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  1. 2019年8月1日 · 潘以諾現在正攻讀博士班,他坦言就是受到謝國煇與陳嘉虎院長的影響。 以前潘以諾並沒有強力推動自己的團隊參與國際會議,但是近幾年他深感到,團隊要走出去,才能讓每個人的視野提升,也更能聰明複製別人的成功經驗。

  2. 2020年1月1日 · 觀察臺灣壽險業截至二 一九年十月累計匯損高達2,287億元,學欣認為,保險公司可依內部專業評估,視新臺幣匯率趨勢,配合投資策略,決定合適的避險比例及避險工具,並依循主管機關制訂的保險業國外投資匯兌風險控管機制進行控管,如國外投資(包含

  3. 2024年1月1日 · 上一篇文章 趙學欣:提升資產負債管理能力,掌握未來風險,以促進永續發展

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  5. 2017年12月2日 · 為了讓會員團隊及團隊長的觀念和經驗更具真實性和指導性,我們特別邀請3位首屆CIA500獲獎會員共同分享對主要調查結果的看法,他們是CIA500雙冠獎會員臺灣富邦人壽區部長潘以、CIA500桂冠獎會員中國平安人壽業務總監陳麗蓉、CIA500桂冠獎會員香港

  6. 2021年3月1日 · 以IDA終身會員為目標,每一天都踏實前進. 「勤奮」是一名優秀壽險業務人員必須具備的基本條件,平時認真對待每一件事情,並透過積極努力學習,才能夠在職場上發揮自身潛能,為自己創造最高價值。. 香港保誠保險分行經理陳云在保險業12個年頭 ...

  7. 2023年3月1日 · 0. 392. CIA500是全球壽險團隊中世界級的品牌榮譽,以「組織人力」、「績優人力占比」、「13個月保單件數繼續率」為審核指標,若團隊能夠達成上述3項標準,便是團隊「做大、做強、做精」的真實體現。 新光人壽高三通訊處處經理簡金地表示,最初認識CIA500這個榮譽獎項,是在國際龍獎IDA的大會上,在瞭解獎項的標準與意義後,就明白團隊若要達到一定規模,並共同邁向績優,CIA500會是一個很好的追逐目標。 他便開始與團隊夥伴溝通追逐獎項的意義,讓夥伴瞭解「這一塊獎牌不僅是個人榮譽,更是整體團隊的榮耀。 」因為有每一位夥伴的打拚,才能成就這項榮譽,這樣的觀念引導也連帶凝聚了團隊夥伴共同的向心力,甚至讓尚未達成國際獎項的夥伴願意一同追逐績優。 穩固團隊根基,達成獎項3大標準的關鍵.

  8. 2021年12月1日 · 2021 年 12 月 1 日. 4954. 0. 3大追逐目標成功方針── 觀念、實踐、自檢. 每到歲末年終,總會為自己定下明年或未來的期許與目標, 但設定目標容易,實踐與達標卻難。 在實踐的過程中,可能會因為現實與理想的碰撞, 產生挫折、怠惰或其他無法繼續堅持下去的因素, 導致最終無法達成目標。 訂定目標後的實踐到實現, 是一門揉合方法、態度與堅持的學問。 無論展業目標、組織團隊目標、 以開發中高資產客戶為目標、以榮譽為從業目標, 都是深奧的學問也是一場挑戰。 本期將以此4個層面, 分享成功達成目標的觀念、實踐方法及自我檢視, 使目標不再淪為空談與口號! 更多內容請見↓. 以觀念打底,讓實踐目標的路途更平順. 落實2大培訓層面,達成壯大團隊目標. 以國際獎項目標為中繼站,持續朝頂尖邁進.

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