雅虎香港 搜尋

  1. 清晰眼科中心 相關

    廣告
  2. We Provide Advanced LASIK Technology. The Doctor's Choice for LASIK. Over 30 Years Of Experience. Special Offer Going On Now. Save $1000 On LASIK!

    6670 Perimeter Drive
    • Affordability

      Financing Options Available

      Payment Options For Your Budget.

    • Am I A Candidate?

      18 Years or Older? In Good Health?

      Better Vision Could be Yours.

    • About Us

      TLC® Lifetime Commitment

      Leader In LASIK Technology.

    • Why LASIK?

      Recapture An Active Lifestyle Today

      With LASIK Eye Surgery.

搜尋結果

  1. 2021年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 9 月 1 日. 702. 0. 眼睛就像一臺相機鏡頭用久會變髒眼睛在經年累月的使用下也會產生白內障讓視線開始不清楚長庚紀念醫院北院區屈光科主治醫師侯鈞賀以此比喻。 老化是白內障最常見的原因,水晶體隨著時間慢慢變硬、混濁,都說人老珠黃,「珠」指的就是水晶體。 白內障好發於55歲以上成人,若視力模糊到妨礙到正常正活,一般就會需要動手術。 隨著時代進步,大眾平均壽命延長,白內障是絕大部分老年人都必須面對的問題。 根據統計,50~60歲的人罹患白內障率約6成,在60~70歲約8成,到了70歲以上則約9成有白內障現象。 「只要你活得夠久,一生中都會經歷1次白內障手術。

  2. 2019年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 1 月 1 日. 0. 1512. 青光眼主要是因為眼球內的壓力超過視神經可承受的上限,造成視神經破壞的一種疾病。 根據世界衛生組織WTO的研究報告顯示,二 一五年全球約有7,000萬人罹患青光眼預估二年會達到7,600萬人是排名全球致盲率第二的眼科疾病全世界約有450萬人因它而失明。 而青光眼有分為急性與慢性2種,急性青光眼會有突然視力模糊、眼睛疼痛、頭痛、噁心嘔吐等症狀;慢性青光眼患者則多數沒有症狀,等到視力模糊或看東西時,只能看到中央部分,喪失周邊視野,視神經已受嚴重且不可逆傷害。 現代人長時間使用3C產品,沒有適當的休息,形成眼壓過高,也因此發病的年齡也逐漸下降,人數也逐漸攀升。

  3. 2024年2月1日 · 香港保誠保險資深營業經理許曉蓉回顧從業20年的經驗與心得,總結出一個結果:保險的價值在於透過保障與理財,幫助客戶防患未然、薪火相傳,並確保夢想得以實現。 「保險業務員不只是保障的規劃人,更是客戶夢想的見證人。 」許曉蓉分享,為了實踐這份價值,業務員必須要訂下明確的前進目標,並且不斷學習,自我增值,才能夠不斷突破自己心目中的最高境界。 看見長遠的市場需求,提前學習所需知識能力. 保險保障的範圍,不外乎生老病死的需求,但是當規劃落實到每個人身上時,所需要的工具與知識範圍卻是遠超於此,更包括資產傳承、跨國稅務等知識,業務員需要不斷的吸收新知、自我成長。 許曉蓉十分感謝她在金融財務規劃方面的啟蒙老師王嘉平老師,除了課堂上的內容以外,最重要的是教會了她看見未來市場需求的遠見思維。

  4. 2019年11月1日 · 5.優化體驗:當客戶詢問相關保險保障問題時,無論是業務人員還是客戶服務中心,都應盡量減少「諮詢公司後再答覆您」這類回應的出現,而應及時解答甚至解決客戶的問題,透過提升專業素養和精益求精的服務,優化客戶體驗。. 6.贏得信賴:贏得客戶信賴最 ...

  5. 2022年11月1日 · 用更長遠的眼光看事情 | Advisers財務顧問雜誌. 通過. 梁天龍|社長的話. - 2022 年 11 月 1 日. 1000. 0. 什麼是用長遠的眼光來看事情? 就是對事件的關聯性及時間性有一定的評估,像是思考這件事的重要性為何、對自己會有多大的影響,以及要花多久的時間去完成等。 要是關聯性及時間性都模稜兩可,自然就很難有長遠的眼光。 俗話說:「人無遠慮,必有近憂。 」那該如何評斷哪些事情要用長遠目光看待? 我認為應該把「事情」這2個字看得尤為重要。 事情可能是發展,可能是我們所想要達成的目標,也可能是一個未來,要審慎思考這件事跟你的一生有什麼樣的關聯,更要確定這是不是自己想要的方向,首要任務就是先要讓「事情」有一個清楚的定位。

  6. 2021年7月1日 · 冷眼觀察每一件事的來龍去脈,每一個微小的細節,嘗試去串起整個過程,還原整件事的真相,這是不在現場的主管常需要做的另一件事。 而人與事就是主管所有的工作核心,從對人的瞭解,到對事的掌握,冷眼觀察都是不可或缺的手段。 光用眼睛看,只能得到一部分真相,還要用耳朵聽,才有機會瞭解全部。 主管幾乎無時無刻不在聽別人說什麼,開會是在聽,溝通也在聽,透過傾聽,主管可以知道發生什麼事,也才能知道別人心裡想什麼。 有時候,主管不只要聽一個人講,說不定還要聽許多人講同一件事,更可能的是,大家說的是同一件事,但每個人的描述都不一樣,這時候「耐心傾聽」就變成關鍵。 不耐心,你聽不出些微的差異,聽不出矛盾;不耐心,你無法讓別人和盤托出,知無不言,言無不盡。

  7. 2022年11月3日 · 張綺玉表示高資產客戶相當在意業務員有沒有把話說清楚」,業務員需要把複雜的保障細節內容以清晰的表達與條列等方式言簡意賅地讓高資產客戶清楚理解保障內容。 那麼,表達部分又該如何精進呢? 張綺玉分享,因為自己有幸成為公司訓練中心的講師,在培訓講師過程中,訓練自己能完整傳達商品架構,對於資訊內容的表達更具邏輯,幫助自己在客戶端,能讓對方清楚地截取到自己想表達的重點,因此她建議若有機會,業務員可以積極爭取擔任講師,這會是訓練口條及表達的好方法。 在專業部分,取得多元壽險相關證照是基礎的必備條件,另外除了公司與團隊的教育訓練外,張綺玉建議業務員透過大量閱讀,來提升專業的廣度與深度。

  1. 其他人也搜尋了