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2019年11月22日 · 商管策略. 發布時間： 2019/11/22 08:13. 分享：. 面對電商的競爭，不少實體店面對倒閉的危機，即使是日本的老牌百貨公司也不能倖免，受高齡少子化及電商的影響，日本全國至今只剩 212 間百貨公司。. 有 2 間日本百貨公司就不怕電商競爭，以海外商品及 ...
2021年1月28日 · 衞生署昨日已向東發大廈C座所有樓層（即一至十五樓）的6及7室單位沒有病徵的住戶發出檢疫令，並安排他們入住檢疫中心。 情況令不少附近居民擔心。 「經過風險評估後，我們認為有需要就『受限區域』作出限制與檢測宣告，確認『受限區域』內所有人士已接受強制檢測，截斷區內的傳播鏈，並藉此消除區內居民疑慮。 政府將於「受限區域」內設立臨時採樣站，並要求受檢人士明日凌晨二時前接受檢測。 受檢人士會獲安排到採樣站接受核酸測試，由專人以咽喉和鼻腔合併拭子採樣。 在所有人士有檢測結果前，受檢人士必須留在處所內，以減少交叉感染的風險。 政府會為行動不便的人士和長者安排上門採様，或安排他們自行採集並遞交深喉唾液樣本。 「我們明白今次安排會為市民帶來不便。
2020年11月8日 · 商管策略. 發布時間： 2020/11/08 00:06. 最後更新： 2020/11/08 01:06. 分享： 商場和百貨公司設計布局有時頗古怪，有香港人甚至抱怨行商場「逃出迷宮」多過購物，一定要繞過全層才能離開同一層。 其實商場抑或大型百貨公司設計理念跟其類型和業務目標有莫大關係（如：娛樂中心、服務社區、遊客購物），但萬變不離其宗：捉住目標消費者心理，在每個層精心布局，不想（亦不會）讓消費者空手而回。 事實上，商場對準目標導向型及隨機瀏覽型等兩類消費客群，即格局中隱藏固有設計框架。 一般百貨公司或商場會按客人流量決定租戶布局，如人流量最多的位置必然有餐廳或戲院，所以商場業主會把餐廳或戲院設置最頂層，客人要離開必須繞過各樓層。
2019年12月6日 · 許誠毅是來自動畫的背景，過去 5 年親自執導《捉妖記》系列作品，自然更着重每個設計細節。 他指出，片中大部分城市場景，都要由真實的場景出發，但有時也有需要以全電腦動畫（CG）方式畫出自己心目中建築物甚至大橋，創作過程中也有很多場景因成本問題而無法成真。 就算電腦動畫可天馬行空，惟片中的場景與人物設計，也要作概念實證，包括：建築物作手製模型；部分怪獸的面目設計，可能難以作笑容或怒吼動作，因此需要對「選角」作取捨。 而主角「胡巴」更是蘿蔔作原型設計，也是考慮到動作描繪可更具彈性。 欣賞美職場專業文化. 《捉妖記》系列與他其中一個成名作《史力加》不同，後者是全動畫。 前者製作其中最難處，是真人演員在拍攝過程，只能面對沒有活動能力的「模型（Dummy）」，與死物做戲稍欠互動。
2020年10月14日 · 香港新冠肺炎疫情反覆，近日趨緩和，市民外出意慾才增加，如屯門市中心連接西鐵站的「龍頭商場」V City 商場亦有不少新進駐的商鋪。 在面對著西鐵站店鋪工作的伍小姐稱：「鋪位於西鐵站回家必經之路，故算是新界『龍頭鋪』。 近兩個月營業額已超出 2018 年同期，尚算理想，可能因為我們售賣的多數是世界品牌，但以我知其他區分店生意較差。 她又稱，屯門區兩個月前有多宗確診個案，總店曾擔心商場人流減少，但出乎意料沒有預期差，目前營業額已追回兩個月前成績。 她認為，現時市民或已習慣跟病毒共存，如常生活出外消費。 沙田新城市廣場「新常態」 商舖：人流暢旺但消費難回當初： 【 見下頁 】 屯門市中心商場可連接V City，值此帶動商場市面人流。 小店・奢侈品牌無一幸免？
2020年3月7日 · 財政司司長陳茂波早前公布新一年度的《財政預算案》，本年度赤字料高達港幣 378 億元，下年度更可能達到破紀錄的 1,379 億元。 【相關文章】 業界普遍歡迎《財政預算案》優化「科技券」計劃. 《財政預算案》推出多項「振經濟、紓民困」的措施，包括：向 18 歲或以上香港永久居民發放港幣 1 萬元、寬減 2019/20 課稅年度 100% 薪俸稅和個人入息課稅（上限港幣 20,000 元）、寬免 2020/21 年度住宅物業四季差餉（上限 1,500 元）等等；也有「撐企業、保就業」方案，包括：提供 100% 政府擔保的企業特惠低息貸款、寬減 2019/20 年度 100% 利得稅（上限 2 萬元）、寬免 2020/21 年度非住宅物業差餉及商業登記費等等。
2020年11月19日 · 旅遊體驗平台 Airbnb 早前在美國公開上市，但在今年年初起新冠肺炎疫情爆發影響，公司不僅減少開支，管理層減薪，推廣活動和人才招募都暫停，最終要甚裁員 25％「保命」。 不過，該公司憑著 2 招令第 3 季業績轉虧為盈，純利達到 2.19 億美元。 Airbnb 在新冠肺炎疫情期間定單大減。 研究公司 AirDNA 數據顯示，在 3 月 18 日至 4 月 7 日期間透過 Airbnb 訂房的定單，約有 90％ 被取消，並幾乎沒有新預訂。 面對空前危機，Airbnb 共同創辦人兼執行長 Brian Chesky 迅速改變公司策略。 由以往針對遊客到訪的的大城市，立即轉為開拓本地住宿。 旅遊體驗平台疫情下生意「雪崩式」下跌 KKday三招快速吸客兼幫中小企 【 見下頁 】
