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2018年9月1日 · 趣味手工： 如果發現團隊中很多增員對象都是女性朋友，那麼趣味手工活動就是非常受歡迎的活動形式。. 2. 思考增員活動的吸引點. 業務人員在舉辦活動時，一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣，是否有環節能夠吸引和打動增員對象。. 把活動的魅力點思慮 ...
2019年10月1日 · 所謂創新服務，就是其他從業人員還未做的新服務，這種服務要求業務人員保持較強的好奇心，願意去接受和挑戰新事物，並且在新事物中找到創新服務的可能性。 如，最近一股手工DIY新工藝悄然興起，好奇心強的業務人員早早就去體驗了，體驗之後發現這項活動很有意思，就可以考慮將其變為一項客戶活動，塑造創新服務。 3. 見多識廣，服務更具選擇性. 如果你見多識廣，知識面非常寬泛，你能夠想到的客戶服務也就更加多樣化，你能選擇的服務方式也就更加個性化。 要想服務更具競爭力，業務人員需要不斷提升自己的知識面與眼界。 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第366期.
2018年10月1日 · 從小遊戲到實戰的模擬演練，這些趣味型的早會舉辦模式，讓上千通訊處成為高績效的業務團隊！. 第1階段 早上8：50～8：55. 早操，開啟一天的活力來源. 在早會的早操結束後，上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練班」。. 首先，會請上週 ...
2021年4月1日 · 張瀞心使用的方法如：每個夥伴只要願意上臺演練就會有獎勵，無論是扮演客戶還是業務人員，就能拿到一枚金幣（50元硬幣），夥伴們的迴響很好。 週一、行銷話術演練. 上千通訊處有12位區經理，每人輪值1個月，都是以商品行銷為核心，以3月為例，主打商品是投資型保單，當月輪值的區經理就要設計一份自「接觸」至「反對問題處理」的話術稿。 「重點是同仁的演練，所以基本上區經理只示範15分鐘，剩下時間都是讓同仁互相練習，願意上臺演練的同仁可以得到金幣與臺下夥伴熱情的鼓勵，增加他們的自信。 」張瀞心表示。 週三、增員話術演練. 中國人壽提供每個通訊處2套關於組織發展管理課程： 一、管理大師（例：輔導、績效管理） 二、增員高手（例：如何邀請準增員對象上新人班）
2021年10月1日 · 人的一生學無止境，要不斷學習，永遠進步。學習是改變一個人最有效的方法，學習的方法很多，讀、聽、看、問、做，都是學習。 體制中的學習，即在課堂中由老師教、學生學，這是定向的有形學習。不過在離開課堂後仍然可以學習，隨時都可以透過讀、聽、看、問、做，完成學習。
2018年1月1日 · 3.「KY股」的股利所得如何課稅？. 因KY股是外國公司來臺上市櫃企業，故取得其所獲配的現金股利、股票股利，均屬於海外來源所得。. 獲配外國企業股利非屬綜合所得稅課稅範圍，免計入個人綜合所得總額課稅，也無二代健保及股利可扣抵稅額減半的問題，惟應 ...
2019年6月1日 · 以下整理出4個方法，供主管們參考與學習：. 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現，夥伴之所以不願意每天按規定出席早會，是因為早會較乏味，沒有內容、沒有活力，覺得參加早會浪費時間，如此一來，團隊的學習 ...
