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  1. 員工置業貸款計劃(Enhanced HLISS)自2022年年底推出以來,收到超過 1,100 份首輪申請,首筆貸款已於6月發放給一名醫生以助其實現置業夢。. 優化措施即將推出令更多同事受惠:. 同事或其配偶如在2022年12月29日前已停止領取HLISS津貼,經特別批准,可於餘下的享有 ...

  2. Q1: 我目前已擁有物業,可否申請置業貸款? 如果您想更換物業或將現有物業按揭貸款轉按,可以申請員工置業貸款計劃。 Q2: 我正參與現行HLISS,是否可以加入優化計劃? 如您正參與HLISS,可選擇繼續留在原有計劃。 如想更換物業或將現有物業按揭貸款轉按,可申請優化計劃;在計算優化計劃的員工貸款年期時,會考慮您在原有HLISS所享用過的年期。 由於獲配資金有限,每個組別之申請者的次序將根據優先制度排列。 Q3: 我應該先買樓然後才申請「員工置業貸款計劃」嗎? 建議您先透過醫管局內聯網遞交初步申請書(IA)。 在收到原則上批准信(AIP)後,初步成功申請人應考慮先聯絡計劃指定銀行查核按揭申請資格後再作出購買決定,並必須於AIP發出日期起計六個月遞交正式申請書及所需證明文件(如買賣合約等)。

  3. 醫生該怎樣做? 行為守則列明同事應避免藉職位身分獲取個人利益,亦不應直接或間接索取或接受任何利益或禮物。 在這種情況下,無論鋼筆價值多少都被視為利益,而鋼筆是基於他作為公立醫院醫生的職位身分而提供,所以醫生應拒絕接受,否則醫生及病人都可能違反《防止賄賂條例》第4條。 2. 一名將參與招聘遴選委員會的部門主管發現候選人名單上有一位私人朋友,該部門主管應如何應對? 當履行職責時,若遇到任何與我們職責有實際或被認為有利益衝突的情況,我們必須向上司作出申報,由他決定合適的處理方法。 在這種情況下,該主管應根據人力資源政策手冊第C3章申報利益及避免參與遴選程序。 3. 一名護士將病人的病情及相片上載社交媒體,他需負刑事責任嗎?

  4. HA總辦事處人力資源部舊年做咗個職員意見調查「“醫”家我有Say」,近日有結果啦!. 近20,000份回應反映同事對HA都好有歸屬感,認同HA可以締造良好工作環境俾大家發揮所長,提供優質服務。. 喺多個範疇入面,同事俾「質量及病人為本」和「資源」最高分 ...

  5. 由 10 月 18 日 起 , 同 事 及 合 資 格 家 屬 到 醫 管 局 及 政 府 診 所 求 診 時 , 只 需 表 明 醫 管 局 員 工 或 家 屬 的 身 份 , 並 出 示 香 港 身 份 證 , 即 毋 需 再 用 HA181 或 HA182 。 假 如 你 或 家 屬 的 個 人 資 料 有 變 , 記 緊 盡 快 通 知 所 屬 醫 院 的 人 力 資 源 部 , 以 便 繼 續 順 利 享 用 醫 療 福 利 。 如 欲 了 解 更 多 企 業 資 源 計 劃 ─ 人 力 資 源 及 薪 酬 系 統 的 資 料 , 可 以 登 入 以 下 網 址: http://erp.home/ 或 聯 絡 所 屬 人 力 資 源 部 。

  6. 「新掌櫃」陳淑瑜視確保醫管局善用公帑、財政穩健為首要任務,未來會加強總辦事處與聯網財務部門的溝通。 有見財務部管理層陸續退休,她正與同事「度蹺」加強培訓新一批管理層接班人,如加強匯報技巧訓練,和擬推出總辦事處與聯網同事調任的計劃,加深同事在制定政策及落實運作兩方面的了解。 另一邊廂,九龍東醫院聯網總監、基督教聯合醫院行政總監譚錦添醫生表示,聯網正面對不同挑戰,包括基督教聯合醫院的大型擴建計劃、靈實醫院新大樓的興建,以及九龍東人口老化及人口上升令公共醫療需求殷切。 他以蘋果公司創辦人喬布斯的一句名言勉勵同事:「『創一番偉業的唯一途徑,就是熱愛自己做的事。 』,所以我希望為同事提供良好的工作環境,保持大家的幹勁與熱忱。

  7. 2020年12月22日 · 在商業社會中,「多勞多得」彷彿變成了必然的事情,很多人為了「跑數」而疲於奔命。 工作永遠佔據了他們的第一位,而忽略家庭、健康、友誼等情況變成了常態。 面對日積月累的壓力,而沒有宣洩情緒的出口,「爆煲」是遲早的事。 有一天,醫生跟她笑說:「其實返屋企喊,好似人工唔包喎⋯⋯」她恍然大悟,明白薪金其實只是她在工作方面的報酬,而不是把她整個人都買起,俗語說「不是賣身」。 聽後,陳小姐開始嘗試把更多時間分配到她的興趣上,又會不時與朋友約會和做運動。 漸漸地,她也找到了工作與生活的平衡,即「work-life balance」了。 撰文︰青山醫院精神健康學院副顧問醫生劉育成. (轉載自香港01 | 筆下心澄 | 2020-12-22)

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