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  1. 2022年12月1日 · 我怎麼找到答案? 在保險業經營,業務員必須時時保持精進,瞭解商品特性,熟悉金融知識,甚至得對世界市場脈動略知一二,當客戶提出疑義或需求時才能應對如流,且更有自信的洞察對方配置缺口。 因此高菱蓮表示:「假如客戶拋出一個當時無法回答的問題,必須下來回去找到答案,然後練習到能夠熟稔對答。 」每天要求自己不貳過,事業才會愈來愈精進。 一切處理妥善後,也別忘了關注自己:我今天心情怎麼樣?

  2. 2024年6月1日 · 簡短一張卡片,代表胡雅靜在意客戶,並將對方的人生歷程放在心上,信籤紙短,真摯的心卻不言而喻。 一張卡片,不僅告訴客戶「我在意、喜歡妳」,更傳達了胡雅靜願意在未來的育兒路上成為對方的好夥伴。

  3. 2019年11月1日 · 3標準、3步驟,尋找適合的人才. 團隊要持續增員,才能保持活力,成長並創造更多可能。 對於增員,蔡清華認為 首要條件是要認同保險的價值和意義 。 在面談新人的過程,以及新人培訓的課程也都會特別強調保險的工作價值、社會意義和功能。 他強調,如果無法非常認同和肯定保險的重要性,純粹為了提高收入而加入保險業,在面對挫折及市場變動時,就很容易放棄、脫落。 就好比,二 一九年因應法規的調整,引導保險商品及市場改為以保障型商品為主,若沒有非常認同保險的價值與意義,業務人員就無法好好轉型。 第二,要有創業心態 。 具備強烈的創業心態是保持積極的重要因素,如此,在遭遇到挫折的時候,就不會輕易因眼前的挫折而放棄。

  4. 2020年10月1日 · 秉持空杯心態,擷取契合度高者加以運用. 新人在初入保險業必定會經歷話術演練的階段,而話術即是前人智慧的總結,將絕大部分保險業前輩們與客戶應對的狀況歸納後一一呈現,新人只要將話術熟並且理解,就能處理實際上大部分面臨到的狀況,假 ...

  5. 2019年10月1日 · 什麼是可控?張瀞舉例,比如「走到門口」這件事,如果是自己走過去,那麼做與不做都由自己決定,這就是可控的;如果是希望別人走過去,那麼做與不做由別人決定,這就是不可控的。

  6. 2019年8月1日 · 1.業務人員要先建立「態度」. 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。. 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的 ...

  7. 2020年2月1日 · 2020 年 2 月 1 日. 1044. 0. 每當踏入主管的辦公室,你可曾看著那一座座獎盃感到羨慕?. 當與其他保險業務競爭,你可曾因為名片上的獎章不如人而落敗?. 聽到主管又出國領獎時,你可曾希望自己也是能夠一同出國的一分子?. 榮譽獎項相信大家都不陌生 ...

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