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2021年7月1日 · 陳嘉虎觀察疫情期間的突圍高手，都是在大家還沉浸在恐懼時，成功將「人群恐懼轉為契機」的業務人員，他們敏銳地發現，此時正是百年難得一見的發展契機，可分為「增員面」與「行銷面」來分析：
2023年11月9日 · 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。
2019年11月1日 · 經過多年的研究和總結，陳嘉虎發現團隊人才被摧毀，主要原因有3個： 一是空嚴管，二是盲訓導，三是亂激勵。 在這3個因素的作用下，團隊夥伴很容易產生負面情緒，產生如表一中的對話。 在這種情況下，即使主管恨鐵不成鋼，並使出渾身解數也不能把夥伴往積極正面的方向引導。 並且，這樣不正確的引導造成主管一廂情願的尷尬局面，業務團隊可能會在主管背後表示不滿。 績優保險業務人員養成的關鍵在於主管的正確詢導，透過詢導把夥伴的潛能引導出來，成為一個不斷創造新紀錄的績優。 什麼是詢導？
2020年1月1日 · 在開幕儀式上，大會主席陳嘉虎先生代表保險行銷集團發表了開幕致辭。 陳嘉虎坦言，未來亞洲地區將成為世界保險舞台的核心，在科技日益發達的今日，以傳統業務銷售通路為主的保險業正面臨著各種形式的轉型與創新。
2020年2月1日 · 陳嘉虎指出，保險公司的經營要點有4：股東、內外勤員工、客戶及社會，每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精，不論是做規模、做品牌，抑或是做績效，都要考量以上4點。
2020年5月1日 · 矛盾是事物發展的源泉與動力！在《保險心經》一書中，作者陳嘉虎談及，保險業之所以令其如此著迷，在於它的「矛盾性」。因為不論是對客戶還是從業者，沒有任何行業擁有如此多共生共存的矛盾因素。
陳嘉虎｜保險銷售心經. CIA500世界華人保險500強團隊大會主席保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 此會員的帳號狀態是 已批准. 從4矛盾、5認知看團隊基礎建設. 2 年 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言. 不只留人，更要留才. 3 年 之前在: 名家專欄, 專欄 ...
