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2022年8月1日 · 2022 年 8 月 1 日. 297. 0. 何謂巨災風險？. 經濟損失超過9,900萬美元，或再保險損失超過4,950美元，或傷亡人數有20人死亡、50人受傷或2,000人無家可歸等其中任何一項事件發生（瑞士再保險Sigma定義的「巨災事件標準」，包含天災與人禍）。. 臺灣巨災風險 ...
2022年9月1日 · 後疫情時代從業關鍵──找到線上、線下從業平衡. 目前我們還未遠離疫情，仍然處在一個最後的階段，而在疫情的催化下，保險業務人員都正面臨更加數位化的時代，許多溝通、交流等都大量轉移到網路上，甚至許多人比起回到職場，更想居家上班，這已經 ...
2022年8月1日 · 2022 年 8 月 1 日. 525. 0. 儘管保險填補了約40％由天然災害所造成的經濟損失，2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口（Protection Gap），相較於2020年的缺口1,170億美元，以及過去10年平均值1,390億美元，都顯示出保障的缺口有所擴大。. 保險愈來愈重要 ...
2024年1月1日 · 馬君碩說明，當某地發生重大事件時，客戶或投資人會期待公司保有備援的場所，讓公司保持正常營運，「以全球人壽來說，我們已經有一個真正的備援中心，確保客戶的交易和公司國內外資產的交易，在突發狀況下能夠持續進行。 看見商品趨勢，抓住市場需求與契機. 挑戰與機會並存，提及商品創新與開發，馬君碩指出：保障型保險發展強勁，樂齡族群保障成趨勢。 即使2023年總保費呈現衰退情況，受到高利率環境影響，加上為了接軌IFRS 17財務制度下的調整，健康險、傷害險等保障型保險，在2023年都表現亮眼，收入穩定增長。 「這幾年，若在搭乘捷運和高鐵時仔細觀察，就會發現樂齡族群占了很高的比例，進入超高齡社會已是快速且擋不住的趨勢。
2021年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2021 年 5 月 1 日. 0. 823. AA018421. 會議是壽險團隊運作的基礎，亦是提升團隊核心競爭力的重要手段。. 透過一次次會議的思維碰撞，團隊經營的重點與方向得以明確。. 但就在大大小小會議召開的過程中，不少主管經常發現一些 ...
2023年4月1日 · 對保險業務員來說，要在目前相當競爭的市場裡脫穎而出，「售後服務」的品質絕對是一大關鍵。國泰人壽展中部區展二林二課3區展業區經理鄧秀淑認為，業務員一定要做到差異化，提升客戶對自己的好感度及信任度，進而讓銷售的影響力從點到線，進而擴展至面。
2023年10月1日 · 從服務中找到客戶的加保契機. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 0. 256. 讓老客戶加保並非難事，關鍵在於保險業務員是否做好後期的客戶服務。 客戶加保的機遇「藏」在哪些客戶服務中？ 保險業務員要做好哪些服務才能挖掘客戶的更多加保需求？ 客戶服務是保險銷售流程中非常重要的環節，也是影響客戶後續是否會加保的關鍵因素之一。 通常來說，客戶其實有許多隱性加保需求，保險業務員只要替老客戶做好服務，就能從中找到許多加保契機。 可惜的是，大多數人都在成交了一位客戶後，往往就著急著服務下一位新客戶，忽略了對老客戶的照顧，如此一來加保自然就變成了困難的事。 讓老客戶加保其實並非難事，關鍵在於保險業務員是否做好後期的客戶服務。
