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2018年7月1日 · 工作日誌效用極大化的2關鍵要點. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 0. 1215. 想要有效運用工作日誌，主管首先要改變觀念，把工作日誌視為掌握和關心部屬的重要工具。 善於利用工作日誌，主管除了能夠減少溝通的時間外，也可以有更多的時間進行輔導，提高工作效率和績效。 壽險業的晉升機制與傳統行業的晉升機制最大的不同在於透明度高，晉升要求明確。 這樣的晉升機制為保險業務人員創建了一個表現的舞台，但也帶來了一系列問題——主管們可能擁有較高的銷售能力，但不一定有較高的管理能力，特別對於新手主管來說，做業務的同時又要兼顧團隊管理，同時還要參加相關會議，若是沒有足夠的時間與部屬溝通並協助解決問題，有可能導致部屬因看不到希望而離職。
2017年9月1日 · 0. 110334. 任何一本書，只要讀到一個概念，對自己有影響，然後運用它，把它用在對的地方，就是有效的讀書。. 「我的人生因書逆轉。. 」城邦媒體集團首席執行長何飛鵬說，自己一輩子都在看書、讀書、寫書、出書，這一生幾次關鍵性的人生抉擇與 ...
2022年7月1日 · 劉素秋表示，嘉誠通訊處的夥伴每週都要透過「成功日誌本」來記錄自己的行程，近年從紙本轉為線上，但基本概念仍然相同。公司透過數位賦能，進一步培養業務人員的數位意識與良好的數位習慣。
2022年12月1日 · 何飛鵬｜自慢人生塾. - 2022 年 12 月 1 日. 949. 0. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 能力要慢慢積累，但如果是有目標的積累，能力就可加速提升。 今天務必完成一件事，是我提升工作績效的重要方法。 經營出版，每年一度的德國法蘭克福書展似乎不能缺席，不去的話，深怕漏掉了什麼暢銷書，丟失商機；但去了又常常空手而歸，沒有具體的收穫。 去與不去，絕對是每一個出版工作者痛苦的抉擇。 在我參加了2次的法蘭克福書展之後，我就發現這個問題，而我也給這個問題設定了一個解決方法：每次都要找到10本有潛力的書，否則不能回家！ 這是我私下給自己的要求，當然不可能不回家，就算沒找到10本書，書展結束時，我還是要回家的。
2023年12月1日 · 雁鳥維持隊伍飛行的航程，比單獨飛行多出71%. 「雁鳥呈V字飛行時，後頭的雁鳥會乘著前頭所鼓動的氣流，飛得更輕鬆、飛得更遠，根據研究，雁鳥維持隊伍飛行的航程，比單獨飛行多出71%。. 」1935年，日本學者赤松要針對日本產業興衰提出「雁行理論 ...
2018年4月1日 · 敢夢敢不同，香港宏利人壽宏星集團持續卓越之路 | Advisers財務顧問雜誌. 家 成功團隊 敢夢敢不同，香港宏利人壽宏星集團持續卓越之路.
2020年9月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2020 年 9 月 1 日. 0. 7549. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 前些日子聽廣播節目，主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力，讓我想起過去還在保險公司任職時，常提到的一段話：「任何的工作歷練都多少會培養出能力，只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場；而有些工作所培養的能力可以帶著走，能讓自己終身受用，其中保險業務工作歷練所養成的能力，就是最具代表性的。
