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  1. 2021年5月1日 · 104682. 時間過得很快,每2個月出刊的退休專欄已進行了將近2年時間,即將告個段落。 最後一篇專欄我們來看看逆齡時代下的新中老世代還可以為自己多做哪些準備。 替未來的自己做好財務規劃. 在威廉.莎士比亞筆下,世界是個大舞臺,每個人都是演員,各自有登場和退場的時間,而且人一生中扮演了許多角色,共可活出7個人生階段。 人生階段如何切分,眾說紛紜,但重點是每一階段「未來的我」是每一階段「現在的我」的連續函數應該是大家認同的。 心理學家Richard Herrnsrein及經濟學家David Alison曾提到雙曲貼現(hyperbolic discounting),意思是人們會對於短期事件缺乏耐心,但對長期規劃展現耐性。

  2. 2023年12月1日 · 但仍有許多團隊及個人能勢突圍,獲得亮眼成績。. 在歲末年初,正是檢視過去、計劃未來之時,. 看分別在5種年度項目上各領風騷的團隊及個人如何績優,. 以此自我檢視、自我勉勵、自我期許。. 團隊篇. 年度業績冠軍團隊. 年度組織淨人力成長冠軍. 投資型 ...

  3. 2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中,最常見也是最大觀念及認知落差,最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分:第一點是保障資產的收入,第二點是保障資產,其中資產又包含2種,一種是人力資源,一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體,所以在規劃財富傳承方案時,計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上,我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事,卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」,當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候,而被迫出售心愛的資產,變現支付各項費用,這就是沒有連續收入所產生的問題,可見收入比財富的影響更加重大。

  4. 2022年10月1日 · 成功人物 發揮以身作則的感染力,勢成長成為香港唯一IDA雙白金獎得主 文 崔浩風 照片 受訪者提供 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員,但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說,不但沒有受到太多影響,反而讓業績勢成長,不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績,甚至還帶著 ...

  5. 2024年1月1日 · 「是怎麼樣的故事呢? 」高資產客戶向桑傑問道。 眼看客戶接過話題,桑傑提起精神向客戶敘述準備已久的案例:「上個禮拜,我拜訪一個家庭,他們的祖父開創了一個價值好幾千萬的事業,但他有2個兒子、3個孫子,他們為了遺產分配爭論不休……」當桑傑離開時,他獲得了對方的家庭結構、資產分配和需求考量,甚至離成交只有一步之遙。 究竟他是怎麼做到的? 杜拜保險大師桑傑.托拉尼,在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上,以「開發高資產客戶的策略」為題,剖析業務員經營高資產客戶的訣竅和要點,並以自身為例進行實際的操作講解。 怎麼經營高資產客戶? 剖析高資產客戶,桑傑指出:高資產客戶不會給業務員1個小時慢慢講解,並且通常很快就會下決定,如果業務員一開始沒有選擇到正確的議題,就無法獲得注意。

  6. 2023年10月1日 · 根據國家衛生研究院資料顯示,代表孤老人口的「僅一名高齡人口宅數」不斷升高,從2013年時的29萬4,000戶,增加到2022年第3季的52萬9,000戶,近乎翻倍;而代表老老共居的「僅高齡人口居住宅數」在10年間也成長了29萬8,000戶。. 不過,高齡問題可不只出現在臺灣 ...

  7. 贏向未來 勢突破:5種年度項目,5 種績優表現 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 12 月 1 日 0 讓保險建構「財富」和「身心」雙贏的銀髮規劃 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 11 月 1 日 ...