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2024年4月1日 · 民眾會選擇重複投保實支實付險，最大的原因就是因為單一保單的理賠上限不足以支應現今的醫療費用，要是未來一張實支實付險對民眾而言額度充足且保費能夠負擔，就不用擔心實支實付險購買上限的問題。 宮可倫認為，要是患者可以選擇「不用生病但要把理賠金全數歸還」，相信多數人會豪不猶豫地同意，買保險無非就是希望當自己或是家人出現醫療方面的問題時，不需要為了治療費用而煩惱，讓患者能夠得到最多跟最好的醫療選項。 沒有人會願意讓自己生一場重病而買保險「賺錢」，加上民眾購買多張實支實付險其實也要付出更多成本，其實不用過於擔心購買多張實支實付險道德風險的問題。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第420期.
2019年5月1日 · 無論是哪一個階段的需求，保額都是最重要的，因為保額才是直接關係到民眾利益的關鍵，若是在投保預算不足時，將預算全都投入其中一款終身險，當然會造成保額不高且保障集中的情形，買了不賠、賠了不多的情形自然也就產生。
2024年2月1日 · 轉型是必然之路. 隨著時空推移，現今各國投保率皆達到一定水準，這代表多數民眾已有基礎保障，誠然可喜，但這同時也意味著粗放式的保險經營模式效果愈來愈有限，保險從業人員過往習慣銷售的商品客戶可能已經備足；高齡化社會的到來，讓客戶 ...
2020年9月1日 · 除了投資回報，以上4因素的變化還會導致： 人們的薪資增長速度減緩，儲備養老金的速度也會下降； 政府養老金投資回報率降低，持續增加的養老金支出帶來巨大壓力； 保險公司經營壓力增大，因為隨著大眾的自我養老意識覺醒，他們開始購買商業養老
2023年10月1日 · Q.承上題，您預計未來實支實付險的改動方向為何？. 在2026年新的會計制度IFRS 17實施之後，如果保險商品有出現虧損的現象，必須要將未來的虧損一次認列，因此未來各家保險公司如果發現實支實付險的保費不適足，就會進行商品停售及商品內容的調整 ...
2020年1月1日 · 數位化時代來臨，各通路能運用金融科技工具，影響保險商品的設計及核保理賠作業，因此將給保險商品結構帶來很大的影響，各通路業務都應注意並及時調整，方能跟上變化腳步並且滿足客戶需求。 面對高齡化時代，主管機關期許各家保險公司多銷售因應高齡化的保險商品，共同架構高齡化社會應有的安全網，協助民眾達到一定程度的保障。
2024年3月1日 · 從下方數據可以看見民眾的收入持續不斷上升，帶動儲蓄率不斷增加，因此可以預期未來民眾只要保有這樣的經濟能力，對於保險的需求及接受度會愈加提升，保險滲透度也會愈來愈高，等同於帶給保險市場更多的發展空間。
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