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  1. 2015年3月23日 · 民族性、心理因素作用. 首先,你不得不承認,好排隊絕對是臺灣人最顯而易見的民族特性之一。 從最早的葡式蛋塔旋風席捲全台大街小巷,以及數年前的 Mister Donut 進軍臺灣、甚至到最近的原燒十元硬幣事件,儘管是新奇性影響、或是店家的促銷活動造成的強烈誘因;都還是讓人由衷地佩服臺灣人的耐心與毅力。 或許 H&M 提供的限量購物禮金在行銷上真的對消費者有一定的吸引力,但是真的值得花上一天、甚至是數天數夜的時間去等待嗎? 經濟學總愛說人是理性的,但是看來在心理因素的影響下,大家似乎不曾把時間成本也一併考慮進去。

    • 業績剎車,積壓庫存
    • 寧願燒庫存也不願降價
    • 如何抓準流行趨勢?
    • 新品牌 /Nyden 主打輕奢路線

    據 H&M 發布 2018 上半年(2017 年 12 月~2018 年 5 月)財報,在過去的半年時間裡,集團的含稅銷售額為 1140.17 億瑞典克朗(約 3906 億新台幣),與去年同期持平;上半年經營利潤為 72.15 億瑞典克朗(約合 240 億美元),同比降低 33%,經營利潤率 7.3%,去年同期為 11%,同比下降 3.7 個百分點。 銷售與去年同期持平,但上半年 H&M 集團門店總數又增加 62 家,增店不增收,H&M 的銷售出現問題。 從去年年底,H&M 就開始思考提振業績,都能據上半年財報顯示,H&M 在德國、美國市場的銷售下滑嚴重,情況並沒出現好轉。 H&M 的銷售增速停滯,使 H&M 的庫存規模進一步擴大。 上半年,H&M 庫存達到了 363.33 億瑞典克朗(約合...

    H&M 不斷推出新的款式,撩起消費者的購物慾望,而其預知市場、快速上新的方式,生產大量衣物必然會有庫存的壓力。 但打折會損害品牌形象,H&M 非常看重外界的評價,其大力推行環保和回收,從而表現出良好的企業形象贏得公眾的好感。 丹麥《Operation X》曾曝光 H&M 會以發霉或不符合安全質量標準為理由定期焚燒庫存,每年焚燒 12 公噸未出售衣物,而其焚燒的產品與在售產品的檢測結果並無二致。 一邊樹立環保可持續的形象,一邊焚燒產品浪費資源污染環境,H&M「打臉」了自己的可持續發展戰略。 但為了品牌形象,寧願燒掉、捐掉也不願降價銷售,已是時尚界的一貫套路。 就如同近期 Burberry 燒掉約 2.5 億人民幣(約新台幣 11 億元)的庫存一樣,捐贈和降級流通都會影響品牌的知識產權和品牌降格...

    對於銷售的低迷和庫存問題,H&M 寄希望於獨立折扣平台以及線上線下的一體化。 普遍觀點認為 H&M 需要主攻電商,但 BOF 援引法國興業銀行分析師 Anne Critchlow 的話指出,「對於 H&M 這樣的零售商而言,從線上線下兩個渠道同時賣貨會嚴重縮減利潤。H&M 的價格低廉,擴展電商業務可能新增的物流成本使得 H&M 的電商進展緩慢。(這裡指的是自營電商) 」 今年 3 月,H&M 在天貓商城上線,這是其第一次通過第三方進行銷售,雖然中國市場並不是 H&M 的主力市場,很多產品線沒有投放,但觸網接觸中國的人口大盤子,應當可以帶來線上銷售的增長。 此外,H&M 還開設了折扣電商平台 Afound,Afound 不只銷售 H&M 集團旗下品牌和其他知名品牌商品,同時 Afound 包括...

    今年 4 月 H&M 推出了第九個新品牌:/Nyden。 基本上,快時尚品牌都在子品牌,以期切入更多細分市場以及高端市場,ZARA 和 Uniqlo 也都如此,通過自建和收購加碼高端品牌。 /Nyden 定位為針對千禧一代的輕奢服飾,從概念到上貨品牌整個生產週期為 3~4 週,但 H&M 強調這並不是一個快時尚品牌,而是以意見領袖作為品牌合夥人,打造一個有一定門檻的半封閉「消費者族群」。 此外,從設計上,新品牌有很強的無性別味道,概念性和社交話題性都不錯。 用身份認同吸引千禧一代,/Nyden 的理念值得期待,不過品牌的聯合創始人兼 CEO OscarOlsson 在 7 月宣布離開該項目,給新品牌蒙上一層陰影。 __ (本文經公眾號 高街高參 授權,並同意 TechOrange 編寫導讀與...

