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2022年2月1日 · 好的主管除了要會工作之外，還要會帶動組織裡的快樂氣氛，舉辦各種活動，趣味競賽、同事聯誼、交換禮物，甚至邀請同事家人一起來。. 這些活動都在營造愉悅的氣氛，讓同事在辛苦工作之餘，可以有更好的互動，提升工作士氣。. 有一個主管經常在公司裡 ...
2023年9月1日 · 1991年11月，我招聘了第一位同事，而在發展團隊的第一年我招聘了6個人，他們現在都還在龍之家族。 當時人很少，分工不容易，我就與直屬經理李英泉的團隊一起做，那時的分工合作主要著重在2方面：一是想辦法成交、二是安排培訓，大家經常坐在一起相互交流學習，把自己的專長和大家分享。
2018年5月1日 · - 2018 年 5 月 1 日. 0. 1429. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2％. 單位二十五個月繼續率96.4％. 第十三工作月定著率100％. 當影片教學實用內容時，專注聆聽；當介紹獎勵旅遊地點時，輕聲交換意見；當夥伴正在做專題介紹時，偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家，卻又讓每一個細節都能被重視，正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同，淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論，交換對台上主題的看法，偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話，讓不大的會議室時常充滿笑聲。
2022年3月1日 · 而除了基本的誠信之外，她認為業務人員需要具備「三心」，分別是耐心、用心和決心。. 拜訪客戶的時候，只有極少部分的客戶會在第一次見面就購買保單，大多數的客戶都會經歷長短不一的猶豫期，業務人員如果缺乏耐心，就會放棄繼續和客戶保持聯繫 ...
2023年11月1日 · 一般來說，業務員分為3類：. 第1類人 非常明確自己的目標，我們的工作就是蒐集所有可用的資源來幫助他們實現目標。. 第2類人 知道他們想去哪裡，但作為領導者，我們知道他們可以做得更好。. 我們的工作就是提高他們的認知與格局，讓他們看得更遠。. 第3 ...
2019年9月1日 · 與同事、乃至於上司，能夠親如一家， 比起職場的嚴肅關係，更像是親密的好友。 保險業也是如此，在這個高度挫折的行業， 一個親如一家的快樂職場，是最佳的避風港， 我們可以在這裡補給，在這裡放鬆，在這裡充電， 而後提振精神，迎向全新的挑戰。
2023年7月1日 · 此外，蘇建榮也鼓勵同事多參與單位的戶外活動，讓夥伴在參與過程中融入團隊。 最後，直轄二通訊處的經策會運作更是培養團隊能力的重要關鍵。直轄二通訊處根據工作重點需求，將夥伴建置3大組別，分別為：教育訓練組、績效活動組及增員小組。
