一職。 他曾為 H&M 效力 25 年，在管理北美業務時，透過新設門市和電子商務平台，讓集團收入從 10 億美元提升至 40 億美元。 但當他擔任 Forever21 執行長時，需面對新冠肺炎疫情等多項挑戰。
2020年4月17日 · 周綺萍指逆市時高中層進行減薪是慣常做法：「不減基層員工的薪水，是因為他們收入本身就較少，再減便難以維持各自家庭的基本生活，減高層不減低層算是體恤做法，亦可藉著高層以身作側，激勵士氣。 高層、中層的薪金較高，即便扣除 20%，甚至 50% 亦能負擔本身基本開支，他們犠牲自己利益而去顧及公司利益來共度時艱，會有助提升其他員工的忠誠度。 周綺萍指出這種分層來減薪凍薪的做法除了可以幫公司縮減成本外，亦能向股東作一個姿態，表示員工們願意和公司共同進退。 【相關文章】 放無薪假還是減薪？ 人事顧問：管理層應向員工交代經營實況. 「疫市」求生，打工仔、老闆自保術＋口罩採購指南： 《中小企抗疫指南》電子書免費睇！ 安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍。 【相關文章】 抗疫基金資助出糧公司如何落實？
