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  1. 2018年12月1日 · 減肥不當而導致的厭食症問題,是可以申請理賠的,因其被認為是患者精神方面的疾病。 另外,過瘦者在購買保險時,大部分會被保險公司要求體檢,以確保被保險人是否為該病的高危險族群。 建議民眾平常養成規律的運動習慣並及早規劃醫療險,切勿過度減肥而導致厭食症,應適當拿捏飲食標準並保持運動的習慣,才能一邊享受生活,一邊維持身材。

  2. 2021年3月1日 · 2021 年 3 月 1 日. 0. 670. 對於一個新手主管來說,若想讓團隊能夠健康成長,在建設初期應該關注哪些指標? 這些指標的具體標準是什麼? 以下4個方向,值得新手主管運用於團隊「自檢」,帶領團隊健康成長。 自檢1:是否持續新增人力. 若要分析一個營業單位的發展是否穩定、健康且有良好的發展趨勢,衡量的主要指標之一是看該營業單位是否有淨人力增長。 對於初建團隊來說,每3個月至少要有1個淨人力增長。 自檢2:活動率指標是否健康. 一支團隊若想保持活力,必須要有活動率。 活動率的高低說明了團隊的活動量、有效人力、人員品質,因此若想確保團隊健康成長,新手主管必須不斷檢視團隊的活動量。 團隊每月的出量若是低於67%時,要高度重視,因為這代表團隊的「健康」出現了問題,主管必須採取相應措施。

  3. 2017年1月5日 · 第一從最簡單的是非題開始,才能瞭解客戶的需求要調整到什麼程度,我會做基本確認如下: 1.客戶基本資料、保單的繳費方式和受益人變更、生涯和工作是否有調整。 2.客戶的投資理財行為是否有變更? 且為確保做的規劃與客戶認知相吻合,需確認客戶未來一年想瞭解的保障、理財、退休或醫療相關新資訊。 3.雙方是否都認識保單受益人,如受益人的身分和投保內容的確認,避免若不幸發生風險後,可能造成的理賠糾紛。

  4. 2023年6月1日 · 492. 藉由觀察客戶的日常生活選擇及留心對話內容,就會發現客戶的痛點潛藏其中,以此為延伸就能快速鎖定客戶的需求,並提供適切的解決方案,如此不會給客戶過多的推銷感。. 當客戶沒有負面情緒時,會是提供方案的最佳時機,成交速度也才會快。.

  5. 2021年5月1日 · 技巧1請客戶選擇特殊日期簽下保單. 其實對於客戶而言,若簽單時並未刻意紀錄,1年甚至半年過後,他們通常就難以記起簽單的具體日期,但客戶大都記得對於他們而言具有特殊意義的日期,譬如自己、伴侶、父母及子女的生日,結婚週年紀念日,七夕、中秋節等節日具體是在哪一天。 在《銷售心經》一書中,保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長陳嘉虎表示:「結婚這一天,正是夫妻彼此承諾守護照顧對方一生一世的日子,有什麼禮物能比保險這份具體且不會過期的愛與承諾更有價值呢? 」一語道出了結婚週年紀念日配置保單的美好寓意。 而對於客戶而言,選擇生命中的「特殊日期」簽下保單,不僅能彰顯獨特的紀念意義與價值,並且他們還不會輕易忘記這個日期,每年都能提醒自己,讓這份保障「永不過期」。

  6. 2020年4月1日 · 以下分享4個方法: 1. 設定追蹤專員,督促夥伴重視保單件數繼續率. 提高團隊保單件數繼續率,並非團隊長口頭上說說,夥伴們就會盡全力去執行。 作為團隊長應當制定有效的追蹤措施不斷提醒夥伴們重視保單續期繳費問題才能有效落實例如一個優秀團隊在其團隊中設立了保單件數繼續率追蹤專員當團隊夥伴的客戶保單臨近繳費期限專員便會提醒夥伴做好跟進服務。 此外,團隊還會統計各營業組每週的保單件數繼續率,繼續率不佳的營業組,則會在早會上做出提醒;對保單件數繼續率好的組別,則會有相應的表彰,以達到標杆性的引領作用。 在如此追蹤措施下,團隊夥伴自然會對保單件數繼續率加以重視,不敢懈怠。 2. 分析客戶斷繳原因,積極挽回客戶.

  7. 2019年3月1日 · 傳統營銷面對新科技帶來的改變,如今網路通路帶來的威脅和影響非常大,讓很多業務人員有過去數十倍的業績,比如過去一年100,現在可以做到一個月100。 通路是我們無法改變的,所以我們要找出「適應」及「善用」的方法。 客戶分級及意義. 一個公司能夠經營下去有2個核心主軸:1.公司能夠獲利;2.客戶能夠滿意(也方能達到1),永久經營在這平台上的人才能安身立命。 根據二 一七年的調查,72%的企業主擔心人才的技能受限,而使其公司的未來發展受限。 可見大家都在面臨一個同樣的時代,都在思考要如何提升,特別是團隊優秀的領導人。 從以上擔憂,我們進一步探討在壽險業未來所需人才,應具備什麼樣的技能,方能滿足各級客戶。 首先,將客戶分為「現有客戶」及「潛在客戶」,並以客戶為核心的檢視以滿足客戶需求。

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