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2024年4月1日 · 以每年出國的目標來說，亞洲線及歐美線需要的資金規劃就大不相同；又或是客戶不想工作一輩子，則可以討論如何規劃以提早退休。. 在實際討論過後，客戶就會發現這些規劃跟夢想都需要長期執行，絕對不是10天半個月就能達成，而在累積財富過程中 ...
2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業，而不只當作一份賺取收入的工作，首重對於保險是否認同，藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險，主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想，如保險的功能是讓自己在有能力的時候，選擇為無能力的時候做好準備，為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義，推己及人，不只身體力行，更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來，對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果，更能幫助其找到職涯，乃至於生涯的目標。 就好比，中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練，首重讓新人瞭解保險的意義，進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.
2024年3月1日 · 首席執行長、《商業周刊》、《經理人》創辦人. 有一次，集團請了來自美國的國外講師，集合了所有的高階主管，總計60多位，到位於中國汕頭市的汕頭大學，舉辦了3天2夜的「啟新思維工作坊」。. 望文生義，這是一個開啟心智、改變觀念的課程，由於動員 ...
2022年7月1日 · 結果顯示有人18天就完成任務，最慢的則花了170天，所有人平均養成習慣的時間則為66天。 透過這項實驗可以得知，根據每個人的情況與想養成習慣大小的差異，完成實驗的難度各不相同，我們或許該考慮根據自身的條件與能力，設立適合自己的習慣與目標，而 ...
2021年2月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷：企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 小鎮上，一間家電用品商店門口人頭攢動，走近了才發現許多人都是在看熱鬧。 只見店裡10幾個人來來回回，不停地把各種電器往外搬上車，而店門口，一位披頭散髮的老婦人坐在地上，雙手反覆在地板上敲打，一邊撕心裂肺地哭嚎：「老天爺啊，你瞎了嗎？ 我兒子和媳婦2個這麼好的人，你就這麼把他們帶走了，留下我一個老太婆和未滿1歲的孫子怎麼活呀！ 「還有你們這些強盜！ 我兒子頭七還沒到就來搬東西，還有人性嗎？ 你們這是在落井下石，逼我們一老一小去上吊！
2018年9月1日 · 在保險業不斷深化改革的過程中，有一群人脫穎而出——二 一八年，全球共有9個卓越團隊獲得了「IDA百人團隊」的尊榮，有9,000餘位優秀的保險業務人員榮獲國際龍獎IDA會員資格。. 本屆共誕生28位2018國際龍獎IDA終身會員，同時有15位連續十九年獲獎的首屆終身 ...
2021年4月1日 · 1. 內容破碎，語句不連貫。 講故事時最容易出現的問題之一，就是想到哪裡說到哪裡，每一句話之間沒有關聯，不但故事破碎，聽者也無法順著內容構築完整的內容。 無法產生帶入感還是小事，就怕聽完之後聽者還不知道到底聽了什麼，反而會因而感覺煩躁。 解決方法： 語句不連貫，通常是因為對故事內容不熟悉所導致的，因為每說一句就要重新思考一次，才會讓語句前後不連貫。 建議有這個問題的業務人員，可以找團隊夥伴多練習幾次，並且請夥伴給予建議和追問，將故事補充完整並且熟悉。 2. 沒有主軸。 有些人思維活躍，聯想能力強，卻也導致說故事時容易離題，包含太龐雜的資訊，聽到最後反而不知道想要表達什麼事情。 解決方法：
