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  1. 2023年5月1日 · 自2019年起,大陸中信保誠人壽「卓家族」資深行政總監李衛紅連續4年榮獲CIA500雙冠獎,這是一個相當不簡單的成就。 尤其大陸保險業在近幾年面臨人員嚴重流失的問題,卓家族也無法倖免。 李衛紅認為,人員流失除了疫情封控因素外,也能夠發現部分流失的人其實是屬於在疫情前產能不高、積極度不夠的那一群,當環境挑戰一到來,就很難禁得起考驗。 嚴謹的選才標準,讓團隊人力維持在300人以上. 在疫情的侵擾下,大陸中信保誠人壽聚焦於招募「超級經理人」及「卓越經理人」,以此提升團隊人才素質。

  2. 2018年5月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。 決策者看不到下一個世代的樣貌.

  3. 2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示,疫情對香港保險業帶來最深重的影響,當屬邊境關卡因防疫而封閉,使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於中國大陸,有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態. 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。

  4. 2022年11月1日 · 三軍總醫院的衛教資料表示,腦瘤的造成原因至今不明,症狀包括頭痛、走路不協調、抽搐、噁心嘔吐、眼球運動不正常、記憶力與人格改變等,依據腦瘤的形成與壓迫部位可能會有其他症狀,若有出現症狀,最好早日就醫檢查。 如今對於腦瘤的治療技術已經相當發達。 比如筱蕾所選用的速鋒刀是2019年才引進臺灣的新銳放射線治療技術可以用最精細的劑量最少的副作用破壞癌細胞並且避免因咳嗽打噴嚏等晃動造成的誤差但需要自費10萬30萬元不等。 相較於動輒上百萬元的質子治療與免疫療法,速鋒刀可謂是便宜有效,但對許多家庭來說依然不是筆小錢,而且臺灣尚不普及。 再加上腦瘤的成因未知難以預防,建議民眾最好預先投保充分的醫療險與壽險,當面對生命不可承受之重時,還有保險與你一起面對。

  5. 2021年8月1日 · 925. 0. 2020年,新冠肺炎疫情來襲, 各行各業都受到影響,保險業亦不例外, 但有一支團隊從逆勢中異軍突起, 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。 來自香港的宏利保險南九龍團隊, 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標, 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後, 2021年,他們再次突破自我, 達成國際龍獎IDA千人團隊佳績。 透過南九龍團隊創始人沈維燦, 以及提出千人團隊目標的龍子明, 2位團隊領導人的現身說法, 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊,南九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄. KOWLOON SOUTH 南九龍九大行星組織架構. 實現「百年南九龍」,千人IDA是實踐的基礎與力量.

  6. 2018年1月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 金融商品五花八門,所面臨的稅務議題也各不相同,投資人於投資時,應多注意相關稅賦議題,以利投資人盡早規劃稅務成本。 上一期於《Advisers財務顧問》344期,介紹了臺灣民眾喜愛投資的「基金」及「股票」以個人或企業持有時的課稅方式,本期將再舉幾項金融商品做介紹。 KY股. 1.何謂「KY股」? 原名為F股(代表外國發行人Foreign Issuers,取開頭第一個英文字母F),於二 一六年六月二十七日起,臺灣證券交易所對於外國企業來臺上市,不再以開頭「F」來代表,而是以公司名稱後面加上註冊地。 其中,KY代表註冊地位於英屬開曼群島(Cayman Island),故因其屬於外國公司,因此稅務議題上與投資國內上市櫃企業並不相同。

  7. 2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 3099. 面對低潮,就像成長中的孩子生病一樣,是團隊、家庭與個人必定經歷的情境。 富邦人壽富鈺通訊處處經理游沛宸認為,保險事業就是幫助客戶勇敢面對低潮,堅定核心觀念與價值,讓所有的危機成為豐富人生的一部分。 優秀的保險團隊領導者,也應這樣帶領夥伴,讓創意、趣味、體驗成為事業生涯的焦點,讓危機成為轉機! 許多人離開保險業的理由,不外乎被拒絕、被否定、無業績,然而這也是許多保險從業人員成功的起點。 事實上,許多行業先進都曾經表示,他們的成就、熱情、肯定,其實就是從習以為常的挫折之中萌芽的。

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