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  1. 2023年11月1日 · 布幕前,舞臺燈照耀在劉孟德身上,顯得神采奕奕。. 在掌聲送往迎來之間,他娓娓訴說起從前職場生涯、考取證照,以及退休後學習挑戰新事物時的那些笑料,為即來的脫口秀練習著。. 從容自信的態度,讓年過76歲的他看起來年輕了10歲。. 你會如何 ...

  2. 2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於,只有客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算,業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限,只要業務員使用的方法得當,隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近客戶的距離,因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」,有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」,但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了,打開通訊錄,你會發現好友少則幾百人、多則幾千人,你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」,大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張,給客戶留下的第一印象不太好,因此線下破冰變得困難。

  3. 2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死 ...

  4. 2020年3月1日 · 對於聊天開啟行銷大門,莊永興認為,無論是陌生客還是熟客,從聊天到成交應該有3個步驟要進行: 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。 談話目的除了讓業務人員客戶拉近關係,也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。 2. 專注傾聽 :在銷售前端,業務人員是主要談話者,但進入關鍵話題時業務人員不能講太多的話,而是透過傾聽對方的談話內容,蒐集有用的資訊,同時也要在心裡預備好問題。 業務人員問1個對問題,勝過10個不好的答案。 3. 勇敢促成 :當業務人員在幾次見面和聊天後提到商品,或是帶著建議書過去,如果客戶沒有提出太多反對問題,那麼就應該勇於表達促成的邀請,而不是等待客戶主動提出。

  5. 2023年11月9日 · 2019年,CIA500領導人峰會創會主席梁天龍先生隆重推出了第一屆CIA500世界學府。 2023年,第二屆CIA500世界學府亦如約發佈。 發佈現場,梁天龍先生用5個關鍵詞概括了推出CIA500世界學府的目的,這5個關鍵詞分別是 教學相長 、 攜手共進 、 預約成長 、 共享榮耀 、 同業共好 。 他表示,CIA500世界學府不僅在倡導同業共好的理念,還會提供切實的方法,以幫助同業真正走向成功。 何謂CIA500世界學府? CIA500世界學府是引領世界華人保險業共同成長的學習平台。 CIA500世界學府的導師都是世界華人保險業的典範人物,他們本著促進行業健康繁榮發展的滿腔熱忱,特別撥冗參與,期許學員能夠互相扶持、持續成長,在來年達成CIA500目標。

  6. 2021年8月1日 · 台灣人壽盛暘通訊處資深經理邵文豪表示,對團隊內有志從事壽險業的新人來說,台灣人壽的金鋒獎(每個月3C、3件,1年36C、36件)是個很好的初期目標,可以說是新人可否邁向績優的重要指標。. 2019年通訊處內有10位夥伴得到金鋒獎,2020年則有12位 ...

  7. 2019年10月1日 · 但現在,如何成功約訪客戶,是業務人員銷售前最重要的功課。. 其中,. 提升客戶的關係,增加客戶的「黏」性,是約訪前的關鍵因素,. 業務人員若能掌控客戶的關係,將有助於績效提升。. 現今智慧型手機通訊軟體普及,它同時有著約訪客戶和 ...