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  1. 2021年4月1日 · 筱尹與客戶寒暄時,很自然就會聊到生活近況、工作情形,進而會談到近來哪些客戶有些值得分享的理賠案例,做了哪些醫療處置。

  2. 2021年11月1日 · 2大類線上活動,提升疫情下客戶黏著度. 許朝淵坦言,當臺灣進入3級警戒,一下子無法與客戶見面,對團隊的業績確實有不小的影響。. 為了因應疫情的影響,公司已經將責任額調降為原來的70%,但夥伴還是只能做到調降後責任額的80%,也就是只相當於疫情前 ...

  3. 2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示,疫情對香港保險業帶來最深重的影響,當屬邊境關卡因防疫而封閉,使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於中國大陸,有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態. 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。

  4. 2018年12月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 中國《個人所得稅法》修正案已於二 一八年八月三十一日通過,新法自二 一九年一月一日上路,今後在大陸工作或居住滿一百八十三日即須申報全球收入。 其中,有關個人所得稅起徵點及稅率提前於二 一八年十月一日起實施。 上一期專欄文章已就稅務居民認定方式、交換CRS資訊方式、臺商是否兩邊皆將繳稅等議題作說明,本期進一步探討個人所得稅之起徵點、稅率、計算申報、徵收範圍、稅收減免等主題。 下列各項個人所得,應當繳納個人所得稅. 工資、薪金所得 居民個人取得前款第一項至第四項所得(稱綜合所得),按納稅年度合併計算個人所得稅。 新的個人稅起徵點提高至5,000元.

  5. 2018年4月1日 · 敢夢,敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢,敢不同」不光是用在業績上,在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司,並且仍在一點一點的增加,目標是達到200顆珍珠。

  6. 2023年2月1日 · 「一開始挑戰是恐懼的,當時列出的緣故名單不到30位,實在是沒有信心。 」換言之,當時陳玉婷現有的名單儘管都購買了保單,3W也只足夠堅持10週。 當時的主管給了陳玉婷一個「3W=Success」木座標語,意旨挑戰3W等於邁向成功,從此在陳玉婷的心中植入了明確目標(3W)的意識。 既然下定決心就勢必達成,要達成就必須要有策略與方法。 包括,每週列出50個名單,每週三都要把下週的約訪安排好;每週五、六進行業績總結,同時檢視是否蒐集到了50個轉介紹名單。 就這般周而復始過著表格檢核的日子,體現在紮實的每日行程安排、轉介紹的名單蒐集、持續的角色演練、典型固定工作時刻表等。 最終,建立起了良好習慣,不只是工作習慣,更包含著生活習慣與健康習慣,如同呼吸一樣自然,更逐年提升了專業能力。

  7. 2020年6月1日 · 1.市場驅動增長: 隨著大陸經濟不斷發展,新富裕階層及中產階層不斷湧現,保險需求也日益增加,使得大陸逐步成為全世界最大、需求最旺盛的保險市場,良好的市場需求推動了整個保險業的發展進程。 2.人力驅動擴張: 保險業務人員數量的增長是推動保險業發展的另一項重要因素,截至二 一八年,大陸保險業務人員總數達到871萬人。 保險銷售模式是「端(銷售端)對端(用戶端)」的配對,隨著經濟不斷發展,客戶數量不斷上升,又驅使著行業人力的不斷擴張。 3.機制驅動活力: 在友邦保險引入代理人制度之前,大陸保險銷售的薪酬體系是以發放固定工資、無論當期銷售目標完成與否的「薪水制」為主。 自保險代理制度引入大陸後,以「佣金制」為核心的機制激發著行銷的發展活力,而這種活力也推動了保險業務人員能力的不斷提升。

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