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- (一)、資料性會談：主要目的在於蒐集服務對象的相關背景與生活歷史資料，以作為往後服務的參考 (二)、評估性會談：著重在某一特定目的的資訊蒐集，像是經濟狀況就會聚焦經濟，照顧狀況就會聚焦照顧人力資源 (三)、諮商性會談：針對服務對象的困擾，協助他藉由自我覺察、恢復狀態、發展潛能，來解決困擾
socialworkerdaily.com/interview/
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精神科會談是什麼?
2020年5月26日 · 在精神科，會談，是醫生為了做出診斷和決定治療，與病人進行的目的性談話。 photo from Freepik: Work vector created by stories. 不會談，不行嗎？ 會談之所以必須，是因為現階段的醫學，沒有任何工具（包含生化指標、影像、基因檢查）能夠檢測出大腦神經傳導物質 (neurotransmitter) 濃度的異常，來診斷和評估精神疾病。...
2024年4月24日 · 首先，我必須點出在剛開始 會談 的時候，我認為最常碰到的問題或擔心的有以下三點. 怕出糗，一部分是源自專業知識不足. 這邊指的是你目前服務領域的專業知識，無論你是在什麼兒少、婦女、身障或像我本身是精障，我是說我的領域，現實不能已讀不回，也不接受你社恐，怕說錯資訊就不說，或者更糟，亂說！ 真的志工都比你強... 怕尬聊. 會談最怕空氣突然安靜，問得有夠不自然，好像在身家調查，就差沒拿行照駕照出來，完全做不到建立關係。 你的一字一句猶如刀疤劃心上，我的一舉一動隨你改變多荒唐。 也就是無目的的到處亂聊，聊到都不知道怎麼切回自己要的重點。 沒有最同理只有更同理. 課本上這麼多會談技巧，到底都誰在用？ 我光是顧好會談做好記錄都來不及的怎麼還能兼顧其他的東西？
(一)、會談可以說是個案工作裡，不可或缺的一部分，藉由會談去了解到服務對象的狀況，在了解之後才能夠擬定處遇計畫，好的會談可以蒐集到完整且重要的資訊，甚至是達到治療性的效果，而會談是很吃經驗的，理論可以做為一個進入的媒介和方法，但不可僵化死板套著用，需要透過長時間的訓練，才能活用理論技術. (二)、會談定義：會談並非聊天，而是有目的性的談話. 二、會談分類. (一)、資料性會談：主要目的在於蒐集服務對象的相關背景與生活歷史資料，以作為往後服務的參考. (二)、評估性會談：著重在某一特定目的的資訊蒐集，像是經濟狀況就會聚焦經濟，照顧狀況就會聚焦照顧人力資源. (三)、諮商性會談：針對服務對象的困擾，協助他藉由自我覺察、恢復狀態、發展潛能，來解決困擾.
一、心理暨社會問題釐清： 波門（ PERLMAN ）提出的運作方法. 1. 與案主建立關係. 2. 協助案主討論他的問題. 3. 問題聚焦與切割化. 4. 協助案主與機構間進行聯結. 工具與技術： 會談. 客觀記錄. 紀錄與檔案檢視. 周邊與家庭資源資訊的搜集. 特別問題的檢查. 二、社會診斷： 三角模式： 1. 問題本質與個案目標. 2. 發生問題者的特質與尋求解決問題的資源. 3....
2020年5月23日 · 簡單的回答是： 「知道自己有病的，是神經（內）科。 不知道自己有病的，是精神科。 雖然嚴格說來，這段話並不精準，因為只有精神病 (psychosis)，例如思覺失調症，當事人才會缺少病識感。 至於精神官能症 (neurosis)，例如憂鬱症，當事人其實知道自己是不正常的，只不過無法控制情緒。...
大綱. 治療性關係的建立溝通技巧自身價值觀的衝擊案例. 迷思. 精神病人能跟正常人一樣說話嗎? 為什麼我已經很努力講了,他們還是一樣?為什麼他們都不接受我們的建議? 我沒有滿足他/她的要求,會不會破壞治療性關係?界線的釐清. 治療性關係的建立. 治療性與社交性人際關係比較. 治療性人際關係的建立. 真誠、同感、尊重、關懷~信任安全的關係. 溝通技巧. 持續性、一致性、不批判~良好的溝通. 治療性關係與溝通技巧. 是一體的兩面、不可分開、相輔相成. 治療性人際關係分期階段與內容. 互動前期. 介紹期. 工作期. 結束期. 探討自身感覺. 分析專業優缺點. 計畫與當. 建立信任感. 辨識求助原因. 引導分享想法、感覺. 鼓勵嘗試新行為解決問題. 增強病識感或. 告知關係結束理由. 處理失落.
會談溝通技巧. 反映(Reflection):重複所說的話,其一讓患者知道已收到其訊息,其二確定是否正確了解患者所說的話. 促進(Facilitation):運用語言或非語言,暗示幫助個案繼續說. 沉默(Silence): 代表很多意義;有時是沒興趣、有時意味一種肯定,有時可以讓患者去沉思或去哭 ...
