中銀人壽儲蓄保險 相關
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2021年1月1日 · 壽險業因而面臨利差損的威脅持續擴大，為了讓保險公司經營能夠永續發展，主管機關順應趨勢宣布調降責任準備金利率，2020年7月1日起適用之各項新措施，顯示出政府希望保險公司儲蓄險轉型的決心。 面對如此重大的轉變，短期而言勢必會對保險公司產生非常大的衝擊。 為了接軌IFRS 17與ICS 2.0，保險公司的資產負債與商品結構將進行大幅調整，加上疫情爆發的影響，去年保費收入較前年同期下降，以往透過儲蓄型商品快速累積保費收入的方式，也因為其對利率敏感的特性，在利率持續下探的現今，讓保險公司的穩健經營更添變數。 黃敏義認為，與其追求較不可控的「利差益」，如何轉向改以變數較低的「死差益」及「費差益」為主要獲利來源，將是壽險業下一步應該審慎思考的，而這也與主管機關希望保險公司儲蓄險轉型的態度不謀而合。
2020年4月1日 · 3780. 今年七月一日即將上路的門檻法則，保險公司商品原本的儲蓄性質將淡化，回歸保險的保障功能。 而原本壽險通路之一的銀行保險勢必受到大幅影響，銀行通路該如何因應，又能帶給保險業務人員什麼樣的借鏡？ 金管會保險局公布「人身保險商品審查應注意事項」修正及「人壽保險商品死亡給付對保單價值準備金（保單帳戶價值）之最低比率規範」（以下簡稱為壽險門檻法則）等監理措施，主管機關預計在今年七月一日起實施，對壽險公司規範人壽保險商品死亡給付對保單價值準備金（保單帳戶價值）之最低比率，各年齡層的身故保額下限必須提高，因此在相同保費基礎下，須有一定的比例運用在「購買保障」上。
2020年5月1日 · 儲蓄險3益：保險保障、強迫儲蓄與預留稅源. 蘇俊嘉在早期就將儲蓄型商品連結到退休市場，特別是二 八年金融海嘯之後，隨著市場的演進，市場接受度漸漸將投資型保單轉移至增值型商品。 蘇俊嘉表示，增值型保單它本身還是一張壽險保單，會有如年金般的中間提領，是因為受到保單價值金的影響，也是保險公司提供給客戶的彈性。 但他也表示，現在保單的保額提高後，業務人員在做壽險規劃需要更謹慎，避免客戶的理財態度是「有錢就往保險堆。 早期集郵者朗朗上口的一句話是：「郵票有3益，怡情、益智跟儲蓄。
2020年5月1日 · - 2020 年 5 月 1 日. 0. 1537. 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻，淡化保險的儲蓄功能，但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在，也是不爭的事實，因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用，背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。 人壽保險＝時間＋金錢＋合約. 掌握5大概念需求，讓客戶需求促進成交. ： 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第373期.
2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念，根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監王祿軍回憶，初次得知CIA500以及國際龍獎IDA，是一次在與保險業前輩吃飯時，他提到：「如果你想要跳出香港，一躍成為國際級水準的團隊，那麼你一定要去追逐
2024年4月1日 · 富邦人壽富台通訊處處經理劉延倫指出，在40～50歲的人生階段中，普遍可以看見2種生命樣態：其一，有子女的正要籌措高等教育的學費，而且還需贍養父母，照顧老人家健康起居，2種責任不可謂不大，正是被稱為三明治族的世代；而部分民眾也會選擇在此時，選擇配置第2間房或更換住宅，從而為房貸繼續努力。 其二，單身貴族的夥伴們，確立了不會因為伴侶而改變生活，以自己的生活習慣和興趣，打造了個性化的宅邸，花了不少積蓄，也為了房貸在職場持續付出。 而人們在50～60歲的生命階段中，除了上一輩的父母日漸年邁，可能出現醫療和長期照護的需求，下一輩的子女也可能因為婚姻需求，亟需自己的金援。 然而，自己逐漸衰老的身體狀況，還能支持多久？ 「收入是否足夠支應子女和父母的需求？ 退休金累積足夠了嗎？
2021年7月1日 · 壽險業近期的變革包括2020年7月上路的4大新制、今年將新上路的第六回生命表、以及2026年即將接軌的國際會計準則17號公報（IFRS 17）、與國際保險資本標準（ICS），將使壽險業從銷售到財務、會計、投資、精算都有相當程度的轉變，以及目前新冠疫情衝擊，更加速了壽險業數位轉型的腳步。 面對這些挑戰，保險公司該如何應對，商品該如何轉型以應對未來大環境的發展趨勢？ Q1：保險業目前面臨的挑戰有哪些？ 針對上述之挑戰，保險公司該如何應對？ 其中壽險商品該如何做轉型以因應大環境發展趨勢？ 國泰人壽商品部協理翁建勳： 保險業的發展正面臨許多挑戰，除了近期升溫的新冠肺炎疫情，以及持續的低利環境造成商品銷售難度提高、國際會計制度接軌增加業者資本增提壓力、少子及高齡化趨勢等，都對保險業產生不小的衝擊。
