搜尋結果
雖目前澳門的博彩業依舊是政府最重視的行業，但相信澳門政府對澳門的保險業會愈來愈重視。 因此，保險從業人員要做好準備，才能把握機遇，贏得一切挑戰。
2020年5月1日 · 2020 年 5 月 1 日. 0. 950. 何曾想過，天有不測風雲，全世界在今年因為一場疫情風雲變色，致使世界產生如此翻天覆地的影響。 全球感染新冠肺炎確診人數在四月底前超過了256萬人，更有17萬7,000人在這波疫情中撒手人寰，影響更甚者，上至各國政策一級戒備、產業遭受重創，乃至於社會大眾人人聞「疫」色變，造成了人與人之間的社交恐慌，在心裡與話語間總離不開疫情與防疫。 危難之中，總是不免會讓人看清人性，但是在這波疫情延燒之中，我們便可以看見許多的醫護人員在防疫這一層為我們守住了第一線。 這一群又一群的第一線醫護人員與檢疫人員，他們幾乎是天天加班、週週無休。
2020年6月1日 · 疫情影響經濟，業務人員遭遇的4大危機. 文 盧郁綺. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 6 月 1 日. 884. 0. 新冠肺炎（COVID-19）以無預警的姿態在極短時間內覆蓋了大陸後，更以極快的速度向全球各地擴散，速度令所有人措手不及，造成全球恐慌。 曾經歷SARS的第一線保險業務人員就表示：「新冠肺炎的傳染力、致死率雖然比SARS低，但此次疫情對臺灣經濟的殺傷力早已遠勝SARS。 根據世界衛生組織WHO每日的官方數據統計，全球目前已確診病例超過520萬4,508例，至今全球至少33萬7,687人死於新冠肺炎。
2022年2月1日 · 新冠疫情主要是增加了消費者對健康、身故和財務穩定的風險意識，因而有效帶動壽險與健康險的保險需求；此外，也由於國際貿易受到影響而導致全球供應鏈中斷的風險提升，以及因居家辦公而提高網路資安風險，同樣使得企業對產險的風險意識提升。 數位化線上交易需求增加── 事實上在2020年，全球網路寬頻的流量大幅成長了51%，想必2021年的使用量將會提升得更高。 數位化的生活習慣成為常態，已經改變了經濟運作模式，自然使得消費者能快速適應保險行銷的線上通路，也加速線上通路的成長，未來對消費者而言，保險業將能提供更全方位的服務。 就全球市場來說，如果一個地區有著健全的數位化基礎設施，有較高的數位普及度，即可預見保費收入的成長也會較高。
2021年1月1日 · 前者以適度提高新商品的保障成分為主，但同時仍兼具理財效果；後者則提供附保證給付商品，具有專家代操類全委、類月退俸功能及下檔保護機制的特色。. 劉上旗表示，在疫情與政策雙重影響下，促使壽險業更加速調整商品結構的腳步。. 面向2 數位轉型持續 ...
2022年1月1日 · 0. 841. 疫情不只威脅健康，也為臺灣保險業帶來許多挑戰，數位技術的推動與創新在這樣的環境下得到加速發展。 國泰人壽總經理劉上旗表示，2022年開始，將會是「無限賽局」的新時代。 2021年對於保險業來說，是個充滿挑戰的一年，持續低利的投資環境、新冠肺炎疫情的猛烈衝擊、高齡化議題都持續考驗著壽險業者的應變能力，並同時刺激著保險業往商品創新、數位轉型、永續經營的方向前進。 國泰人壽總經理劉上旗透過3大面向，分享壽險業2021年所發生的改變及2022年即將迎來的機會。 2021年的改變──臺灣壽險業3大動態「創新」、「數位」、「永續」 面向1面對疫情延燒及全球低利環境，創新多元商品滿足保障及退休理財需求.
2023年1月1日 · 1. 接軌IFRS 17： 距離IFRS 17接軌更近一年，於財務面，2022年因升息事件造成淨值之影響，凸顯部分公司在資產、負債結構配置不匹配問題，值此接軌IFRS 17前的關鍵時刻，業者應盡早重新審視並規劃。 在法規面，目前保險法相關子法之修正方向尚未完全定案，有關公司內部作業因應接軌IFRS 17之調整，如遇實務作業困難，例如：外國保險集團旗下之保險公司，母公司雖已訂於2023年實施IFRS 17，且集團會提供支援進行系統建置，但國內子公司仍需待國內相關法規定案方可完成在地化系統調整等事項，應及早向保險局於建請修正相關子法時併同考量，公會亦可提供機關必要協助。 2. 近期黑天鵝事件影響（防疫保單衝擊、美國聯準會升息、地緣政治角力）：
