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2019年9月1日 · 面對新世代的特徵，游沛宸會從聆聽開始，找出夥伴需要的刺激，也就是成就感的來源。. 每個人需要的刺激不同，相應的作法也就不同，但游沛宸特別強調一點：不要試著去說服夥伴，因為「說服」這件事本身就代表了對現狀的否定，而說服夥伴按照你 ...
2019年8月1日 · 「有時候你的心在哪裡，你的果就會結在哪裡。」由於當時蔡麗的一雙兒女年紀尚幼，正是需要悉心照料的階段，她初入保險業時選擇的是兼職方式，生活重心仍是以照顧兒女為主，並沒有放太多心思在工作上，想當然爾，進入保險業的頭兩年業績並不 ...
2019年8月1日 · 由於李德鴻具有大專學歷，在當時國泰人壽的制度是只要通過考核，公司就會分派業務人員給予其管理。. 從業近八年時間後，李德鴻的年收入已近140萬元，爾後於二 年進入ING安泰人壽（二 八年與富邦人壽合併），當時只花了九個月的時間就當上經理，創下了ING ...
2018年11月1日 · 團隊領導人透過多年的從業與經營經歷總結，在過往一次又一次挫敗中，虛心學習與改進，瞭解成功團隊經營智慧的箇中道理，著手穩紮穩打創建系統，讓團隊中每一位從業夥伴都能有豐沛的智慧與資源可運用，在銷售及管理時能事半功倍，少走彎路 ...
2018年7月1日 · 因為客戶的資產會增加、生命會延續、交友圈會擴大，唯有透過轉介紹，壽險生涯才能不斷延長。. 「逆向思考，反向操作」，一直是新光人壽大肚通訊處處經理陳沛潔從業以來的思維及做法，因為她認為，優秀業務人員應具備靈活度及高度應變的能力 ...
2018年3月19日 · 2015國際龍獎IDA終身會員。 巔峰的聲音. 成功沒有捷徑，只有堅持. 攀登巔峰，實現價值。 龍之夜頒獎典禮上，依舊延續「巔峰的聲音」，由國際龍獎IDA大會主席吳伯揚主持此特別環節，為終身會員（獲獎連續十二年或累積十五年）進行榮譽嘉勉，今年又有31位壽險菁英加入終身會員行列。 大會自二 一一年於首爾頒發國際龍獎IDA終身會員以來，至今年統計已有80位終身會員的足跡，一同攜手持續往國際龍獎IDA名人堂之路邁進（獲獎連續二十四年或累積三十年）。 大會主席吳伯揚表示，每一位上台者身穿國際龍獎IDA專屬的紅色榮譽西服，都是代表成功的堅持，肩負更大的責任，挑戰過程不易。 在訪問過程中，10位終身會員在台上無私分享，暢所欲言自己多年投入於保險行業的理念，以及對自我的堅持與期許。 總結出的成功關鍵：
2017年9月1日 · 她說明團隊文化，即四季文化——春，紮根學習，計畫定位；夏，複製計畫，吸引人才；秋，輔導溝通，承上啟下；冬，管理監視，建立系統。
