人力資源管理 相關
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人力资源管理，（Human Resource Management，简称 HRM ）， 人事管理 的升级，是指在 经济学 与 人本思想 指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。 它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优 组织绩效 的全过程。 也是公司一个重要的职位。 学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、 人力资源规划 ；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、 绩效管理 ；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。
人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。 中文名. 人力资源管理体系. 包 括. 薪酬、绩效、素质测评等. 本 质. 管理体系. 注 重. 企业战略 、 企业文化. 目录. 1 详细释义. 体系内容. 基本思路. 框架及内容. 2 模块综述. 3 职业等级. 4 管理体系. 5 九大要素. 详细释义. 播报. 编辑. 体系内容. 人力资源管理是对人这类资源的综合管理。 包括 审查 ，培训等。 基本思路. 在人力资源管理体系的设计中，我们注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。
战略性 人力资源管理 是组织为达到 战略目标 ，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是 组织战略 不可或缺的有机组成部分，是人力资源管理最重要组成部分之一。 中文名. 战略性人力资源管理. 提出者. 美国人. 提出时间. 20世纪80年代. 类 型. 一种管理模式. 目录. 1 基本简介. 概念. 内涵. 2 基本特征. 3 主要观点. 普适性观点. 权变性观点. 配置性观点. 4 建立建议. 基本简介. 播报. 编辑. 概念. 战略 人力资源管理 的理念，首先由美国人提出。 但在20世纪80年代以前，日本的企业实际上扮演着战略人力资源管理先驱实践者的角色。
0. 人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。 许多企业就非常重视人力资源的管理。 人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。 中文名. 人力资源配置. 基本原则. 人尽其才，才尽其用. 道德原则. 公正，先公后私. 配置形式. 人岗关系型. 目录. 1 基本原则. 2 道德原则. 3 配置形式. 4 配置方法. 5 配置模型. 6 配置分析. 7 实现方式. 8 存在问题. 9 配置目的. 基本原则. 播报. 编辑. 人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。
人力资源管理是指企业的一系列 人力资源政策 以及相应的管理，这些活动主要包括企业 人力资源战略 的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理， 员工流动管理 ， 员工关系管理 ，员工安全与健康管理等。 即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为、活动。 中文名. 人力资源管理内容. 包括活动. 企业 人力资源战略 的制定. 方 法. 企业运用现代管理方法. 目 的. 实现企业发展目标的一种管理行为. 定 义. 企业的一系列 人力资源政策 以及相应的管理. 内 容. 职务分析与设计. 主要内容. 人力资源管理内容：
人力资源（Human Resources，简称“HR”）即人事，最广泛定义是指 人力资源管理 工作，包含六大模块： 人力资源规划 、招聘、培训、绩效、薪酬和 劳动关系 等。 多用于公司的人事部门。 也是公司的一个重要的职位。 公司的 人员招聘 ，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。 人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有 劳动能力 的人口之和。 人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对 价值创造 起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 人力资源还是 企事业单位 独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。 中文名. 人力资源. 外文名. Human Resources. 别 名.
人力资源战略是企业为实现公司 战略目标 而在 雇佣关系 、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、 职业生涯管理 等方面所做决策的总称。 通过科学地分析预测组织在未来 环境变化 中人力资源的供给与需求状况，制定必要的 人力资源获取 、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是 企业发展战略 的重要组成部分。 中文名. 人力资源战略. 外文名. msc strategic human resource. 意 义. 企业发展战略的重要组成部分. 方 案. 引进 人才战略. 结构优化战略. 人才层次结构优化战略. 薪酬战略. 基于 岗位 或技能. 目录. 1 内容. 2 战略意义. 3 目标.