  2. 2018年5月30日 · 這家店鋪在倫敦著名的 Westfield Stratford City 購物中心內,面積達到 4,500 平方公尺,經歷了 4 個月的改造之後重新面世。 它的亮點在於新科技帶動的經營模式,要在革新中重新塑造消費者購物的便捷度和體驗感。 除了傳統人工收銀,新的店鋪融合了 多種快捷的結賬方式 ,店內兩層內都設置了接受移動支付和信用卡的自助結賬的設備,同時支持店員用手中的 iPad 幫助顧客提供購物建議、在線訂貨,以及買單功能。 店內的 RFID(射頻識別)系統的 互動落地試衣鏡 ,幫助顧客檢測到手中預計購買的商品,看到實際試穿效果,並提供搭配購物推薦。 在新設置的提貨專區,網購的顧客可以通過訂單條碼來提取商品,同步在後台,全程由 可同時處理 2400 個包裹的機械手臂 全自動操作。

  3. 2019年7月31日 · UNIQLO 的成功,使其和西班牙的 ZARA、瑞典的 H&M,並列世界三大快時尚製造零售業。 目前 UNIQLO 市值約 5 兆日圓(約 1.4 兆新台幣),僅次於 ZARA,已超過 H&M

  4. 2015年10月5日 · 如果靈感能夠常常降臨就好了,但是這件事相當不容易啊。 當你遇到這樣的瓶頸時,建議你不妨使用鮑伯‧伊瓦爾(Bob Eberle)所提出的創意思考法則SCAMPER奔馳法來動動腦,或許能想出好點子。 這個思考法是修改了艾力克斯‧奧斯本(Alex Osborn)所提倡的腦力激盪法(Brainstorming),提出以下七個激發靈感的重點: 假設現在要開發新的運動飲料商品,請試著利用這個思考法則想出新點子。 1.代替:嘗試以其他物品代替. 這項要點在於如果替換了人、時間、地點、方法、形狀或品質等,產品會變成什麼樣子? 最近市面上就出現許多大尺寸寶特瓶裝的運動飲料。 2.統合:嘗試結合兩個以上的物品. 此項要點指的是,產品能不能有其他的組合方式? 以及組合後能否創造出相輔相乘的效果?

    • 徐濠縈m&m1
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  5. 這本書對任何渴望想掙脫螢幕枷鎖的人,以及在疫情之後想尋找新生活的人來說,是一本必讀書籍。 」 「這本書充滿激勵人心的實例及實用的建議,講述如何以不同的方式完成你的職涯。 這本書將澈底改變你的生活。 」 Dorie Clark 在 2021 年被選為全球 50 大管理思想家(Thinkers 50),也被《紐約時報》(The New York Times)評為「擅長自我塑造及改變他人生活的專家」。 他透過這本書告訴我們,要改善庸碌工作及生活的方式,便是要嘗試讓自己擁有長期規劃的遠見。 「即時滿足」是現代社會的常態,面對未來的不確定性,我們傾向選擇做容易的、保證有回饋的工作。 然而,這樣的思維讓我們害怕失敗,甚至在失敗之後便放棄嘗試。

  6. 2021年3月29日 · 1.感到被傾聽. 我們都知道要經營好一段感情,持續溝通非常重要,一般人會認為好的溝通重點在於表達,其實重點在於「傾聽」。 當一個人能感受到自己的想法、情緒是被另一半傾聽的,他會知道自己在對方心裡是重要的存在,自己也是完全被對方接納的。 即使對方的想法你覺得不有趣,或是很想糾正,也要先帶著不知情的好奇心,去理解你的另一半。 2.感到自己是獨一無二的. 當你真心喜歡一個人,就會想成為他心中沒人可取代的獨一無二。 要讓對方重視你不會太難,你能成為他的理財小幫手,或是用美味佳餚抓住他的胃,甚至是成為一個好床伴。 但再更深一層的重視就沒那麼簡單,這個價值是來自於你「這個人」,你不用特別做什麼,也不需要很完美,就是他心中獨一無二的存在,每個人在愛情中都想感受到這種價值感。