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2024年1月1日 · 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2023年4月1日 · 2050年全球將有近25億人患有聽力機能障礙. 文 林育瑋. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 4 月 1 日. 0. 454. 世界衛生組織（WHO）在2021年發布的《世界聽力報告》中提及：「我們展望了一個世界，在這個世界中，患有聽力損失的人可以透過康復、教育和賦權實現其全部潛能。 」充分展現出對於聽力問題的重視和關懷，並點出2050年全球將會有近25億人患有某種程度的聽力損失。 同時，衛生福利部的最新統計亦載明，2009年臺灣聽覺機能障礙者為11萬5,322人，至2019年底增加至12萬4,485人，10年間增長了7.9%。
2021年9月1日 · 2021 年 9 月 1 日. 0. 779. 自2016年首次達成國際龍獎IDA百人團隊開始，中國人壽（海外）香港分公司中國紅團隊連續6年維持百人團隊佳績，不但2020年成功突破雙百人團隊，2021年更使團隊IDA人數成功突破500人，創下優秀的佳績。 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。
2022年8月1日 · 案例. 香港宏利保險高級行政區域總監龍子明，在團隊中成立了愛心行動委員會，主要從事的愛心活動有保單捐贈和器官捐贈這2項。 龍子明強調，成立愛心行動委員會，一是為培養夥伴獻愛心的習慣，建立起團隊共做愛心事業的氛圍；二是希望借助這些活動提高業務人員的社會形象與地位。 這個策略贏得了許多客戶和準增員對象的認可，不少團隊也紛紛仿效他們的做法。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第400期.
2019年8月1日 · 「不出海，怎麼到達彼岸？ 」為了領航，潘以諾選擇走向世界，參與國際盛事，因為他明白，要走出去，眼界才能提高。 而像IDA與CIA500這樣的盛會有頂尖的講師，透過學習別人的長處，潘以諾得以精進自己的團隊；而時代變化快速，他也深知不走在時代的尖端、不懂未來趨勢，團隊勢必會萎縮。 因此參與國際會議，是為了讓自己成為高瞻遠矚的團隊長，而避免閉門造車。 提到CIA500，潘以諾認為，它不僅是一項殊榮，更是代表華人保險市場500個頂尖保險團隊的那一位卓越領袖，CIA500獲獎標準除了人力規模外，更提倡保單件數繼續率和績優人力占比的要求，榮譽感格外不同。
2023年8月1日 · 保險商品最主要提供的功能是理賠，理賠是讓保戶「最有感的服務」，相對理賠而言，其他服務都屬於配角。. 理賠，最重要就是達到「正確」與「即時」：正確，屬公平性問題，購買保險可以獲得多少保險契約上明訂的權利，就依照契約來執行，須符合合理且 ...
2018年10月1日 · - 2018 年 10 月 1 日. 0. 1831. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系副教授兼系主任. 最近金管會擬提案修改《保險法》，其中一部分是針對團體保險，計畫明訂相關條文，以解決過去團體保險沒有法源及實務相關問題，這其實是一件很有趣的現象，過去儘管團體保險沒有法源，卻也做了這麼多年，似乎有沒有法源也不重要，但如果今天我們為了解決一個問題，卻又創造了另一個問題，那就划不來了! 先來談談團體保險的概念，現行《保險法》將人身保險分成4大類，包含壽險、健康、傷害與年金，從一個風險發生的角度來看，就是照顧人生的5大風險——生老病死殘，而團體保險並不是一個新的保險類型，只是透過團體的承保方式，去承保上面提到的4類保險。
