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  1. 2020年9月1日 · 陳穎重會在新人入職6個月時,就要求進行高資產陌生開發,因為新人一開始會習慣待在緣故的舒適圈,但唯有開始接觸高資產客戶,才會有新的動機學習,透過不斷學習而愈來愈專業,最後成功定著。

  2. 2023年10月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 6 天前 · 夜晚的公園,時能看見慢跑者的身影,他們往往戴著耳機,用音樂幫助維持節奏,又或者是聽一些podcast或廣播節目。 三商美邦人壽15020通訊處業務經理陳沅昇也是他們之中的一員,但與其他人不同的是,他這時戴著耳機所聽的,往往是自己所錄下的法律 ...

  4. 2019年8月1日 · 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡,好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴,跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好,讓客戶感受到被照顧等這類小細節。

  5. 2020年9月1日 · 從增員環節建立好觀念,無形中培養抗壓力. 面對夥伴抗壓力不足的問題,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸認為,增員過程中的「引領」是尤為重要的一個環節,主管在此階段需適當引領新進夥伴,瞭解保險業的觀念與要求。. 保險業就像是在餐廳點套餐,其中 ...

  6. 2021年9月1日 · 中國紅是全球華人中保險業的首支500人IDA團隊,又是連續6年的百人IDA團隊紀錄保持者,備受全世界華人保險業的關注,既然先一步達到這個成績,潘立紅認為應該要成為表率,讓其他同行有一個學習效仿的對象。

  7. 2019年1月1日 · 1335. 現職:國泰人壽總經理. 入行年:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

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