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2022年9月1日 · 用情感建立關係，用專業穩定關係. 自最初從業開始，龍允浩的客戶便來自各個年齡層，從年輕到年長都有，該如何與這些客戶相處？. 龍允浩表示，先拉近關係經營感情，讓客戶願意支持你、挺你，後續才有專業規劃能力的發揮空間。. 龍允浩也指出，面對不同 ...
2020年11月1日 · 可從以下方面出發：1.團隊長先笑臉迎人，以身作則影響和帶動其他夥伴；2.在每天早會上，提醒所有夥伴放鬆心情，面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶；3.告訴夥伴，不管業績進展是否順利、個人情緒高漲與否，進入團隊後最好以笑臉示人，如果發現神色凝重的夥伴則給予關心，盡量讓其解開心結，展露笑顏。 時間一長，職場這種笑臉氛圍會讓夥伴感覺團隊一團和氣，進而放鬆心情，感覺到做保險並沒有那麼艱難，以更好的狀態投入到工作中。 2.相互幫助氛圍. 每個人的時間、精力和資源都很寶貴，因此在團隊中，要抽出時間、精力、資源來協助其他人，需要一定的奉獻精神。 但不是每個人都願意犧牲自己，對夥伴伸出援手，有的人私下會這麼想：我一個上午就可能多經營1位客戶，多成交1張保單，我為什麼要陪其他人拜訪客戶？
2020年12月1日 · 對於團隊主管而言，引領團隊夥伴成長的最佳方式並非耳提面命或是諄諄教導，而是主管親自示範與身體力行。. 然而作為主管，究竟如何行事才能起到以身作則的作用？. 常言道：「喊破嗓子，不如幹出樣子。. 」這話可謂言近旨遠。. 對於團隊主管而言 ...
2021年11月1日 · 2. 懂得自省. ⠀⠀⠀施閎仁認為懂得自省、定期檢討是自己很大的優勢，若沒有定期檢討，又如何知道自己有哪些不足之處。. ⠀⠀⠀像領導需要「包容力」這件事，施閎仁就是一路上磕磕絆絆學習而來。. 他自認屬於自我要求高的類型，有的時候會讓自己顯得 ...
2020年3月1日 · 但是莊永興也表示，無論怎麼聊天，最終結果就只有真正開口行銷和要求轉介紹2種結果，不過他認為這是教不來的，而是從每一次失敗中學來的。 「不同的客戶有不同的需求，每一位業務夥伴也都應該有自己的一套、要有個人模式，無論是行銷還是要求轉介紹，端看業務人員自己怎麼去跟客戶訴求。
2022年1月1日 · 如果您的問題在於，如何有效開啟與客戶的對話，以及有哪些介紹保險觀念的方法？ 我們可以在《行銷Marketing》的概念式簡報找到答案；如果您的問題是如何拒絕處理，也可以在《行銷Marketing》找到提升自己技術的各種不同方法；如果您在促成上有疑問？
2019年6月1日 · 時間三元素. 在安排的同時，可以思考3個時間元素：自我的時間（Me time）、我們的時間（Our time）、工作的時間（Work time），欲達成個人目標時，會包含以上3項時間變因。. 1.你的「工作時間」Work Time有多少？. 你的工作目標是什麼？. 2.如何安排「我們的時間 ...
