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2021年12月1日 · 財富傳承向來就不是一件容易的事，臺灣經營之神王永慶在2008年突然病逝後，他的長子要求重新分產與分權，造成後代子女爭執不休；已故長榮集團創辦人張榮發當時有感而發，離世前曾在書中說：「不留財產免得子女爭產……。 」甚至也有傳聞，他早就把大部分的財產，捐給「財團法人張榮發基金會」及其他慈善機構。 以合理且合法的方式節稅，針對個人財產移轉方式，可以總結出5大重要策略：移轉、壓縮、遞延、凍結、分散。 而資產金額愈高、複雜程度也愈高，運用的工具也會愈多。 其中「移轉（Transfer）」係指將原本依《稅法》上規定為應稅的財產，透過資產配置的重新調整，轉換為免稅的財產，以降低財產稅負的風險。 較常見的策略有：買保險、買農業用地、設立財團法人、成立公益信託等。
2022年12月1日 · 生態系統（ecosystem）通常由一個核心企業主導， 如Prudential（保誠集團），Amazon（亞馬遜），Salesforce（賽富時）、Line、阿里巴巴等主導的金融生態系統。. 生態系統的參與需要得到核心企業的同意，而在非金融主導的生態系中，金融機構大都以價值相關者的角色 ...
2018年7月1日 · 另一個常會被提及並且應用的架構是信託，在某些國家可以運用信託來作遺產規劃，而尋找一個值得信賴的信託顧問，是成功應用這種規劃的主要關鍵。 因為，當這個 家族將資產的所有權交給信託公司管理時，資產管理是根據信託的創建者（也稱為授權人）所寫的願望信函（Wish Letter）執行管理。 我發現在遺產規劃中，最大問題之一是：缺乏流動性。 大部分的遺產都是如此，雖然富有龐大資產卻缺少流動性。 這使得許多遺產被迫出售，以取得足夠流動性資金，用以清償債務或支付稅務，而在這個過程中往往會遭到「賤賣」，甚至需要創造財產，才能平等分配給所有的受益人。 許多房地產持有者選擇使用人壽保險，作為創造流動性的方法，以確保房產不會被迫「賤賣」，並減少受益人之間的潛在衝突。
2023年6月1日 · 與客戶成為朋友，才能打開痛點行銷大門. 想要得知客戶的痛點，勢必要能夠觸及客戶內心最深處，瞭解其最真實的想法。. 要做到如此，業務員就要拿出真心相待，視其為好友，甚至為家人，而非僅是客戶。. 打開電視，飲品廣告往往是顯示闔家同樂、親朋好友 ...
2022年10月1日 · 善用符號與貼圖將情緒具象化. 身為數位時代的原住民，年輕一輩的網路使用者似乎天生就有一套應對方案：使用表情符號（emoji）。. 相信大家都對這些表情豐富的小黃臉不陌生，在句子尾端加上表情符號，就能更精準地傳達自己在說話時的情緒。. 早在 ...
2020年12月1日 · 對於團隊主管而言，引領團隊夥伴成長的最佳方式並非耳提面命或是諄諄教導，而是主管親自示範與身體力行。. 然而作為主管，究竟如何行事才能起到以身作則的作用？. 常言道：「喊破嗓子，不如幹出樣子。. 」這話可謂言近旨遠。. 對於團隊主管而言 ...
2018年9月1日 · 109881. 古今中外，擁抱中華情懷，追求一個以「人」為本的人民社會，擁有奉獻、分享之心及世界觀。 所謂「世界是平的」即是：國家與國家之間，地區與地區之間，盡量減少人為的限制、保護主義及關稅制度，讓世界像平地一樣，自由流通。 中國出生、臺灣成長、美國留學執教，三地的經驗，匯聚了高希均濃厚的中華民族情懷及前瞻視野，每一句箴言皆有所啟發。 他曾任教於美國威斯康辛大學，為經濟系榮譽教授，現任「遠見．天下文化事業群」與「財團法人遠見．天下文化教育基金會」董事長。 一九五九年赴美讀書，一九六四年獲密西根州立大學博士學位，隨後成為美國公民，並於一九七一至一九八 年間，擔任威斯康辛大學河城區經濟學系主任。 擁抱中華情懷，銘記歷史教訓.
