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  1. 主頁 關於我們 組織架構. 組織架構表. 仰賴社會上一群熱心公益人士所組成的管理架構,明愛能有效地管理不斷擴展的服務網絡。 理事會. 負責管理明愛一切事務,並全權監督、管理和推行明愛的服務宗旨與目標。 管理局. 獲得理事會的授權,管理局負責監察理事會決議事項的落實情況,並確保所有活動及事項皆符合明愛的宗旨和目標。 同時,管理局亦可運用理事會委託之權力,支配、控制和管理明愛的產業及機構事務。 總裁及助理總裁辦公室. 總裁、助理總裁、醫療服務部長、社會工作服務部長、教育服務部長、行政事務主管、傳訊統籌主管、財務主管、人力資源主管、產業主管、資訊科技主管及內部審計經理組成,負責推行理事會及管理局的決策。

  2. 2024年5月23日 · 合作備忘錄由香港明愛總裁閻德龍神父及PMS執行總裁曾慶亷醫生簽署。 透過是次合作, 明愛與PMS將攜手為醫院增設住院和日間醫療服務空間。 寶血醫院(明愛)完成翻新及擴建後將主要提供門診、長者醫療服務,以及需求較大的日間及預約手術或程序。

  3. 於1983年,社會工作服務部重組,成立七個服務,包括:扶幼、青少年及社區、家庭、康復、安老、社區發展及其他社會工作服務。 九十年代至今. 從九十年代中開始,明愛的青少年、家庭及長者服務,為配合香港福利服務政策的轉變,推動服務重組及整合,發展綜合服務模式,並以社區為本位,提供一站式的服務。 此外,亦為為一些高危及最被忽略的特別群體提供針對性的服務,例如濫用藥人士、參加派對人士、精神病患者、面對婚姻問題者、失業人士、新來港人士家庭以及其他人權被忽視者等。 二千年至今,明愛的服務對象仍以被社會忽略及最迷失的社群為首,包括小數族群、重覆懷孕的未婚媽媽、面對危機的家庭、面對債務問題的人士、沉溺賭博者、被性侵犯的僥存者、性罪犯、患思覺失調之成人、面對學習障礙之人士、隱蔽青少年等。

  4. 2024年4月22日 · 2024-04-22. 機構參觀活動於2024年3月23日( 星期六)順利舉行,當日約有二十多位各界友好及合作伙伴,包括工銀亞洲慈善基金代表、Make the Right Call同事、明愛不同委員會的委員及「明愛之友」委員;在助理總裁盧伯榮神父、醫療服務部長雷操奭教授、傳訊統籌主管玉珍女士、特殊教育服務總主任曹偉康先生、青少年及社區服務總主任陳偉良先生的陪同下,參觀位於觀塘的明愛樂恩學校及中心。 盧神父代表機構歡迎各位嘉賓抽空出席,並表示希望透過是次參觀讓大家對明愛的特殊教育服務有進一步的認識和了解。

  5. 2024年3月14日 · 根據香港衛生署的全港性口腔健康調查,香港老年人普遍存在牙齒問題。 調查顯示,許多長者受牙肉疾病困擾,近半數長者並未妥善治療蛀牙。 對於基層長者而言,牙齒健康護理和尋求治療的困難更為嚴重。 2021年香港社區組織協會的調查發現,超過一半的基層長者遭受牙齒缺失和影響睡眠的牙痛,其中72%的長者未能接受治療或尋求牙醫幫助,主要原因是負擔不起治療費用和缺乏相關的護齒知識。 目前,關愛基金的「長者牙科服務資助」計劃是唯一針對非綜援低收入65歲以上長者提供牙科援助的項目。 然而,低收入在職長者或未滿65歲的長者並不符合該計劃的申請條件,無法承擔昂貴的牙科治療費用。 香港目前有11間公共診所提供牙科服務,但由於服務範圍(僅限止痛和拔牙)和服務時間的限制,公共牙科服務仍然無法滿足市民的需求。

  6. 當然理事︰ 香港教區主教周守仁樞機 主席︰ 吳榮奎先生, GBS CBE JP 委員︰ 香港教區夏志誠輔理主教 閻德龍神父 陳美潔女士 劉煒堅博士 梁詠詩女士 陸秀雯女士 秘書︰ 李傑偉先生

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