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  1. 2022年5月1日 · 從一個初到上海、人脈不多的保險「小白」,到成長為擁有近2,000位客戶、連續4屆的國際龍獎IDA會員,並在近2年行業轉型升級的環境下取得IDA銀龍獎的佳績,許清究竟做對了什麼?. 20多歲時,許清從部隊退役,結束了多年的軍旅生涯。. 因為被保險業務 ...

  2. 2022年5月1日 · 共同輔導、共同發想,充分展現「共好」的文化價值. 在新人剛入行時,樂高通訊處會透過整體團隊的力量共同輔導新人,一個主管的力量有限,因此透過整體通訊處的數十位主管共同分工、協助新人前3個月的基礎培訓,這將使新人能夠獲得更為多元 ...

  3. 2023年12月1日 · 因此,業務員更應該鍛鍊出具備真實感的話語,讓客戶「聲歷其境」,從中瞭解風險的概念與保險的價值。. 向客戶展現自己的專業,是保險業務員在面談中贏得客戶認可的關鍵。. 在此過程中,業務員的語言描述是否具有真實感尤為重要,因為空洞的話 ...

  4. 2022年4月1日 · 在《客戶升級》及《保險行銷金三角》2本書中,大陸北大方正人壽總監矯潔,與香港保誠人壽資深區域經理朱迪,分享了經營高資產客戶的4法門及讓高資產客戶選擇你的4理由。

  5. 2024年5月1日 · 通常來說,大眾客戶(普通工薪階層)對保險的認知普遍不足,具有以下特點:只關注眼前,不太考慮長遠;對風險的認知不深刻,存在僥倖心理;認為保險是一種消費,是可有可無的商品;傾向於選擇還本型保險。. 在保險需求方面,大眾客戶表現出2 ...

  6. 2023年12月1日 · 從大環境來看,或許有不少業務團隊及業務員遇到瓶頸,但仍有許多團隊及個人能夠逆勢突圍取得亮眼成績。. 而在歲末年初之際,從見賢思齊的角度來看他們為什麼能夠績優,相信無論是對檢視過去,或是展望未來都能有所助益。. 放眼全球,近幾年真 ...

  7. 2020年7月1日 · 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思! 「我們做任何事都追根究柢。 要生產,追根究柢;開工廠,追根究柢;省成本,追根究柢;談採購,追根究柢;做管理,追根究柢。 只要追根究柢,把所有根源都弄明白,我們就會找到最有效率、最好的方法去做! 王永慶那天興致很好,還說了他們如何降低成本的經驗:先展開所有原料,一項項比較來源價格,再一項項尋找可能的替代品,務求得到最低的成本,並直接追溯到最上游的供應商。

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