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  1. 2020年12月1日 · 客戶約不約得出來,與他對你的好感度極為相關,業務人員該如何讓客戶期待跟自己見面?. 素玲以她在業界20年成功的經驗,分享她如何「勾住客戶心」。. 「我已經約了這位先生2次了!. 但是他就是已讀不回……。. 」這是許多業務新人常見的問題,當三商 ...

  2. 2024年4月1日 · 面對逆境、面對瓶頸,相信是每個人都曾經歷過的事情,但是賠上巨額資金,人生跌進谷底,還能夠重新翻身做出一番事業,這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。. 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人耀輝,便是擁有這般經歷的其中一人。. 艱苦的創業階段,因為 ...

  3. 2020年9月1日 · 有時候讓人停下腳步的挫折,只是為了讓你往前邁開更輕快的步伐。三商邦人壽1608通訊處處經理惠如的熱情很純粹也很專注,讓她面對挫折不會從此一蹶不振,反而獲得更多的正能量。 「我的個子雖然不高,但出社會的我一定是個穿著漂亮套裝又幹練的主管!

  4. 2023年2月1日 · 新光人壽觀音通訊處處經理謝青惠就從業近20年來的感悟長期主義下了一段精闢註解: 「基於長期的目標或結果而行動與制定決策,並以長期觀點看待它。 」 她不僅在個人銷售上有所心得,團隊領導與發展也受人肯定。 謝青惠認為,以「長期主義」經營保險事業的業務員需要有以下3項條件: 1. 面對從業目標,須建構長期思維。 「急功近利」是現在年輕人普遍的現象,如希望透過短線投資,馬上獲利、賺到第一桶金,但是從事保險事業首先必須要知道,從業目標不管是成就還是收入,都無法立即、在短期之內達成,必須經由長時間的累積,才有機會達到令自己滿意的成果;沒有建構長期的思維,業務員很容易因為短期的績效不彰,造成情緒上波動,進而影響決策與執行能力。 有清晰的從業認知,才能在工作上不著急、不焦慮,按部就班執行該做的事情。

  5. 2019年11月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 5487. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 公司的一場演講會上,我分享了一則案例。 這個案例多年來一直激勵著我、影響著我,我也曾在過去諸多演講或訓練課程用它來與大家共勉。 只是這次有一個最大的不同,那就是案例中的當事人她當天也坐在會場裡聽課,讓我格外激動,我邊述說著整個案例的內容,邊看著所有聽講者臉上散發出驚嘆認同的神情,而她坐在台下有些靦腆又些許驕傲地對著我點頭,頓時腦海中拉回十多年前我還在彰化地區擔任區部長時的場景。

  6. 2020年5月1日 · 在SV宏星集團為鼓勵夥伴追逐最高榮譽,謝國煇與梁美樺一直踐行著以下2原則:. 1.嚴格要求,將追逐榮譽視為檢驗標準. 世上所有的榮譽桂冠都用荊棘編織而成。. 誠然在行業許多人看來謝國煇與梁美樺能夠持續達成國際龍獎IDA已是優秀的表現但他們 ...

  7. 2022年9月1日 · 2022 年 9 月 1 日. 0. 498. 意外當前,有無商業保險結果大不同. 或許可以躲過疾病,卻躲不過意外. 我的一位客戶是早餐店的老闆娘,與諸多餐飲業者及家庭主婦一樣,在廚房煎煮炒炸,接觸油煙的機率比較高。 在客戶60歲出頭時,她跟我購買了失能險,前面幾年都相安無事,本以為再過幾年便可以退休安享天年,但在購買保單第3年時,她突然咳嗽不止,家人怕她是肺部出了問題,便要她去做肺部超音波檢查。 後來檢查報告出爐,這位客戶不幸罹患了肺癌,為了進行手術,她再做了一次精密的全身性檢查,竟然又發現腦部有一顆大水瘤。 她本人、家人、我,就連醫生也沒想到,肺部手術順利完成,在做了腦部的引流手術後,她醒來的第一句話卻是:「醫生,我看不到了。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第401期.