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1. www.advisers.com.tw談話引起共鳴，就不怕分心、恍神！ | Advisers財務顧問 ...

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   2024年9月1日 · 全球人壽佳里通訊處區主任余易軒指出，近幾年來由於資訊科技的進步，使得現代人更依賴使用電子產品，尤其是手機、平板，它們雖然為生活帶來了很大的方便，卻也造成注意力不足的問題；於日常生活中可以發現到，即使在沒有立即性需要使用電子產品的 ...

2. www.advisers.com.tw遵循「大石頭理論」，發揮「不移動原則」，提升 ...

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   2023年3月1日 · 當空餘時間有30分鐘左右時，翁宜岑會到下一個行程的地點附近找客戶探班，或者是買杯咖啡順便進行陌生開發等。 這樣的「突擊拜訪」時間較短，當然也較難把話題帶進保險，但這樣的行程本來就不是為了立即開單，而是拉近與客戶間的關係，同時 ...

3. www.advisers.com.tw找到客戶真正的拒絕理由，善用「為什麼」開啟議題反思

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   2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。. 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。. 這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的 ...

4. www.advisers.com.tw80%成功率的轉介紹心法 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年5月1日 · 我的客戶在哪裡？. 要怎麼不斷累積客戶名單？. 只要從事保險事業一段時間，業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式，只要建立好轉介紹循環，就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃 ...

5. www.advisers.com.tw面對環境挑戰，如何把握逆境中的團隊發展機會 ...

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   2023年5月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰，他從來不畏懼，入行後的第一次升職，就是在2003年SARS期間；2008年面對金融海嘯席捲全球，在經濟局勢動盪之時，帶領單位人力翻倍成長；2019年香港發生社會運動那年，依舊穩紮穩打經營團隊，培育2位屬員晉升分區總監。

6. www.advisers.com.twAI時代下的保險競爭力 | Advisers財務顧問雜誌

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   2018年7月1日 · 而拜「M化」及「U化」之賜，人類創出龐大的資料量，可能讓以存取大數據而學習成長的AI，成長速度超出預期。. AI對社會、保險的衝擊. 二 一六年在美國成立的檸檬水保險公司（Lemonade Insurance）是一家承辦個人客戶為主，沒有核保人員、理賠人員等 ...

7. www.advisers.com.tw30分鐘為單位記錄理想的 一天，養成精細時間規劃 ...

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   2022年7月1日 · 要是狀態不佳的夥伴，日控的內容與回應就會相對單一與簡單，主管也就能及時發現狀況。. 除了自我檢視外，每週一的區檢討時間，也會讓業務人員與同區的夥伴一同討論，內容分為A表與B表，A表為有送出建議書的客戶，內容涵蓋客戶的基本資料、商品險種 ...