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2019年9月10日 · 廖沛賢謙虛地說，如果將自己跟初創者比較其實有失公平，因為「裝修佬」已經是其第二次創業，他在首次創業時已賺到第一桶金，對於初創者來說，他覺得最重要的還是堅持：「創業時全世界包括你的家人朋友都會懷疑你。
政府統計處發表最新的零售業銷貨額數字，7月零售業總銷貨價值的臨時估計為330億元，較去年同月上升16.5%，總銷貨數量的臨時估計較去年同月上升14.0%，兩者均稍低於市場預計。 有分析師指，港人外遊抵消... 11:00 2023/09/01. 【香港零售】分析師指夜市經濟幫助有限 零售協會：人手不足難延長營業時間. 【香港出口】本港進出口跌幅收窄 分析師：收窄僅因基數效應. 11:00 2023/08/25. 【香港出口】本港進出口跌幅收窄 分析師：收窄僅因基數效應. 【夜經濟】朗豪坊將加強推廣配合搞旺夜市 信和送1萬張美酒換領券 學會冀政府與業界共同制定方案.
2020年11月2日 · 香港上世紀 60 年代工業開始發展，工廈象徵港人拼搏精神，吸引了現在年青人注入新能量再次發光發熱。 三位土生土長香港人，在牛頭角買下工廈其中 6 層翻新，變成共享工作間（Co-working Space）投資項目，匯聚東九龍一帶初創企業精英，發揮「紮根香港」精神。 兩位聯合合辦人 Patrick Wong 和 Alton Chan 在銀行金融業打滾十多年，毅然辭職創業，2018 年聯同 David Yau 成立 PARAGON 公司，先後買下觀塘 6 層工廈，發展服務式創業共享工作間。 Patrick 指，透過 PARAGON 才真正認識物業投資：「原本空空的大廈，裡面其實可以很精采。 上摩天輪做PPT開視像會議？ 日本讀賣樂園推工作度假服務搶WFH商機 【 見下頁 】
2019年11月22日 · 績效面談是應該讓老闆和員工可以暢所欲言、達成共識，GROW模式讓管理者以「提問」的方式，促使員工思考，友善的提問也為員工提供「選擇」的機會，當人有選擇權，責任感就會產生，而員工為了達成目標，就會做出改變。 在運用 GROW 模式可以使用以下問題作引導﹕. (1) 確認目標（Goal）：要達到的績效目標是甚麼？ 「回想一下，原本要達成的目標是甚麼？ 「這個目標，對你的意義是什麼？ (2) 檢視現況（Reality）：現況為何這樣？ 「現況與目標為何出現差距？ 「針對落差，你有沒有採取任何措施？ (3) 選擇方案（Options）：哪些方法可以達成目標？ 「還有哪些方法可以達到目標？ 你還能做甚麼？ 「每個方案的優缺點是甚麼？ 「阻礙你達成目標的障礙是甚麼？
2020年2月6日 · 即睇. 網傳圖片指全港百佳及豐澤員工獲公司派發口罩。 廖沛賢又指，現時盡量不會搶貨做零售，免得間接抬高口罩價錢。 他直言現時多幾多個零售點對用家其實無幫助：「但係同事亦毋須擔心，如果他們無口罩用，我地亦都實有貨比他們『頂一頂』先。 廖沛賢保證員工必定有口罩用，亦會派口罩給有需時人士。 【一文看清】12 大連鎖商戶+小店最新口罩供貨免費派詳情 供貨情況即日【不斷更新】 <<<唔想錯過口罩開賣請 Bookmark. 最齊口罩現貨購買和選購優惠報道，按此瀏覽。 盡覽香港小店銷售和推廣情報： → SME@HKET Facebook專頁【將 SME@HKET 專頁設定為 "搶先看/See First，搶睇商機】 撰文 : 陳文政.
2020年11月18日 · 「口罩工廠」近日於尖沙咀開設實體店，吸引了大量市民「朝聖」。 董事長楊正賢坦言公司經營暢順：「香港口罩廠多，產品會被直接比較，一齊做藍色普通口罩的話完全無得做，市面上有極多內地製口罩，最便宜可以去到 3、4 毫 1 個，這種價錢，品質令人存疑，可是一般消費者價錢先導，不論亦不懂質素，鬥平是沒法生存的。 由開甜品店到食品工場 網店店主：疫情下最重要轉身快 ！ 【 見下頁 】 LifeCare Surgical Mask 推出六款特色口罩。 【財來自有Fund】一圖睇晒科技券 (TVP)與遙距營商計劃 (D-Biz)分別 數碼轉型有辦法 【 見下頁 】
2020年10月26日 · 培養出韓國男子組合「防彈少年團」（BTS）的經紀公司 Big Hit Entertainment 早前正式掛牌，當天股價由 IPO（首次公開發行）時的 13 萬 5,000 韓圜（約港幣 927 元），飆升至 27 萬韓圓；雖然之後股價下跌，但 BTS 粉絲「A.R.M.Y」表示要「誓死捍衛股價」，絕不會讓 Big Hit 倒下，而目前市值為 58,400 萬韓圜（約港幣 401 億元；截至 10 月 26 日收市）。 靠著一隊男子組合，Big Hit 利用 2 招成功建立「粉絲經濟」。 Big Hit 上市後，其市值一度上升近 10 萬億韓圜，超越韓國三大娛樂公司 SM、JYP 及 YG 市值的總和。
