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  1. 2018年10月1日 · 再根據世界衛生組織官方網站資料,二 一五年全世界約有2億5,300萬人視力受損,其中3,600萬人可歸類為盲人,其餘則是具有中度到重度的視力傷害。. 而在造成失明的原因中,35%是因為未經手術治療的白內障,未經矯正的屈光不正(泛指所有無法正常聚焦於 ...

  2. 2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 2 月 1 日. 0. 2525. 全世界有這麼多保險業務員,為什麼能夠稱為績優的業務員卻這麼少?. 大陸平安人壽部經理張麗梅認為,關鍵在於有沒有足夠的企圖心,發揮「我要」的力量自主經營。. 隨波逐流者難以成功,但主動追求保險 ...

  3. 2023年10月1日 · - 2023 年 10 月 1 日. 0. 269. 1974年,我初入保險業,遭遇了每一個保險從業人員都曾遭遇的挑戰,銷售保險時總是拒絕大於成交。 在遭到拒絕之後,每每尋思拒絕的理由,我發現客戶並不是不需要保險,而是還不明為什麼自己要買保險,也還不明保險的意義與功能。 「關愛」是從事保險工作中最珍貴的「禮物」。 事實上,在人生中的每一個階段都需要對應的保險價值。 因為有保險,我們更能夠兌現對子女、伴侶、父母許下的諾言,乃至於保障晚年生活安居無憂。 然而,大多時候人們並沒有用心思考人生每個階段的不確定和風險,乃至於一天過了一天,始終沒有意識到保險的重要性。 所以在銷售的時候,保險從業人員更多時候是在面對人性的挑戰。

  4. 2020年4月1日 · 2020 年 4 月 1 日. 904. 0. 推力的運用相當廣泛,用在保險從業人員身上,舉凡在行銷、個人管理及團隊管理上,都能起到相當大的效果。. 本篇綜合多位國際龍獎IDA會員的親身經驗及見解,闡述推力的實務運用。. 推力理論來自於當代行為經濟學大師理查‧賽勒 ...

  5. 2021年6月1日 · 中國人壽展毓通訊處業務經理嚴毓婷表示,經營好客戶關係,會帶來3項益處:一是認同你的專業,成為客戶,二是被保險工作吸引,成為一起打拚的夥伴,三是當下客戶也許沒有足夠的預算規劃保險,但是會幫助你帶來轉介紹;反之如果沒有妥善的經營客戶關係,縱使有很多的緣故客戶,在沒有定期維繫下,客戶名單終究會有消耗完的一天。 7個「有」,將客戶關係經營有聲有色. 壽險事業如果想要發展的長久,就必須深耕客戶經營,並以創業家的思維拓展事業。 嚴毓婷提到,大部分在行業內的工作者,並沒有這樣的思維,僅以員工的心態面對保險工作,思維不同,行為模式也會不同,對客戶經營的力道也會有所不一樣,她分享以下7個「有」,將客戶關係經營的有聲有色。 1.有德. 待人要真誠。 業務人員在銷售上必須真誠以對,才能打動客戶的心。

  6. 2022年3月1日 · 我們無法改變事件的發生, 卻可以決定用什麼樣的信念來回應。 想法不同,做法不同,結果也會大不同。 轉念思考是一輩子的功課, 也能讓我們遇到引發負向情緒的事件時, 不被壞情緒影響與操弄。 本次特別企劃結合理論技巧與實務經驗, 看轉念思考如何活用於展業過程以及生活之中。 轉念練習,改變對負面情緒的認知. 每日「心靈洗」,重新正向出發. 「包裝」指令,扭轉夥伴負向信念.

  7. 2023年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 11 月 1 日. 0. 316. 場景化行銷是銷售的一大利器,在專業化已成為主流趨勢的情況下,保險業務員如果懂得善用場景助力行銷,就能更好地立足於未來市場。 場景化行銷適用於保險銷售流程的哪些環節? 在各個環節中,業務員該如何運用場景化行銷讓客戶產生認同,進而順利地推進行銷流程? 適用環節一:喚醒需求. 人們往往是看到了才會相信,很多時候客戶之所以對保險不感興趣,或認為自己不需要保險,其實是因為他們「看不見」風險。 保險之所以難賣,是因為它賣的是一紙契約,只有在風險發生時才會發揮功用,因此客戶無法體會保險的價值,更不瞭解自己有購買保險的必要性,自然無法產生需求。