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  1. 2016年3月16日 · 有的失敗是因為用人不當,有的是因為公司擴張太快,有的則是因為沒有做好行銷工作等等。 新創公司失敗的原因有千萬種,在這裡,我們選取了 9 家有代表性的公司,看看這些公司究竟是因為什麼原因失敗,希望對所有打算創業和正在創業的朋友有所啓發和幫助。 原文為《 What It’s Like to Raise Tens of Millions of Dollars and Lose It All 》,36 氪編譯,Inside 獲授權轉載。 在創辦一家公司後,公司成功融資 4000 萬美元,你也有一支強大的團隊、清晰的使命目標以及被市場驗證過的商業模式。 但發展三年後,公司還是以失敗告終,媒體紛紛報導你尷尬的失敗。

  2. 2017年2月21日 · 解決問題四大步驟. 書中定義「何謂解決問題」的正確方法,大致上來說可以分為以下的四個步驟: 「正確地理解現狀」(認清並定義問題) 「找出問題產生的原因」(拆解問題) 「徹底思考有效的解決方案」(對各分解後的點提出針對性方針) 「執行」(操作層面) 接下來我們用書中一個簡單的例子來應用上述的四個步驟:「數學成績在最近幾次的考試成績退步」。 找出問題的癥結,才能對症下藥:釐清原因. 不論面臨各種難題,首先應該要採取的步驟即是釐清現狀,並思考問題的可能癥結點。 書本不建議讀者利用天馬行空的發想隨便解釋原因,而是引出了「分解樹」的概念,使人能夠針對「現狀」進行拆解,鉅細靡遺的分解成為不同面向的「小問題」而沒有遺漏; 以上述「數學成績退步」的現況來說,可利用「分解樹」的方式拆解成類似下圖的分支。

  3. 2021年1月28日 · 研究發現,籠內兔子和老鼠自己的糞便似乎可以提供一種「正面的安撫」效果,使牠們心跳變慢、較少出現侵略性行為,原因可能是因為這些糞便給牠們一種熟悉感和安全感。 雖然同屬靈長類,但幾乎沒有任何人類喜歡動物糞便的氣味,多數人在密閉空間內近距離地聞到都會感到極度反胃。 多數科學家會研究動物糞便和揮發性有機物質是因為想找出減少動物飼養場異味的方式,但是在某些情況下,這些地點味道並沒有那麼令人反感,反而有些人覺得好聞,如果能把將這些味道聯想到大自然、馬廄、或小農場,這些味道還能安定人心。 厭氧的微生物是造成動物糞便奇臭無比的主因,牠們在氧氣濃度較低的排泄系統下游變得非常活躍。

  4. 2018年5月10日 · 蝦皮 vs. PChome:商店街失敗的三個原因. 客座投稿. 2018/05/10. PChome 、 電商 、 蝦皮. 為什麼 PChome 會如此的節節敗退?. 這不只是使用者介面上不改進的單一理由,而是整體戰略上思考就走錯,造成一步錯、步步錯,反而沒有察覺到蝦皮整體佈局的戰略 ...

  5. 2017年6月6日 · 其實這種現象叫做 Imposter Syndrome ( 冒牌者症候群/負擔症候群),是一種極其普遍的現象。 隨著職場上競爭壓力的增大,許多人在惶恐中拼命掙扎。 其實,選擇與被選擇不僅僅取決於我們自身的實力,更多的時候,我們的心態會使我們作出不同的反應。 記住,你如何看待自己和現實中的自己有很大的區別。 本文編譯自 RICHARD MOY 於日前在 fast company 上發表的文章「Three Signs Impostor Syndrome Might Be Silently Hurting Your Career」。 有時感覺自己不稱職是正常現象,但是一直都有這種感覺那就危險了。 當提到「信心」二字,說某人不適合做他的工作時, 我就是個典型的例子。

  6. 2013年1月3日 · 是什麼原因讓一度意氣風發的手機大廠由盛轉衰? Nokia 一度曾經為手機的代名詞,成為全世界趨之若鶩的手機。 但在 2010 年底,Nokia 的智慧型手機作業系統 Symbian 就被 Android 超越(註一)。 而根據 IDC 在 2012 年 10 月公佈的數據,Nokia 甚至已退出全球五大智慧型手機製造商的陣營。 是什麼樣的原因,讓一度意氣風發的手機大廠由盛轉衰? 從贏到零. 有部分內部人士把 Nokia 的衰弱歸因於所謂的「埃洛普效應(Elop Effect)」(註二),即是指在 2010 年 9 月就任 Nokia CEO 的 Steven Elop 的策略與管理不當:放棄 Meego 轉而選擇 Windows Phone、建立史上最昂貴又漏洞百出的管理備忘錄等等。

  7. 2017年10月3日 · 2. 社群必須帶起「旋風的循環」,天眼通缺乏「循環」的動機. 我們其實想得非常多,為了讓天眼通運作起來,所以我們才設計了低的發言門檻,但這就 回到「我們沒有洞察到資訊複雜的本質」,恩....。 天眼通是一個求職評論網站,網站上的公司行號一共有七十多萬家,一般大眾的確不會沒 事就上去留言,畢竟在正常的使用情境下,也就只能在自己工作過的公司上分享你的工 作經驗,就算你今天非常關心一間你沒有任職過的公司,至多你也就只能發問或閒聊而已 ,不是嗎?? 在網站經營中,多種的 loop 會形成一個 growth model ,形成原文想達到的循環。