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  1. 2024年2月1日 · Stable Diffusion 是一款強大的開源AI圖像生成工具,它允許使用者根據文字提示來創造高質量的圖像。此工具適用於藝術家、設計師、研究人員等各種背景的使用者。如果您對AI圖像生成感興趣並希望親自嘗試,以下是完整的Stable Diffusion安裝指南。

  2. 延伸閱讀:我第一個準時完課的線上課程在 ALPHA Camp Udemy上自學 確立方向跟目標後,開始在Udemy上看觀看程式的教學影片,並且跟著講師的操作一步一步自己寫。但學了幾周後,我發現到: (1) 遇到問題或觀念無法理解時,沒有人可以問。

  3. 2024年1月29日 · 自學程式正夯,但你一定也遇過這些問題:怎麼知道學會了?學了真的就可以找到工作嗎?怎麼持續學?一直撞牆怎麼辦?這次職涯相談室請來兩位教學經驗豐富的程式開發前輩 Jack 和維元,帶大家從「自學程式的 7 個 FAQ」,來一一破解你的迷思和誤區,幫你修成正果。

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  5. Generative AI Engineer. ihower 擁有 20+ 年的軟體開發經驗,在 AI 浪潮中,透過 LLM 應用開發 Roadmap,幫助軟體開發工程師建立「如何學習 AI 技術」的世界觀,減少許多工程師在快速變化的 AI 領域中的焦慮感。. 更進一步推出 LLM 應用工作坊:工程師們不用像以前需要學 ...

    • 遠距團隊如何在不同產品開發階段遠端協作
    • Pm、設計師、工程師常用的遠距辦公工具
    • 有效遠距工作的秘訣
    • 遠距工作團隊如何建立文化與氛圍
    • 結語

    常見的產品開發流程如下圖,可分為三個階段: 首先從產品需求開始,接著是 PM、Designer 進行研究設計,最後由工程師開發測試產品。完成一趟產品開發流程稱為一個週期,接著團隊會不斷重複這個週期。 以 DINNGO 為例,一個產品開發週期為兩個禮拜(2 Week Sprint): ‍

    上圖列出了 DINNGO 在專案管理中會使用的各種工具,包含:Asana、Google Slides/Docs、Zeplin、Sketch、Slack、Zoom、Postman、GitLab。其中專案管理工具 Asana,及企業用通訊軟體 Slack 是最常使用的工具。 以下分別介紹 PM、設計師、工程師如何運用對應的工具:

    實施遠距工作後可能會遇到許多挑戰,如:PM 較難確認工作進度?視訊會議溝通不有效?在家工作效率降低?團隊難以凝聚向心力…等問題。 對此,DINNGO 營運長兼 PM 的 Blake 認為,管理遠距團隊的最大關鍵是:遠距需要更頻繁的溝通,甚至要做到「過度溝通」!遠距溝通不易,每個角色都有獨特的工作模式,更需要創造更多溝通的機會,確保大家都在同一個方向作事。 而團隊中不同角色,又各有哪些遠距工作秘訣?以下為 PM、設計師、工程師的分享:

    談到遠端團隊如何建立文化,營運長/PM Blake 認為:招聘人才,其實是建立遠端工作團隊文化最重要的一環!她提到,DINNGO 從來不是緊抓著小事不放的團隊,而是每個成員都擁有自律能力、有共通的目標,能自主規劃時程並達成想要的成就。因此她沒有花很多時間心力去要求細節,反而是大家對自己的要求,很多時候都比公司要求來得高! 建立遠距團隊文化後,如何讓團隊變得更緊密?由於遠距團隊自然溝通的機會變少,Blake 舉了幾個例子說明如何凝聚團隊氛圍,例如:大家一起玩小遊戲,或線上慶生給同事驚喜等,藉由創造彼此的共同回憶,能讓團隊更加緊密。 遠距工作8問,如何找到遠端工作,成為專業的遠距工程師?

    DINNGO 團隊在這次 AMA 的直播活動中詳盡分享了 PM、設計師、工程師,在軟體開發場景中如何有效實行遠距工作。其中最重要的三個重點是「頻繁溝通」、「善用協作工具」,及「自律與建立儀式感」,當團隊的成員們都有高度的自我管理能力,有共同的目標與順暢的溝通機制,遠距工作其實提供了一個更具彈性的工作模式,在對的團隊文化下,仍然能夠打造出色的數位產品! 3分鐘小測驗,了解你該從哪開始學習全端開發,開啟遠端工作職涯

  6. 2023年8月16日 · 從兩次轉職聚焦職涯方向 Wei 機械系畢業後,先選擇相關職能、到高擔任技師。但發現他不喜歡整天與冰冷的機器為伍,希望能夠多一點與人互動,因此進修日文,轉職到日商當國際業務。但接著又發現,過去想與人多一點互動的想法,其實需要看對象而定。

  7. 21 世紀的教育,以線上課程平台為開端,最一開始由 Coursera、edX 帶起線上學習風氣。原本難以取得、需要付費的大學知識課程,現在都放到網路上,在平台註冊就可以免費觀看,也因此吸引了很多人加入課程。然而,課程註冊後,學生最後看完了嗎?

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