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  1. 2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 0. 2659. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會用「公允價值」來評估,因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面,理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準,如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配,但因為技術上的原因,負債部分無法與資產同時採用相同的標準,因此必須等到2026年,新的負債衡量制度IFRS 17上路,屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。

  2. 2023年1月1日 · 談及蔓延3年的新冠肺炎疫情,宏泰人壽總經理湯維華認為就現階段來說,對壽險業的影響已經不如以往劇烈,近期是因為防疫保單之亂對產險業產生較大衝擊。 而在壽險端,新冠肺炎的出現是否會對整體死亡率造成影響,甚至會對民眾的長期健康產生改變,進而影響失能與癌症等症狀的發生率,仍需要一段時日的觀察才能斷定。 後疫情時代下,數位科技是發展重點. 對此湯維華表示,機會與挑戰無論何時都是並存的,新冠肺炎確實產生了一些變數,猶記得疫情剛開始發生之時,蔓延速度快到令人措手不及,保險業頭一次遭遇這類型的疾病肆虐,所有的因應措施只能配合政府政策、亦步亦趨。

  3. 2021年7月1日 · 主管機關因疫情的變化,頒布壽險業疫情期間的暫行措施,可以透過視訊的方式取代親晤親簽,並陸續開放各項遠距保單服務,從前端線上與客戶接觸到後端客戶服務,用數位零接觸的方式滿足客戶購買保險保障及各類保險服務需求。 因應措施業務員管理制度. 為協助業務員因應疫情經營艱難的情況,規劃業績與薪津等相關保障,幫助業務員們渡過艱難環境。 在業績保障面,放寬近3個月免職級考核機制,並同步降低業績責任額,以降低業務經營壓力;而在薪津保障方面,也實施薪津保障辦法,讓業務員在疫情期間可以保有一定收入,穩定生活,此外,更特別規劃數位獎勵辦法,鼓勵善用公司開發的數位工具,並提升數位經營能力,進一步引導業務團隊適應新常態生活的趨勢。 因應措施商品設計4大面向. 1.低利率環境:開發降低利率影響之保險商品.

  4. 2019年1月1日 · 1044. 現職:宏泰人壽總經理. 入行年資:三十年. 學歷:美國愛荷華大學精算統計碩士、美國精算學會正會員. 經歷:蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理、美商康健人壽財務長. 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看,宏泰人壽總經理湯維華認為,二 一八年臺灣保險業的表現還不錯,但從真實價值與意涵來看,類定存商品銷售還是過多,保障型商品的推廣與銷售仍不足。 保障型商品推廣不足,是多年來一直存在的問題,保險局不斷倡導保險公司與民眾應重視保險保障,湯維華進一步表示,雖然主管機關過往對類定存商品有祭出階段性的限制,也有鼓勵保障型商品的銷售,但追求保費收入,又要兼顧品質,對於保險公司的經營面來說並不容易。

  5. 2022年2月1日 · 由於病毒傳播速度相當驚人,引發了近代最大規模的確診病患隔離行動,每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延,實施了相當多的防疫措施,而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的,就是全球經濟活動的衰退。 許多倚靠人流的產業如航空業、餐飲業或是娛樂產業等,因為防疫政策而使金流收入瞬間大幅下降,使得整體經濟產生了負面影響。 聯合國在2021年初的報告即說明新冠疫情會導致2020年全球GDP萎縮4.3%,遠高於2009年時因金融海嘯而衰退的1.7%,其中如歐美等先進的經濟體下降的幅度最大,來到4.5%。

  6. 2019年5月8日 · 這關鍵在於你懂不懂得把保險的「溫度」散布到更多的地方,再把自己銷售出去的同時,也要把保險和其意義銷售出去。 她以自己的做法為例:每次和客戶見面,康孟錚都會拍照上傳到Facebook,並搭配有溫度的文字,讓客戶瞭解──保險,其實就是這麼簡單。 需求分析+情境引導. 臺灣的保險市場相對成熟,但還是會遇到對保險有負面觀感的客戶,業務人員若想要扭轉客戶對保險的負面印象,其實在銷售時,便要從基本的需求分析開始扎根。 而向客戶講解建議書前,康孟錚表示,自己會從人生的4大風險著手,並結合情境引導,讓客戶重新思考保險的意義。 她每次都會先問客戶一個問題,引導客戶進入情境:「您在買保險之前,您知道您要怕什麼嗎?

  7. 2022年8月1日 · 保險在巨災與事件中,起到的關鍵性作用與價值 | Advisers財務顧問雜誌. 文 侯琇文 照片 本刊資料. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 8 月 1 日. 525. 0. 儘管保險填補了約40%由天然災害所造成的經濟損失,2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口(Protection Gap),相較於2020年的缺口1,170億美元,以及過去10年平均值1,390億美元,都顯示出保障的缺口有所擴大。 保險愈來愈重要! 3個臺灣未來不能忽略的巨大風險. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第400期.

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